G. Willi-Food International Ltd. WILC
€ 10.85
-0.91%
G. Willi-Food International Ltd. Gewinn / Verlust 2011-2024 | WILC
Gewinn / Verlust Jährlich G. Willi-Food International Ltd.
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
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Marktkapitalisierung |
- | 269 M | 165 M | 108 M | 89.1 M | 83.4 M | 49.1 M | 79.1 M | 99.9 M | 65.5 M | 58.6 M |
Anteile |
- | 13.4 M | 13.2 M | 13.2 M | 13.2 M | 13.1 M | 13.1 M | 13 M | 13 M | 13 M | 13.5 M |
Kurshistorie |
19.6 | 20 | 13.8 | 8.07 | 6.66 | 6.04 | 3.75 | 6.1 | 7.67 | 5.04 | 4.31 |
Nettogewinn |
45.1 M | 52.2 M | 51.5 M | 25 M | 25 M | 10.9 M | 6.84 M | 18.9 M | 31.8 M | 24 M | 18.3 M |
Umsatz |
454 M | 454 M | 396 M | 338 M | 312 M | 294 M | 313 M | 329 M | 336 M | 286 M | 264 M |
Umsatzkosten |
316 M | 309 M | 272 M | 240 M | 238 M | 218 M | 237 M | - | - | - | - |
Bruttoertrag |
138 M | 145 M | 124 M | 98.2 M | 74.3 M | 76.6 M | 75.1 M | 79.6 M | 83.7 M | 69 M | 61.7 M |
Betriebsergebnis |
49.4 M | 57.6 M | 47.3 M | 37.8 M | 16.8 M | 22.7 M | 7.02 M | - | - | - | - |
Zinsaufwendungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA |
49.4 M | 58.3 M | 52.1 M | 41.4 M | 20.4 M | 26.5 M | 10.7 M | 27.3 M | 33.7 M | 26.6 M | 20.6 M |
Betriebsaufwand |
- | 87.9 M | 76.6 M | 60.5 M | 57.9 M | 54 M | 68.3 M | 56.1 M | 54.5 M | 45.6 M | 44.6 M |
Allgemeine und Verwaltungsausgaben |
23.3 M | 20.8 M | 18.6 M | 47.5 M | 14.5 M | 42.3 M | 59.1 M | 17.6 M | 16.9 M | 15.9 M | 15.9 M |
Alle Zahlen in ILS-Währung
Gewinn / Verlust Vierteljährlich G. Willi-Food International Ltd.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
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Anteile |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nettogewinn |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Einnahmen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Umsatzkosten |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Bruttoertrag |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebsergebnis |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zinsaufwendungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebsaufwand |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Allgemeine und Verwaltungsausgaben |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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