Gold Fields Limited GFI
€ 15.18
-3.57%
Geschäftsbericht 2023
hinzugefügt 26.10.2024
Gold Fields Limited Finanzdaten 2011-2024 | GFI
Jahresabschluß Gold Fields Limited
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
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Marktkapitalisierung |
- | - | 12.4 B | 6.51 B | 4.63 B | 3.17 B | 2.95 B | 2.75 B | 2.63 B | 4.54 B | 2.53 B | 7.31 B | 10.3 B |
Anteile |
- | - | 887 M | 827 M | 827 M | 822 M | 821 M | 810 M | 775 M | 769 M | 743 M | 727 M | 722 M |
Kurshistorie |
15.9 | 11.4 | 14 | 7.87 | 5.59 | 3.86 | 3.6 | 2.78 | 3.8 | 4.12 | 3.23 | 7.19 | 11.1 |
Nettogewinn |
- | - | 830 M | 723 M | 162 M | -348 M | -18.7 M | 163 M | -345 M | -27.2 M | -248 M | 654 M | 882 M |
Umsatz |
4.5 B | 4.29 B | 4.2 B | 3.89 B | 2.97 B | 2.58 B | 2.76 B | 2.75 B | 2.55 B | 2.87 B | 2.91 B | 5.55 B | 5.8 B |
Umsatzkosten |
- | - | 2.37 B | 2.15 B | 2.03 B | 2.04 B | 2.11 B | 2 B | 1.99 B | - | - | - | - |
Bruttoertrag |
- | - | - | 1.64 B | 860 M | 472 M | 595 M | 683 M | 809 M | 975 M | 996 M | 2.21 B | 2.85 B |
Betriebsergebnis |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zinsaufwendungen |
105 M | 97.2 M | 103 M | 127 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA |
- | - | - | - | - | - | - | 1.24 B | 741 M | 854 M | 754 M | 1.88 B | 2.52 B |
Betriebsaufwand |
- | - | - | 145 M | 112 M | 138 M | 172 M | 118 M | 663 M | 798 M | 811 M | 1.06 B | 1.08 B |
Allgemeine und Verwaltungsausgaben |
- | - | - | 65.8 M | 29.6 M | 38.6 M | 31.8 M | 25.4 M | 9.4 M | 42.2 M | 46.6 M | 14.1 M | 188 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Gewinn / Verlust Vierteljährlich Gold Fields Limited
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
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Anteile |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nettogewinn |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Umsatz |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Umsatzkosten |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Bruttoertrag |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebsergebnis |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zinsaufwendungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebsaufwand |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Allgemeine und Verwaltungsausgaben |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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