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Башнефть Bargeldumlauf 2025-2004 | BANE
Kurzer Überblick über operativen und freien Cashflow von Башнефть
Die Veränderungen der Cashflows werden anhand der fünf jüngsten verfügbaren Berichte von 2020 bis 2025 verfolgt.
Der operative Cashflow wuchs von ₽64 Mrd auf ₽110,2 Mrd. +72,3% Wachstum und 11,5% CAGR zeigen eine schnelle Verbesserung.
Jedes der fünf Jahre brachte einen positiven operativen Cashflow, was für eine stabile Cash-Generierung spricht.
Der operative Cashflow deckte den kumulierten Gewinn mit 1,38x und bestätigte ihn deutlich.
Der Anteil des operativen Cashflows am Umsatz blieb nahe am früheren Niveau: 11% nach 12,6%.
Der freie Cashflow erreichte ₽67,8 Mrd, die Conversion aus operativem Cashflow 61,5%. Investitionen verbrauchen nicht den Großteil der Zuflüsse.
Investitionen in Sachanlagen entsprechen 4,2% des Umsatzes und 38,5% des operativen Zuflusses, ohne den Großteil zu verbrauchen.
Die Dividenden liegen unter dem freien Cashflow; die Deckung beträgt 3,78x. Die Ausschüttung wirkt nachhaltig.
Gesamtbewertung
Die Cash-Position von Башнефть ist positiv. Investitionen und Verpflichtungen können überwiegend intern finanziert werden.
Bargeldumlauf Jährlich Башнефть
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Net Income |
49.2 B | 105 B | 177 B | - | 84.9 B | -12.5 B | 76.8 B | 97.1 B | 142 B | 52 B | 76.5 B | 56.8 B | 63 B | 73 B | 54.3 B | 61.6 B | 19.4 B | 10.8 B | 13.1 B | 11.5 B | 7.81 B | 5.15 B |
Depreciation And Amortization of Intangible Assets |
55.7 B | 51.5 B | 49.7 B | - | 43 B | 44 B | 50.3 B | 52.6 B | 49.3 B | 42.9 B | 33.5 B | 23.8 B | 20 B | 18.4 B | 21 B | 21.7 B | 19 B | 5.54 B | 4.65 B | - | - | - |
Deferred Income Tax |
- | - | - | - | 5.42 B | -3.03 B | -1.52 B | -3.54 B | -1.1 B | -2.51 B | -32.1 B | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stock Based Compensation |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.74 B | 1.16 B | 1.17 B | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Change In Working Capital |
- | - | - | - | -74.1 B | 47.6 B | -39.6 B | 19.1 B | -6.81 B | -521 M | -367 M | 28.6 B | 2.06 B | -3.15 B | -8.45 B | -16.2 B | 4.13 B | - | -123 B | 101 B | 73.4 B | 52.9 B |
Other Working Capital |
- | - | - | - | -66.3 B | 40.7 B | -42.5 B | 32.3 B | -3.32 B | 7 B | -2.55 B | 30.1 B | 3.38 B | -2.69 B | -3.2 B | -9.02 B | 3.71 B | - | -154 B | - | - | - |
Other Non Cash Items |
- | - | -76.5 B | - | 14.9 B | -15.1 B | -925 M | -36.8 B | -81.1 B | 21.4 B | 13.1 B | -3.21 B | -2.35 B | -17.1 B | 4.51 B | -24.3 B | -4.88 B | 1.56 B | 107 B | -103 B | -80.1 B | -55.4 B |
Investments In Property Plant And Equipment |
- | - | -65.5 B | - | -64.2 B | -67 B | -62.3 B | -52 B | -64.5 B | -83.3 B | -63.1 B | -49.3 B | -31.2 B | -31.6 B | -27.9 B | -34.3 B | -17.8 B | -6.5 B | -5.73 B | -3.82 B | -2.36 B | -1.74 B |
Acquisitions Net |
- | - | - | - | 64.2 B | -995 M | -505 M | 1.41 B | 44 M | -13 M | -634 M | -41.1 B | -2.02 B | -3.93 B | -4.48 B | -3.76 B | 1.42 B | 140 M | 1.67 B | 125 M | 7.59 M | 30.7 M |
Purchases Of Investments |
- | - | - | - | -498 M | -10.5 B | -5.15 B | -1.53 B | -6.94 B | -29.7 B | -20 B | -400 M | -19.7 B | -70.4 B | -4.89 B | -71.2 B | -6.33 B | -8.77 B | -1.4 B | -12.4 B | -3.02 B | -7.11 B |
Sales Maturities Of Investments |
- | - | - | - | 472 M | 20.8 B | 1.55 B | 907 M | - | 43.3 B | 19.2 B | 2.48 B | 21.3 B | 61.6 B | 544 M | 46.2 B | 4.07 B | 149 M | 1.13 B | 604 M | 4.51 M | 260 M |
Other Investing Activites |
- | - | 1.03 B | - | -64.2 B | 12 M | -5.17 B | 754 M | -362 M | -802 M | 6.46 B | 3.17 B | 5.73 B | 5.1 B | 4.45 B | 1.99 B | -40.9 B | 4.6 B | 12.1 M | 13.4 B | 2.74 B | 6.64 B |
Net Cash Used For Investing Activites |
- | - | -64.4 B | - | -64.2 B | -57.6 B | -66.4 B | -50.5 B | -71.8 B | -70.6 B | -58.1 B | -85.2 B | -25.9 B | -39.2 B | -32.2 B | -61 B | -59.6 B | -10.4 B | -4.32 B | -2.08 B | -2.63 B | -1.92 B |
Debt Repayment |
- | - | -48.5 B | - | -2.11 B | 8.62 B | -3.27 B | 121 M | 5.22 B | -21.7 B | -35.2 B | 57.5 B | -19.8 B | 1.62 B | -11.8 B | 65.1 B | 48.8 B | - | - | -706 M | 700 M | - |
Common Stock Repurchased |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -17.9 B | - | -23.7 B | - | - | - | - | - | - | - | - |
Dividends Paid |
12.3 B | 26.2 B | 44.4 B | 36 B | -151 M | -18.3 B | -26.9 B | -43 B | -8.97 B | -28.2 B | -19.1 B | -35.6 B | -42.5 B | -18.3 B | -30.4 B | -40.2 B | -16.4 B | - | - | - | - | - |
Other Financing Activites |
- | - | -47.5 B | - | -10.1 B | -2.58 B | -12.3 B | -10.3 B | - | -16.8 B | - | - | -519 M | -8.04 B | -931 M | - | - | - | 47.6 M | - | - | - |
Net Cash Used Provided By Financing Activities |
- | - | -96 B | - | -12.4 B | -22 B | -42.5 B | -53.2 B | -13.7 B | -66.7 B | -54.4 B | 3.97 B | -60.2 B | -40.4 B | -44.2 B | 14.9 B | 32.3 B | - | 47.6 M | -706 M | 700 M | - |
Effect Of Forex Changes On Cash |
- | - | - | - | 139 M | 175 M | -38 M | 326 M | -360 M | -4.14 B | 278 M | 11.6 B | 170 M | 152 M | -736 M | 245 M | -151 M | - | - | - | - | - |
Net Change In Cash |
- | - | -9.83 B | - | -7.66 B | -15.4 B | -22.3 B | 28.6 B | 17.5 B | -25.5 B | -19.9 B | 36.4 B | -3.71 B | -8.25 B | -5.95 B | -3.03 B | 10.2 B | - | - | - | - | - |
Cash At End Of Period |
- | - | -9.83 B | - | 8.17 B | 15.8 B | 31.3 B | 53.6 B | 24.9 B | 7.49 B | 33 B | 52.8 B | 16.4 B | 20.1 B | 28.2 B | 32.6 B | 35.1 B | 13 B | 5.48 B | 7.57 B | 337 M | 1.14 B |
Cash At Beginning Of Period |
- | - | - | - | 15.8 B | 31.3 B | 53.6 B | 24.9 B | 7.49 B | 33 B | 52.8 B | 16.4 B | 20.1 B | 28.4 B | 34.1 B | 35.7 B | 24.9 B | 5.48 B | 7.57 B | 337 M | 1.14 B | - |
Operating Cash Flow |
110 B | 163 B | 151 B | - | 68.7 B | 64 B | 86.6 B | 132 B | 103 B | 116 B | 92.3 B | 106 B | 82.7 B | 71.1 B | 71.3 B | 42.8 B | 37.6 B | 17.9 B | 2.18 B | 10 B | 1.13 B | 2.61 B |
Capital Expenditure |
42.4 B | 74.1 B | -65.5 B | - | -64.2 B | -67 B | -62.3 B | -52 B | -64.5 B | -83.3 B | -63.1 B | -49.3 B | -31.2 B | -31.6 B | -27.9 B | -34.3 B | -17.8 B | -6.5 B | -5.73 B | -3.82 B | -2.36 B | -1.74 B |
Free Cash Flow |
67.8 B | 88.9 B | 85.1 B | - | 4.54 B | -3.04 B | 24.3 B | 79.9 B | 38.8 B | 32.5 B | 29.2 B | 56.7 B | 51.5 B | 39.6 B | 43.4 B | 8.53 B | 19.8 B | 11.4 B | -3.55 B | 6.2 B | -1.23 B | 875 M |
Alle Zahlen in RUB-Währung
Bargeldumlauf Vierteljährlich Башнефть
| 2024-Q4 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Net Income |
51.7 B | 21.3 B | 31.7 B | 26.4 B | 75.3 B | 38.2 B | 38.2 B | 26.6 B | 30.7 B | 19.3 B | 8.27 B | -7.22 B | 2.1 B | -11.2 B | 3.86 B | 9.46 B | 23.3 B | 20.7 B | 23.3 B | 22.5 B | 33.1 B | 27.4 B | 14 B | 98.9 B | 21.1 B | 13.3 B | 8.52 B | 6.99 B | 8.97 B | 18.6 B | 17.4 B | 9.35 B | 29.5 B | 22.8 B | 14.8 B | -1.23 B | 20.4 B | 20.2 B | 17.5 B | 20.3 B | 10 B | 17.4 B | 15.2 B | 14.3 B |
Depreciation And Amortization of Intangible Assets |
28.3 B | 11.7 B | 11.5 B | 10.5 B | 12.4 B | 13.3 B | 13.3 B | 12 B | 10.9 B | 10.2 B | 9.94 B | 8.36 B | 10.2 B | 12.7 B | 12.8 B | 13.9 B | 12 B | 12.3 B | 12.1 B | 13.3 B | 13 B | 13 B | 13.3 B | 9.65 B | 11.6 B | 13.5 B | 14.6 B | 10.5 B | 11.4 B | 10.8 B | 10.2 B | 11.6 B | 7.3 B | 7.48 B | 7.09 B | 7.11 B | 5.89 B | 5.73 B | 5.06 B | 5.81 B | 5.08 B | 4.72 B | 4.41 B | 4.17 B |
Deferred Income Tax |
- | - | - | - | - | - | - | 3.62 B | -257 M | 2.06 B | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 M | -5.39 B | -9.39 B | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stock Based Compensation |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 M | 448 M | 351 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Change In Working Capital |
- | - | - | - | - | - | - | -17.9 B | -19.3 B | -16.9 B | -20 B | 31.2 B | 21.3 B | -726 M | -4.16 B | -914 M | 10.2 B | -23.4 B | -25.5 B | -35.8 B | 9.88 B | 242 M | 44.7 B | 27.1 B | -14.7 B | -7.13 B | -12.1 B | -34.3 B | -46 M | -4.29 B | 38.1 B | 2.01 B | 9.82 B | 10.4 B | -22.6 B | 16.2 B | 9.61 B | 19 B | -16.2 B | 4.31 B | 10.4 B | 1.22 B | -13.8 B | -1.09 B |
Other Working Capital |
- | - | - | - | - | - | - | -17.1 B | -20.5 B | -13.8 B | -14.8 B | 32.7 B | 21.6 B | -7.7 B | -5.86 B | -7.63 B | 7.35 B | -16.2 B | -26 B | -33.6 B | 8.64 B | 12 B | 45.2 B | 25.5 B | -10.9 B | -5.59 B | -12.3 B | -31.3 B | 1.17 B | -1.63 B | 38.8 B | -1.83 B | 8.38 B | 10.1 B | -19.2 B | 13.3 B | 11 B | 17.8 B | -12 B | 2.94 B | 10.3 B | -215 M | -9.63 B | -522 M |
Other Non Cash Items |
- | 958 M | -21.2 B | 1.75 B | -23.5 B | -28.1 B | -28.1 B | 2.99 B | -1.24 B | 9.12 B | 4.07 B | 2.41 B | -2.21 B | -1.66 B | -13.7 B | 1.02 B | -1.55 B | 1.86 B | -2.26 B | -4.21 B | -8.01 B | -3.37 B | -21.2 B | -87.2 B | -2.78 B | 2.48 B | 6.38 B | 27.8 B | 2.41 B | -3.04 B | -6.72 B | -938 M | -11.3 B | -3.06 B | -2 B | 6.31 B | -5.29 B | -3 B | -1.23 B | -6.68 B | 10.7 B | -3.55 B | -2.85 B | -2.65 B |
Investments In Property Plant And Equipment |
- | -18.9 B | -13.7 B | -21.5 B | -14.9 B | -14.5 B | -14.5 B | -20.4 B | -14.1 B | -14.8 B | -14.9 B | -18.7 B | -16.6 B | -15.6 B | -16.1 B | -18.3 B | -14.9 B | -14.5 B | -14.6 B | -15.6 B | -12.2 B | -13.4 B | -10.9 B | -22.4 B | -14.4 B | -15.2 B | -12.4 B | -22.9 B | -21.7 B | -21 B | -17.7 B | -19 B | -15.6 B | -16 B | -12.6 B | -17.1 B | -13 B | -9.88 B | -9.32 B | -7.86 B | -8.82 B | -8.54 B | -5.93 B | -11.4 B |
Acquisitions Net |
- | - | - | - | - | - | - | -11 M | 14.1 B | 14.8 B | 14.9 B | -107 M | -169 M | -214 M | -505 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -13 M | - | - | - | -215 M | 307 M | -733 M | 7 M | -1.06 B | -4.14 B | -1.63 B | -34.3 B | 12.8 B | -7.23 B | -6.05 B | -1.49 B | -889 M |
Purchases Of Investments |
- | - | - | - | - | - | - | - | -184 M | -176 M | -138 M | -168 M | -2.6 B | -4.79 B | -2.89 B | -3.39 B | -679 M | -268 M | -807 M | -952 M | -237 M | -128 M | -217 M | -1.87 B | - | -5.07 B | - | - | - | -13 B | -16.7 B | - | - | - | -15.2 B | -54 M | - | -346 M | - | -6.46 B | -2.12 B | -7.94 B | -3.15 B | -12.3 B |
Sales Maturities Of Investments |
- | - | - | - | - | - | - | - | 110 M | 170 M | 192 M | 384 M | 4.64 B | 8.7 B | 7.11 B | 155 M | 449 M | 435 M | 507 M | 52 M | 755 M | -1 M | 101 M | -28 M | - | 28 M | - | 8.5 B | 24.5 B | - | 10.3 B | 44 M | 16.7 B | - | - | - | 2.01 B | 469 M | - | 517 M | 9.18 B | 10.3 B | 1.25 B | 27.4 B |
Other Investing Activites |
- | 637 M | -1.49 B | 240 M | 297 M | 246 M | 246 M | -11 M | -14.1 B | -14.8 B | -14.9 B | 12 M | -33.3 B | -31.1 B | -32.1 B | -18.8 B | -14.9 B | -14.5 B | -14.6 B | -14.1 B | -12.2 B | -12.7 B | -10.9 B | -22.6 B | - | -15.3 B | - | -28.1 B | 1.8 B | 400 M | 1.48 B | 1.15 B | 1.88 B | -2.06 B | 1.75 B | 1.18 B | 462 M | 260 M | 436 M | 3.23 B | 560 M | 3.06 B | 3.17 B | 2.84 B |
Net Cash Used For Investing Activites |
- | -18.3 B | -15.2 B | -21.3 B | -14.6 B | -14.3 B | -14.3 B | -20.4 B | -14.1 B | -14.8 B | -14.8 B | -18.6 B | -14.8 B | -11.9 B | -12.4 B | -22 B | -15.1 B | -14.4 B | -14.9 B | -15 B | -11.6 B | -12.8 B | -11 B | -24.5 B | -14.5 B | -20.4 B | -12.4 B | -19.6 B | 4.74 B | -33.5 B | -22.2 B | -17.9 B | 3.54 B | -18.2 B | -25.6 B | -16.6 B | -14.5 B | -11.1 B | -42.9 B | 980 M | -8.6 B | -10.6 B | -7.63 B | 4.48 B |
Debt Repayment |
- | -13.2 B | -5 B | -13.9 B | -12.7 B | - | - | -2.58 B | -47 M | 514 M | - | 3.63 B | 3.19 B | 1.03 B | 768 M | 1.87 B | -498 M | -4.84 B | -205 M | 2.12 B | -2.89 B | 826 M | 67 M | 9.75 B | 1.69 B | 80 M | -6.3 B | 6.03 B | -4.36 B | -8.68 B | -14.7 B | -15.6 B | -22.1 B | 13.7 B | -11.2 B | -6.8 B | -2.34 B | 14.4 B | 52.2 B | 11.3 B | -26.2 B | -19.7 B | 14.8 B | -17.4 B |
Common Stock Repurchased |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4.63 B |
Dividends Paid |
26.2 B | - | - | 44.4 B | - | - | - | -114 M | -3 M | -11 M | -23 M | - | - | - | - | -61 M | - | - | - | - | -26.8 B | - | -16.2 B | -8.96 B | - | - | - | -386 M | -27.8 B | -11 M | -18 M | -25 M | -19.1 B | -4 M | -14 M | -22 M | - | - | - | -37.8 B | -4.64 B | -8 M | -7 M | -90 M |
Other Financing Activites |
- | -3.29 B | -1.55 B | -6.23 B | -35.7 B | -13.8 B | -13.8 B | -2.95 B | -2.16 B | -508 M | -1.98 B | -557 M | -20.4 B | -3.07 B | -2.42 B | -5.09 B | -29.2 B | -366 M | -1.73 B | -4.32 B | -1.7 B | -2.48 B | -1.76 B | - | - | -2.46 B | -1.91 B | -12.8 B | - | - | -3.55 B | - | - | - | - | - | -35.6 B | -17.9 B | - | 14 M | -6 M | -422 M | -105 M | - |
Net Cash Used Provided By Financing Activities |
- | -16.5 B | -6.55 B | -20.1 B | -48.3 B | -13.8 B | -13.8 B | -5.64 B | -2.21 B | -2.5 B | -2 B | -1.03 B | -17.2 B | -2.03 B | -1.65 B | -3.16 B | -29.7 B | -7.68 B | -1.93 B | -2.2 B | -31.4 B | -1.65 B | -17.9 B | -2.99 B | -107 M | -2.38 B | -8.21 B | -7.14 B | -32.6 B | -8.69 B | -18.2 B | -15.6 B | -41.2 B | 13.7 B | -11.2 B | -6.83 B | -37.9 B | -3.49 B | 52.2 B | -23.9 B | -30.9 B | -20.1 B | 14.7 B | -22.1 B |
Effect Of Forex Changes On Cash |
- | - | - | - | - | - | - | 124 M | 25 M | -55 M | 45 M | -107 M | 33 M | -79 M | 328 M | 32 M | 31 M | -75 M | -26 M | 72 M | 147 M | 113 M | -6 M | -176 M | - | - | -200 M | -611 M | -141 M | -508 M | -2.88 B | 12 M | 873 M | -572 M | -35 M | 10.3 B | 2 B | -1.34 B | 635 M | 89 M | -378 M | 266 M | 193 M | -36 M |
Net Change In Cash |
- | - | - | -1.77 B | 1.15 B | -4.6 B | -4.6 B | -2.23 B | 4.7 B | 4.38 B | -14.5 B | 15 B | -570 M | -15 B | -14.9 B | -1.67 B | -836 M | -10.7 B | -9.13 B | -21.4 B | 5.12 B | 23 B | 21.9 B | 20.8 B | 711 M | -579 M | -3.46 B | -16.3 B | -5.04 B | -20.2 B | 16.1 B | -11.4 B | -1.44 B | 32.5 B | -39.6 B | 15.2 B | -19.9 B | 26 B | 15.1 B | 407 M | -3.66 B | -10.7 B | 10.2 B | -2.92 B |
Cash At End Of Period |
- | - | - | -1.77 B | 1.15 B | -4.6 B | -4.6 B | 8.17 B | 10.4 B | 5.7 B | 1.32 B | 15.8 B | 843 M | 1.41 B | 16.4 B | 31.3 B | 32.9 B | 33.8 B | 44.5 B | 53.6 B | 75 B | 69.8 B | 46.8 B | 24.9 B | 4.17 B | 3.46 B | 4.04 B | 7.49 B | 23.8 B | 28.9 B | 49.1 B | 33 B | 44.3 B | 45.8 B | 13.3 B | 52.8 B | 37.6 B | 57.5 B | 31.4 B | 16.4 B | 16 B | 19.6 B | 30.3 B | 20.1 B |
Cash At Beginning Of Period |
- | - | - | - | - | - | - | 10.4 B | 5.7 B | 1.32 B | 15.8 B | 843 M | 1.41 B | 16.4 B | 31.3 B | 32.9 B | 33.8 B | 44.5 B | 53.6 B | 75 B | 69.8 B | 46.8 B | 24.9 B | 4.17 B | 3.46 B | 4.04 B | 7.49 B | 23.8 B | 28.9 B | 49.1 B | 33 B | 44.3 B | 45.8 B | 13.3 B | 52.8 B | 37.6 B | 57.5 B | 31.4 B | 16.4 B | 16 B | 19.6 B | 30.3 B | 20.1 B | 23 B |
Operating Cash Flow |
107 B | 34.5 B | 21.5 B | 39.3 B | 64.1 B | 23.4 B | 23.4 B | 23.7 B | 21 B | 21.7 B | 2.26 B | 34.7 B | 31.4 B | -965 M | -1.19 B | 23.5 B | 43.9 B | 11.4 B | 7.69 B | -4.18 B | 48 B | 37.4 B | 50.8 B | 48.4 B | 15.3 B | 22.2 B | 17.4 B | 10.9 B | 23 B | 22.5 B | 59.4 B | 22.1 B | 35.3 B | 37.6 B | -2.7 B | 28.4 B | 30.6 B | 42 B | 5.12 B | 23.8 B | 36.2 B | 19.8 B | 2.94 B | 14.7 B |
Capital Expenditure |
41.5 B | 18.9 B | 13.7 B | 21.6 B | -14.9 B | -14.5 B | -14.5 B | -20.4 B | -14.1 B | -14.8 B | -14.9 B | -18.7 B | -16.6 B | -15.6 B | -16.1 B | -18.3 B | -14.9 B | -14.5 B | -14.6 B | -15.6 B | -12.2 B | -13.4 B | -10.9 B | -22.4 B | -14.4 B | -15.2 B | -12.4 B | -22.9 B | -21.7 B | -21 B | -17.7 B | -19 B | -15.6 B | -16 B | -12.6 B | -17.1 B | -13 B | -9.88 B | -9.32 B | -7.86 B | -8.82 B | -8.54 B | -5.93 B | -11.4 B |
Free Cash Flow |
65.5 B | 15.6 B | 7.8 B | 17.7 B | 49.2 B | 8.92 B | 8.92 B | 3.3 B | 6.95 B | 6.92 B | -12.6 B | 16 B | 14.8 B | -16.5 B | -17.3 B | 5.19 B | 29 B | -3.1 B | -6.87 B | -19.7 B | 35.8 B | 23.9 B | 39.9 B | 26 B | 835 M | 6.93 B | 5.01 B | -12 B | 1.28 B | 1.55 B | 41.7 B | 3.07 B | 19.8 B | 21.7 B | -15.3 B | 11.3 B | 17.5 B | 32.1 B | -4.2 B | 15.9 B | 27.4 B | 11.3 B | -2.99 B | 3.3 B |
Alle Zahlen in RUB-Währung
Kapitalflussrechnung ist einer der drei wichtigsten Finanzberichte des Unternehmens Башнефть, der die tatsächlichen Ein- und Auszahlungen von Geldmitteln über einen bestimmten Zeitraum widerspiegelt. Im Gegensatz zum Gewinn- und Verlustbericht, der Einnahmen und Ausgaben nach der Periodenabgrenzung darstellt, konzentriert sich die Kapitalflussrechnung auf die tatsächlichen Geldflüsse — wie viel Geld tatsächlich ins Unternehmen geflossen ist und wie viel ausgegeben wurde.
Hauptabschnitte der Kapitalflussrechnung- Betriebliche Tätigkeit
Dieser Abschnitt zeigt die Geldflüsse, die mit der Kerntätigkeit des Unternehmens verbunden sind: Einnahmen aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen, Zahlungen an Lieferanten, Gehälter der Mitarbeiter, Steuern und sonstige betriebliche Aufwendungen. Ein positiver Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit zeigt die Lebensfähigkeit des Geschäfts und seine Fähigkeit, Geld zu generieren. - Investitionstätigkeit
Zeigt Geldbewegungen im Zusammenhang mit dem Kauf und Verkauf von langfristigen Vermögenswerten wie Immobilien, Ausrüstung und Beteiligungen an anderen Unternehmen. Ein negativer Cashflow in diesem Bereich weist oft auf Investitionen in Wachstum hin, was ein positives Zeichen sein kann. - Finanzierungstätigkeit
Spiegelt den Zu- und Abfluss von Geldmitteln wider, die mit der Aufnahme und Rückzahlung von Kapital verbunden sind: Ausgabe von Aktien, Kredite, Dividendenzahlungen und Kreditrückzahlungen. Dieser Abschnitt zeigt, wie das Unternehmen seine Aktivitäten finanziert und Gewinne verteilt.
Die Kapitalflussrechnung ist für Investoren wichtig, da sie die tatsächliche Liquidität des Unternehmens bewertet und zeigt, ob genügend Geldmittel vorhanden sind, um laufende Verpflichtungen und Investitionen zu decken — was für die finanzielle Stabilität entscheidend ist. Außerdem hilft sie, die Qualität der Gewinne zu analysieren, da die im Gewinn- und Verlustbericht ausgewiesenen Gewinne „Papiergewinne“ sein können und nicht unbedingt tatsächliche Geldzuflüsse widerspiegeln; die Kapitalflussrechnung macht diesen Unterschied deutlich. Das Vorhandensein freier Geldmittel ist auch entscheidend, um die Fähigkeit des Unternehmens zur Finanzierung von Wachstum und zur Ausschüttung von Dividenden zu bewerten, was für Investoren von großer Bedeutung ist. Ebenso sollte auf längere negative Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit geachtet werden, da dies ein Warnsignal für mögliche Probleme im Kerngeschäft sein kann.
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