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Target Corporation (TGT)
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Target Corporation Bargeldumlauf 2026-2007 | TGT
Kurzer Überblick über die Cashflows von Target Corporation
Die Cashflows werden über fünf verfügbare Geschäftsjahre von 2022 bis 2026 beurteilt.
Über fünf verfügbare Berichte sank der operative Cashflow von $8,6 Mrd auf $6,6 Mrd; die Cash-Basis wurde schwächer.
Der operative Cashflow war in allen fünf Beobachtungen positiv und zeigt damit eine hohe Wiederholbarkeit.
Über fünf Perioden entsprach der operative Cashflow etwa 1,62x des kumulierten Nettogewinns. Der Gewinn war stark durch Cash gedeckt.
Das Geschäft erzeugt ähnlich viel Cash je Umsatzeinheit wie zuvor; die Marge ging von 8,1% auf 6,3%.
Einordnung der Cashflows
Target Corporation behält eine angemessene Cashflow-Stabilität. Die weitere Bewertung hängt von Cash-Marge, Capex und Schulden ab.
Bargeldumlauf Jährlich Target Corporation
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Operativer Cashflow |
6.56 B | 7.37 B | 8.62 B | 4.02 B | 8.62 B | 10.5 B | 7.12 B | 5.97 B | 6.94 B | 5.44 B | 5.96 B | 4.46 B | 6.52 B | 5.32 B | - | 5.27 B | 5.88 B | 4.43 B | 4.12 B | - |
Abschreibung & Amortisation |
3.13 B | 2.98 B | 2.8 B | 2.7 B | 2.64 B | 2.48 B | 2.6 B | 2.47 B | 2.48 B | 2.32 B | 2.21 B | 2.13 B | 2 B | 2.04 B | 2.13 B | 2.08 B | 533 M | 1.83 B | 1.66 B | - |
Kreditorenbuchhaltung |
12.6 B | 13.1 B | 12.1 B | 13.5 B | 15.5 B | 12.9 B | 9.92 B | 9.76 B | 8.68 B | 7.25 B | 7.42 B | 7.76 B | 7.68 B | 7.06 B | 6.86 B | 6.62 B | 6.51 B | 6.34 B | - | - |
Accounts Erhaltbar |
1.26 B | 998 M | 891 M | 1.17 B | 835 M | 631 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Allgemeine Reserven |
12.3 B | 12.7 B | 11.9 B | 13.5 B | 13.9 B | 10.7 B | 8.99 B | 9.5 B | 8.66 B | 8.31 B | 8.6 B | 8.79 B | 8.77 B | 7.9 B | 7.92 B | 7.6 B | 7.18 B | 6.7 B | - | - |
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Bargeldumlauf Vierteljährlich Target Corporation
| 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q4 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | 2010-Q4 | 2010-Q3 | 2010-Q2 | 2010-Q1 | 2009-Q4 | 2009-Q3 | 2009-Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Operativer Cashflow |
- | 716 M | - | - | - | 275 M | - | - | - | 1.1 B | - | - | - | 1.26 B | - | 552 M | -47 M | -1.39 B | - | 5.6 B | 3.42 B | 1.14 B | - | 7.04 B | 5.12 B | 1.28 B | - | 4.16 B | 2.81 B | 323 M | - | 3.62 B | 2.72 B | 514 M | - | 4.5 B | 2.93 B | 1.3 B | - | 2.88 B | 1.49 B | 247 M | - | 3.84 B | 2.86 B | 1.61 B | - | 2.05 B | 1.51 B | 520 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.05 B | - | 2.85 B | 1.83 B | 1.16 B | - | 3.03 B | 2.05 B |
Abschreibung & Amortisation |
632 M | 813 M | - | 649 M | 632 M | 787 M | - | 639 M | 626 M | 718 M | - | 616 M | 594 M | 667 M | - | 597 M | 572 M | 679 M | - | 1.95 B | 1.3 B | 667 M | 640 M | 1.85 B | 1.24 B | 641 M | 584 M | 1.9 B | 1.27 B | 644 M | 605 M | 1.83 B | 1.23 B | 631 M | 612 M | 1.81 B | 1.17 B | 581 M | 562 M | 570 M | 570 M | 546 M | 545 M | 561 M | 551 M | 540 M | 508 M | 535 M | 537 M | 511 M | 539 M | 503 M | 493 M | 491 M | 564 M | 542 M | 531 M | 529 M | 538 M | 546 M | 509 M | 512 M | - | 533 M | 496 M | 516 M | - | 537 M | 478 M |
Kreditorenbuchhaltung |
12 B | 12.2 B | 13.1 B | 13.8 B | 12 B | 11.8 B | 13.1 B | 14.4 B | 12.6 B | 11.6 B | 12.1 B | 14.3 B | 12.3 B | 11.9 B | 13.5 B | 15.4 B | 14.9 B | 14.1 B | 12.9 B | 16.2 B | 12.6 B | 11.6 B | 9.92 B | 14.2 B | 10.7 B | 9.62 B | 9.76 B | 11.3 B | 9.15 B | 8.36 B | 8.68 B | 12 B | 9.12 B | 8.13 B | 7.25 B | 9.99 B | 7.58 B | 6.54 B | 7.42 B | 8.25 B | 6.81 B | 6.39 B | 7.76 B | 8.9 B | 6.94 B | 6.8 B | 7.34 B | 8.84 B | 6.99 B | 6.52 B | 7.06 B | 8.81 B | 7.08 B | 6.72 B | 6.86 B | 8.05 B | 6.5 B | 6.29 B | 6.62 B | 8.05 B | 6.52 B | 6.3 B | 6.51 B | 7.76 B | 6.23 B | 6.15 B | 6.34 B | 7.64 B | 6.23 B |
Accounts Erhaltbar |
- | - | 998 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 835 M | - | - | - | 631 M | - | - | - | 498 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Allgemeine Reserven |
12.9 B | 12.3 B | 12.7 B | 14.9 B | 12.9 B | 13 B | 12.7 B | 15.2 B | 12.6 B | 11.7 B | 11.9 B | 14.7 B | 12.7 B | 12.6 B | 13.5 B | 17.1 B | 15.3 B | 15.1 B | 10.7 B | 15 B | 11.3 B | 10.5 B | 8.99 B | 12.7 B | 8.88 B | 8.58 B | 9.5 B | 11.4 B | 9.12 B | 9.06 B | 8.6 B | 12.4 B | 9.11 B | 8.65 B | 8.31 B | 10.5 B | 8.19 B | 7.92 B | 8.6 B | 10.1 B | 8.63 B | 8.46 B | 8.28 B | 10.4 B | 8.26 B | 8.11 B | 8.28 B | 9.96 B | 7.93 B | 7.9 B | 7.9 B | 10.4 B | 8.44 B | 8.1 B | 7.92 B | 9.53 B | 7.73 B | 7.67 B | 7.6 B | 9.89 B | 7.93 B | 7.7 B | 7.18 B | 9.55 B | 7.73 B | 7.25 B | 6.7 B | 9.38 B | 7.53 B |
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Kapitalflussrechnung ist einer der drei wichtigsten Finanzberichte des Unternehmens Target Corporation, der die tatsächlichen Ein- und Auszahlungen von Geldmitteln über einen bestimmten Zeitraum widerspiegelt. Im Gegensatz zum Gewinn- und Verlustbericht, der Einnahmen und Ausgaben nach der Periodenabgrenzung darstellt, konzentriert sich die Kapitalflussrechnung auf die tatsächlichen Geldflüsse — wie viel Geld tatsächlich ins Unternehmen geflossen ist und wie viel ausgegeben wurde.
Hauptabschnitte der Kapitalflussrechnung- Betriebliche Tätigkeit
Dieser Abschnitt zeigt die Geldflüsse, die mit der Kerntätigkeit des Unternehmens verbunden sind: Einnahmen aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen, Zahlungen an Lieferanten, Gehälter der Mitarbeiter, Steuern und sonstige betriebliche Aufwendungen. Ein positiver Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit zeigt die Lebensfähigkeit des Geschäfts und seine Fähigkeit, Geld zu generieren. - Investitionstätigkeit
Zeigt Geldbewegungen im Zusammenhang mit dem Kauf und Verkauf von langfristigen Vermögenswerten wie Immobilien, Ausrüstung und Beteiligungen an anderen Unternehmen. Ein negativer Cashflow in diesem Bereich weist oft auf Investitionen in Wachstum hin, was ein positives Zeichen sein kann. - Finanzierungstätigkeit
Spiegelt den Zu- und Abfluss von Geldmitteln wider, die mit der Aufnahme und Rückzahlung von Kapital verbunden sind: Ausgabe von Aktien, Kredite, Dividendenzahlungen und Kreditrückzahlungen. Dieser Abschnitt zeigt, wie das Unternehmen seine Aktivitäten finanziert und Gewinne verteilt.
Die Kapitalflussrechnung ist für Investoren wichtig, da sie die tatsächliche Liquidität des Unternehmens bewertet und zeigt, ob genügend Geldmittel vorhanden sind, um laufende Verpflichtungen und Investitionen zu decken — was für die finanzielle Stabilität entscheidend ist. Außerdem hilft sie, die Qualität der Gewinne zu analysieren, da die im Gewinn- und Verlustbericht ausgewiesenen Gewinne „Papiergewinne“ sein können und nicht unbedingt tatsächliche Geldzuflüsse widerspiegeln; die Kapitalflussrechnung macht diesen Unterschied deutlich. Das Vorhandensein freier Geldmittel ist auch entscheidend, um die Fähigkeit des Unternehmens zur Finanzierung von Wachstum und zur Ausschüttung von Dividenden zu bewerten, was für Investoren von großer Bedeutung ist. Ebenso sollte auf längere negative Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit geachtet werden, da dies ein Warnsignal für mögliche Probleme im Kerngeschäft sein kann.
Kapitalflussrechnungen anderer Aktien im Lebensmitteleinzelhandel
| Name | Preis | % 24h | Marktkapitalisierung | Land | |
|---|---|---|---|---|---|
 |
Casey's General Stores
CASY
|
$ 695.19 | 1.56 % | $ 25.8 B |  USA |
 |
Albertsons Companies
ACI
|
$ 13.36 | -0.82 % | $ 7.28 B | USA |
 |
BJ's Wholesale Club Holdings
BJ
|
$ 102.41 | 0.07 % | $ 13.4 B | USA |
 |
Big Lots
BIG
|
- | - | $ 14.6 M | USA |
 |
The Kroger Co.
KR
|
$ 64.13 | 1.83 % | $ 41.8 B | USA |
 |
iFresh
IFMK
|
- | - | $ 9.63 K | USA |
 |
Dollar General Corporation
DG
|
$ 132.12 | -1.54 % | $ 29.1 B | USA |
 |
Ollie's Bargain Outlet Holdings
OLLI
|
$ 91.86 | -0.87 % | $ 5.63 B | USA |
 |
Costco Wholesale Corporation
COST
|
$ 998.31 | 0.37 % | $ 443 B | USA |
 |
PriceSmart
PSMT
|
$ 171.53 | -1.0 % | $ 5.16 B | USA |
 |
Dollar Tree
DLTR
|
$ 125.48 | 0.42 % | $ 25.8 B | USA |
 |
Village Super Market
VLGEA
|
$ 43.4 | 0.67 % | $ 643 M | USA |
 |
Weis Markets
WMK
|
$ 75.87 | 1.01 % | $ 1.95 B | USA |
 |
Ingles Markets, Incorporated
IMKTA
|
$ 85.14 | 0.61 % | $ 1.62 B | USA |
 |
Sprouts Farmers Market
SFM
|
$ 65.51 | 1.22 % | $ 6.4 B | USA |
 |
Grocery Outlet Holding Corp.
GO
|
$ 13.15 | 1.0 % | $ 1.29 B | USA |
 |
Walmart
WMT
|
- | - | $ 920 B | USA |