Purple Biotech Ltd. PPBT
$ 3.31
-4.06%
Annual report 2021
added 12-21-2024
Purple Biotech Ltd. Financial Ratios 2011-2024 | PPBT
Annual Financial Ratios Purple Biotech Ltd.
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | -1.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
- | 45.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
- | 2.4 | 0.3 | 0.4 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
-10.9 M | 38.5 M | -526 K | -1.44 M | 1.64 M | -5.23 M | -9.18 M | 986 K | 1.26 M | - | - |
EBITDA per Share |
- | -1.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
- | -2.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
PEG |
- | -0.09 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/B |
- | 0.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
- | 26.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | -35.11 | -53.87 | -47.26 | -141.25 | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-25.39 | -33.41 | -39.75 | -35.32 | -86.53 | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | -15.63 | -64.05 | -68.59 | -118.13 | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | 20.7 | 3.8 | 4.0 | 2.5 | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
All numbers in USD currency
Quarterly Financial Ratios Purple Biotech Ltd.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
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EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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