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Nova LifeStyle (NVFY)
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Nova LifeStyle Bilanz 2025-2009 | NVFY
Kurzer Überblick über die Bilanzstruktur von Nova LifeStyle
Die Bilanz wird anhand von fünf verfügbaren Jahresabschlüssen aus dem Zeitraum 2021–2025 beurteilt.
Die Vermögensbasis entwickelte sich von $29,5 Mio auf $35,5 Mio: insgesamt +20,4% und durchschnittlich etwa 4,7% pro Jahr.
Die Verbindlichkeiten folgten der Bilanzgröße: +24,7% gegenüber +20,4% bei den Aktiva. Der Hebel änderte sich kaum.
Die Eigenkapitalquote stieg von 79,4% auf 78,7%. Ein hoher Anteil senkt die Abhängigkeit von Verbindlichkeiten.
Der Zeitraum endete mit Netto-Cash: Die Nettoverschuldung lag bei -$6,1 Mio. Das erhöht die finanzielle Flexibilität.
Die Liquidität macht 18,9% der Bilanz aus, verglichen mit 21,3% fünf Perioden zuvor. Das ist der unmittelbar verfügbare Puffer.
Das kumulierte Ergebnis liegt bei -$53,4 Mio und bleibt unter null. Der Wert allein zeigt nicht, ob Verluste, Dividenden oder Rückkäufe ausschlaggebend waren.
Gesamtbewertung
Nova LifeStyle behält eine recht gesunde Bilanzstruktur, die weiterhin durch Ergebnis und Cashflow gestützt werden muss.
Bilanz Jährlich Nova LifeStyle
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
-6.1 M | 595 K | 1.6 M | 1.33 M | -2.97 M | -6.16 M | -4.73 M | 5.36 M | -1.52 M | 5.39 M | 9.28 M | 6.35 M | 5.1 M | 3.38 M | -2.51 M | - | - |
Langfristige Schulden |
19.9 K | 40.5 K | 1.26 M | 1.97 M | 2.58 M | 150 K | - | - | 4.2 M | - | 5.66 M | - | 6.6 M | - | - | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
591 K | 717 K | 702 K | 736 K | 731 K | 688 K | 481 K | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
5.2 M | 969 K | 2.05 M | 3.28 M | 4.27 M | 3.52 M | 4.04 M | 3.35 M | 8.73 M | 2.14 M | 12.6 M | 6.71 M | 12.6 M | 4.71 M | 4.08 M | 2.41 M | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
2.39 M | 5.83 M | 3.69 M | 1.64 M | 1.81 M | 2.03 M | 1.46 M | 11.8 M | 2.68 M | 11.6 M | 17.2 M | 22.2 M | 9.22 M | 15.7 M | 7.88 M | 2.65 M | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
7.59 M | 6.79 M | 5.74 M | 4.92 M | 6.09 M | 5.55 M | 5.51 M | 15.2 M | 11.4 M | 13.8 M | 29.8 M | 28.9 M | 21.8 M | 20.4 M | 12 M | 5.06 M | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
58.8 K | 414 K | - | - | - | 266 K | 26.4 K | 45.3 K | 19.8 K | 514 K | 187 K | 124 K | 43.1 K | 257 K | 91 K | - | - |
Gewinnrücklagen |
-53.4 M | -50 M | -44.4 M | -36.7 M | -19.6 M | 351 K | 26.4 M | 35 M | 29.7 M | 26.3 M | 26.6 M | 24.4 M | 15.9 M | 11 M | 5.57 M | 207 K | - |
Vermögenswerte |
35.5 M | 9.92 M | 6.24 M | 11.5 M | 29.5 M | 46.5 M | 71.6 M | 90.1 M | 79.9 M | 77 M | 89.7 M | 80.7 M | 60.6 M | 50.8 M | 34.8 M | 17.8 M | - |
Zahlungsmittel |
6.71 M | 162 K | 369 K | 1.37 M | 6.28 M | 8.74 M | 7.42 M | 244 K | 5.72 M | 2.59 M | 920 K | 1.24 M | 2.32 M | 3.15 M | 2.51 M | 985 K | 2.17 M |
Buchwert |
28 M | 3.12 M | 496 K | 6.61 M | 23.4 M | 40.9 M | 66 M | 74.9 M | 68.4 M | 63.3 M | 60 M | 51.8 M | 38.7 M | 30.4 M | 22.9 M | 12.7 M | - |
Gesamtes Eigenkapital |
28 M | 3.12 M | 496 K | 6.61 M | 23.4 M | 40.9 M | 66 M | 74.9 M | 68.4 M | 63.3 M | 60 M | 51.8 M | 38.7 M | 30.4 M | 22.9 M | 12.7 M | 9.91 M |
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Bilanz Vierteljährlich Nova LifeStyle
| 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
14.6 K | 25.1 K | 30.3 K | 35.4 K | 40.5 K | 764 K | 931 K | 1.1 M | 1.26 M | 1.43 M | 1.6 M | 1.79 M | 1.97 M | 2.14 M | 2.22 M | 2.4 M | 2.58 M | 1.34 M | 1.42 M | 1.58 M | 1.75 M | 1.75 M | 1.75 M | 1.75 M | 2.21 M | 2.21 M | 2.21 M | 2.21 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
5.27 M | 289 K | 602 K | 787 K | 969 K | 1.55 M | 1.72 M | 1.89 M | 2.05 M | 2.22 M | 2.4 M | 3.09 M | 3.28 M | 3.44 M | 3.53 M | 4.09 M | 4.27 M | 3.03 M | 3.01 M | 3.36 M | 3.52 M | 3.52 M | 3.52 M | 3.52 M | 4.04 M | 4.04 M | 4.04 M | 4.04 M | 3.35 M | 3.35 M | 3.35 M | 3.35 M | 8.73 M | 8.73 M | 8.73 M | 8.73 M | 2.14 M | 2.14 M | 2.14 M | 2.14 M | 12.6 M | 12.6 M | 12.6 M | 12.6 M | 6.71 M | 6.71 M | 6.71 M | 6.71 M | 12.6 M | 12.6 M | 12.6 M | 12.6 M | 4.71 M | 4.71 M | 4.71 M | 4.71 M | 4.08 M | 4.08 M | 4.08 M | 4.08 M |
Gesamtverbindlichkeiten |
6.79 M | 4.7 M | 5.09 M | 5.15 M | 6.79 M | 5.95 M | 5.76 M | 6.22 M | 5.74 M | 4.57 M | 4.85 M | 4.74 M | 4.92 M | 5.66 M | 5.7 M | 6.38 M | 6.09 M | 5.38 M | 5.21 M | 4.81 M | 5.55 M | 5.55 M | 5.55 M | 5.55 M | 5.51 M | 5.51 M | 5.51 M | 5.51 M | 15.2 M | 15.2 M | 15.2 M | 15.2 M | 11.4 M | 11.4 M | 11.4 M | 11.4 M | 13.8 M | 13.8 M | 13.8 M | 13.8 M | 29.8 M | 29.8 M | 29.8 M | 29.8 M | 28.9 M | 28.9 M | 28.9 M | 28.9 M | 21.8 M | 21.8 M | 21.8 M | 21.8 M | 20.4 M | 20.4 M | 20.4 M | 20.4 M | 12 M | 12 M | 12 M | 12 M |
Aufgeschobenes Einkommen |
89.1 K | 350 K | 358 K | 315 K | 414 K | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
-53.2 M | -51.7 M | -50.6 M | -50.3 M | -50 M | -48.9 M | -46.5 M | -45.9 M | -44.4 M | -39.8 M | -38.5 M | -37.9 M | -36.7 M | -27.9 M | -26.2 M | -20.5 M | -19.6 M | -8.15 M | -6.75 M | -406 K | 351 K | 351 K | 351 K | 351 K | 26.4 M | 26.4 M | 26.4 M | 26.4 M | 35 M | 35 M | 35 M | 35 M | 29.7 M | 29.7 M | 29.7 M | 29.7 M | 26.3 M | 26.3 M | 26.3 M | 26.3 M | 26.6 M | 1.57 M | 1.57 M | 26.6 M | 24.4 M | 24.4 M | 24.4 M | 24.4 M | 15.9 M | 15.9 M | 15.9 M | 15.9 M | 11 M | 11 M | 11 M | 11 M | 5.57 M | 5.57 M | 5.57 M | 5.57 M |
Vermögenswerte |
47.1 M | 18.3 M | 11.6 M | 11.9 M | 9.92 M | 5.06 M | 5.8 M | 6.18 M | 6.24 M | 8.52 M | 9.7 M | 10.2 M | 11.5 M | 20.1 M | 22.6 M | 29 M | 29.5 M | 40.1 M | 38.7 M | 44.8 M | 46.5 M | 46.5 M | 46.5 M | 46.5 M | 71.6 M | 71.6 M | 71.6 M | 71.6 M | 90.1 M | 90.1 M | 90.1 M | 90.1 M | 79.9 M | 79.9 M | 79.9 M | 79.9 M | 77 M | 77 M | 77 M | 77 M | 89.7 M | 89.7 M | 89.7 M | 89.7 M | 80.7 M | 80.7 M | 80.7 M | 80.7 M | 60.6 M | 60.6 M | 60.6 M | 60.6 M | 50.8 M | 50.8 M | 50.8 M | 50.8 M | 34.8 M | 34.8 M | 34.8 M | 34.8 M |
Zahlungsmittel |
9.91 M | 1.71 M | 469 K | 147 K | 162 K | 162 K | 363 K | 273 K | 369 K | 749 K | 442 K | 649 K | 1.37 M | 3.17 M | 4.68 M | 5.37 M | 6.28 M | 7.88 M | 5.51 M | 7.64 M | 8.74 M | 8.74 M | 8.74 M | 8.74 M | 8.89 M | 7.42 M | 7.42 M | 7.42 M | 244 K | 890 K | 890 K | 890 K | 5.72 M | 5.72 M | 5.72 M | 5.72 M | 2.59 M | 2.59 M | 2.59 M | 2.59 M | 988 K | 988 K | 988 K | 988 K | 1.24 M | 1.24 M | 1.24 M | 1.24 M | 2.32 M | 2.32 M | 2.32 M | 2.32 M | 3.15 M | 3.15 M | 3.15 M | 3.15 M | 2.51 M | 2.51 M | 2.51 M | 2.51 M |
Buchwert |
40.4 M | 13.6 M | 6.55 M | 6.77 M | 3.12 M | -896 K | 48.2 K | -42.7 K | 496 K | 3.95 M | 4.84 M | 5.43 M | 6.61 M | 14.4 M | 16.9 M | 22.6 M | 23.4 M | 34.7 M | 33.5 M | 39.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 66 M | 66 M | 66 M | 66 M | 74.9 M | 74.9 M | 74.9 M | 74.9 M | 68.4 M | 68.4 M | 68.4 M | 68.4 M | 63.3 M | 63.3 M | 63.3 M | 63.3 M | 60 M | 60 M | 60 M | 60 M | 51.8 M | 51.8 M | 51.8 M | 51.8 M | 38.7 M | 38.7 M | 38.7 M | 38.7 M | 30.4 M | 30.4 M | 30.4 M | 30.4 M | 22.9 M | 22.9 M | 22.9 M | 22.9 M |
Gesamtes Eigenkapital |
40.4 M | 13.6 M | 6.55 M | 6.77 M | 3.12 M | -896 K | 48.2 K | -42.7 K | 496 K | 3.95 M | 4.84 M | 5.43 M | 6.61 M | 14.4 M | 16.9 M | 22.6 M | 23.4 M | 34.7 M | 33.5 M | 39.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 40.9 M | 66 M | 66 M | 66 M | 66 M | 74.9 M | 74.9 M | 74.9 M | 74.9 M | 68.4 M | 68.4 M | 68.4 M | 68.4 M | 63.3 M | 63.3 M | 63.3 M | 63.3 M | 60 M | 60 M | 60 M | 60 M | 51.8 M | 51.8 M | 51.8 M | 51.8 M | 38.7 M | 38.7 M | 38.7 M | 38.7 M | 30.4 M | 30.4 M | 30.4 M | 30.4 M | 22.9 M | 22.9 M | 22.9 M | 22.9 M |
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Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von Nova LifeStyle, der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.