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Utz Brands Kennzahlen 2025-2011 | UTZ
Kurzer Überblick über Bewertung und Renditen von Utz Brands
Die Betrachtung umfasst fünf verfügbare Geschäftsjahre von 2021 bis 2025.
Die wichtigsten Multiplikatoren am Periodenende sind P/E 976,16x (Median 72,4x), EV/EBITDA 20,7x (Median 24,43x), P/S 0,54x (Median 0,98x). Das gemeinsame Bewertungsniveau liegt rund 30,3% unter der historischen Norm des Unternehmens und zeigt vorsichtigere Erwartungen.
Der aktuelle Gewinn relativ zur Bewertung beträgt nach 1/KGV rund 0,1%. Das ist eine Bewertungsreferenz, keine erwartete Ausschüttung.
Aktuelle Maße der operativen Qualität sind ROE 0,1%, ROA 0%, ROCE 1,1%. Die Geschäftsqualität liegt nach aktuellen Renditen unter komfortablem Niveau. Bessere Margen oder Umschlag sind nötig.
Die Verkürzung von 68,4 Tage auf -64,1 Tage zeigt eine schnellere Freisetzung von Geld aus dem Umlauf.
Einordnung der Multiplikatoren
Der verhaltene Preis von Utz Brands geht mit geringer aktueller Qualität einher. Bessere Effizienz ist für eine Neubewertung nötig.
Kennzahlen Jährlich Utz Brands
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
976.2 | 72.4 | -56.6 | 64.8 | -9.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
0.5 | 0.8 | 1.0 | 1.1 | 3.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
0.0 | 0.2 | -0.3 | 0.3 | -1.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
2.11 B | 2.44 B | 2.72 B | 2.57 B | 2.14 B | -488 M | 15.5 M | 14.7 M | -9.7 M | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
1.18 | 1.58 | 1.18 | 1.19 | 0.32 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
20.7 | 18.8 | 28.5 | 28.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/B |
0.6 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | 0.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
7.0 | 10.8 | 18.4 | 27.5 | -1055.9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
0.11 | 2.28 | -3.72 | 3.02 | -7.22 | 0.27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
0.03 | 0.58 | -0.91 | 0.76 | -3.87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
1.06 | 3.36 | 0.89 | 0.60 | -0.04 | 2.54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.9 | 2.0 | 2.0 | 2.1 | 2.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
28.0 | 33.0 | 33.8 | 38.6 | 66.3 | 30.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
159.1 | 148.1 | 30.9 | 31.9 | 49.6 | 22.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
251.2 | 197.9 | 36.9 | 35.0 | 47.5 | 0.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
187.1 | 181.2 | 64.7 | 70.5 | 115.9 | 53.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
-64.1 | -16.8 | 27.9 | 35.5 | 68.4 | 53.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich Utz Brands
| 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.02 | -0.17 | 0.12 | 0.09 | -0.03 | 0.24 | -0.05 | 0.2 | -0.05 | -0.11 | - | -0.01 | 0.04 | -0.22 | -1.64 | 0.43 | 0.22 | -0.3 | - | -0.31 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
0.34 | 0.73 | 0.21 | 0.28 | 0.34 | 0.38 | 0.34 | 0.19 | 0.16 | 0.22 | - | 0.33 | 0.22 | - | 0.34 | 0.81 | 0.56 | 0.38 | - | 0.07 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
0.20 | 0.12 | 3.56 | 1.83 | 1.91 | 1.94 | -0.10 | 0.12 | -0.77 | -2.71 | -2.08 | -16.87 | -14.60 | -13.64 | -12.98 | -3.88 | -13.76 | -11.40 | -9.82 | -502.90 | -461.55 | -406.72 | -364.24 | 128.84 | 93.05 | 46.04 | - | -0.00 | -0.14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
0.05 | 0.03 | 1.30 | 0.78 | 1.08 | 1.02 | -0.05 | 0.07 | -0.39 | -1.41 | -1.09 | -4.25 | -2.96 | -2.41 | -2.15 | 0.14 | -1.21 | -1.83 | -0.92 | -6.38 | -5.27 | -4.66 | -4.19 | 1.26 | 1.03 | 0.51 | - | -0.00 | -0.00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
1.24 | 1.99 | 2.74 | 2.80 | 2.71 | 1.63 | 0.63 | 0.80 | 0.80 | -0.19 | -0.11 | -0.09 | -0.55 | -0.58 | 0.69 | 0.53 | -10.71 | -35.53 | -35.91 | -37.86 | -37.78 | -29.17 | -7.72 | -5.77 | -5.85 | -3.19 | - | -0.00 | -0.14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.9 | 2.0 | 1.9 | 2.0 | 2.1 | 2.1 | 2.1 | 2.1 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.1 | 2.1 | 2.1 | 2.1 | 2.3 | 2.3 | 2.4 | - | 2.6 | 25.9 | 26.2 | 28.1 | 1.0 | 28.8 | 28.1 | 28.4 | 28.4 | 28.4 | 28.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
31.1 | 35.6 | 36.9 | 34.7 | 33.8 | 35.0 | 35.2 | 33.5 | 35.0 | 35.6 | - | 37.2 | 39.1 | 35.7 | 50.2 | 43.2 | 42.0 | 22.1 | - | 70.8 | - | 21.4 | 48.3 | 24.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
39.9 | 43.4 | 44.3 | 40.8 | 39.4 | 40.5 | 44.5 | 43.2 | 45.7 | 44.6 | - | 38.6 | 37.0 | 29.6 | 27.1 | 30.6 | 31.0 | 17.7 | - | 47.2 | - | 15.7 | - | 17.9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
61.0 | 65.6 | 65.8 | 57.8 | 50.7 | 46.8 | 50.6 | 46.2 | 42.9 | 41.6 | - | 36.9 | 38.4 | 31.2 | 28.0 | 33.1 | 31.3 | 16.8 | - | 46.4 | 0.1 | 0.1 | - | 17.2 | - | - | 13.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | 81.2 | 75.5 | 73.2 | 75.5 | 79.7 | 76.7 | 80.7 | 80.2 | - | 75.8 | 76.1 | 65.3 | 77.3 | 73.8 | 73.0 | 39.9 | - | 118.0 | - | 37.1 | 48.3 | 42.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | 15.4 | 17.7 | 22.5 | 28.6 | 29.1 | 30.5 | 37.8 | 38.5 | - | 39.0 | 37.7 | 34.0 | 49.4 | 40.7 | 41.7 | 23.0 | - | 71.6 | -0.1 | 37.0 | 48.3 | 25.1 | - | - | -13.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Utz Brands, das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.