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Akebia Therapeutics (AKBA)
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Akebia Therapeutics Kennzahlen 2025-2011 | AKBA
Kurzer Überblick über die Multiplikatoren von Akebia Therapeutics
Der Vergleich nutzt die fünf jüngsten verfügbaren Jahreswerte zwischen 2021 und 2025.
Die wichtigsten Multiplikatoren am Periodenende sind P/S 1,42x (Median 1,42x), P/B 10,25x (Median 4,84x). Die Bewertung liegt 55,8% über den Fünfjahreswerten. Die Prämie braucht Unterstützung durch Gewinn und Renditen.
Die Renditekennzahlen am Periodenende sind ROE -16,3%, ROA -1,4%, ROCE 72,1%. Renditen unter null bedeuten, dass Ressourcen keinen positiven Gewinn erzeugen. Die Erholung bleibt der wichtigste Faktor.
Das PEG beträgt 1,03x. Preis relativ zum erwarteten Wachstum liegt in einem moderaten Bereich.
Die Zeit von der Zahlung bis zum Zahlungseingang sank von 95,2 Tage auf 42 Tage. Der Umschlag verbesserte sich.
Einordnung der Multiplikatoren
Akebia Therapeutics verbindet schwache Rentabilität mit Bewertung über der historischen Norm und besitzt wenig Puffer.
Kennzahlen Jährlich Akebia Therapeutics
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-63.1 | -4.0 | -4.9 | -1.5 | -1.3 | -1.2 | -3.2 | -4.7 | -8.5 | -2.7 | -3.2 | -4.3 | - | - | - |
P/S |
1.4 | 1.7 | 1.3 | 0.5 | 1.7 | 1.6 | 2.7 | 3.2 | 3.7 | 240.8 | - | - | - | - | - |
EPS |
-0.0 | -0.3 | -0.3 | -0.5 | -1.7 | -2.8 | -2.4 | -2.5 | -1.8 | -3.6 | -2.3 | -8.0 | -126.9 | -27.8 | - |
EV (Enterprise Value) |
493 M | 492 M | 486 M | 401 M | 664 M | 647 M | 1.12 B | 925 M | 828 M | 414 M | 156 M | 132 M | -17.3 M | 3.28 M | - |
EBITDA per Share |
0.1 | -0.23 | -0.24 | -0.43 | -1.58 | -2.71 | -2.09 | -1.5 | -1.82 | -3.61 | -2.32 | -2.46 | - | - | - |
EV/EBITDA |
19.9 | -10.0 | -10.9 | -5.1 | -2.4 | -1.0 | -3.3 | -3.3 | -7.4 | -1.3 | -2.3 | -3.3 | - | - | - |
PEG |
1.03 | 0.15 | 0.27 | 0.12 | 0.16 | -0.11 | 0.05 | -0.28 | -0.17 | 0.05 | -0.04 | 0.01 | - | - | - |
P/B |
10.3 | -5.6 | -8.4 | 26.9 | 4.8 | 1.9 | 2.3 | 1.1 | 5.5 | 5.4 | 1.5 | 1.5 | - | - | - |
P/CF |
4.9 | -6.7 | -11.0 | -1.9 | -1.4 | -4.3 | -3.4 | -6.7 | -11.3 | 6.7 | -3.7 | -5.7 | - | - | - |
ROE % |
-16.25 | 141.10 | 169.70 | -1801.15 | -381.07 | -157.49 | -70.84 | -22.58 | -64.45 | -199.28 | -46.35 | -35.58 | - | - | - |
ROA % |
-1.41 | -31.45 | -21.47 | -26.46 | -53.28 | -59.75 | -36.26 | -14.41 | -21.12 | -45.22 | -42.48 | -33.37 | - | - | - |
ROCE % |
72.06 | 102.62 | 151.24 | -1544.53 | -357.40 | -154.62 | -50.84 | -24.38 | -36.34 | -73.39 | -46.93 | -36.44 | - | - | - |
Current Ratio |
1.1 | 0.8 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 2.5 | 2.6 | 11.9 | 16.0 | - | - | - |
DSO |
62.9 | 83.9 | 74.6 | 57.3 | 67.6 | 40.7 | 42.3 | 29.3 | 70.2 | 8042.6 | - | - | - | - | - |
DIO |
147.3 | 92.2 | 91.7 | 124.1 | 118.3 | 109.2 | 292.2 | 5368.1 | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
168.2 | 86.1 | 80.4 | 110.1 | 90.7 | 49.6 | 98.5 | 2010.9 | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
210.2 | 176.2 | 166.3 | 181.4 | 185.9 | 149.9 | 334.5 | 5397.4 | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
42.0 | 90.0 | 86.0 | 71.4 | 95.2 | 100.3 | 236.1 | 3386.5 | - | - | - | - | - | - | - |
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Kennzahlen Vierteljährlich Akebia Therapeutics
| 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.03 | -0.03 | - | - | 0.03 | - | -0.1 | -0.04 | -0.09 | - | -0.08 | -0.06 | -0.14 | - | -0.29 | 0.16 | -0.35 | - | -0.34 | -0.51 | -0.45 | -0.6 | -0.42 | -1.28 | -0.47 | -0.79 | -0.46 | -0.49 | -0.62 | -0.87 | -0.46 | -0.6 | -0.48 | 0.33 | -0.49 | -0.53 | -1.15 | -0.99 | -0.96 | -0.95 | -0.7 | -0.66 | -0.68 | -0.4 | -0.53 | -0.52 | -0.47 | -0.39 | -43.37 | -13.92 | -11.92 | -103.19 | -3.09 | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-0.02 | -0.02 | - | - | 0.06 | - | -0.02 | - | -0.07 | - | -0.02 | - | -0.09 | - | -0.23 | 0.23 | -0.28 | - | -0.26 | -0.44 | -0.36 | -0.59 | -0.4 | -1.27 | -0.46 | -0.8 | -0.47 | -0.5 | -0.65 | -1.3 | -0.48 | -0.62 | -0.5 | 0.31 | -0.51 | -0.54 | -1.16 | -0.99 | -0.95 | -0.96 | -0.71 | -0.65 | -0.68 | -0.41 | -0.54 | -0.52 | -0.49 | -0.4 | -4.45 | -4.48 | -7.38 | -6.18 | -5.41 | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-66.54 | -6.07 | 66.77 | 90.89 | 156.03 | 131.16 | 167.92 | 169.84 | 327.09 | 261.11 | -393.89 | -380.68 | -661.37 | -844.04 | -887.46 | -280.01 | -362.51 | -123.50 | -158.63 | -139.43 | -162.86 | -154.86 | -143.66 | -133.27 | -77.03 | -70.84 | -56.35 | -46.62 | -37.24 | -28.34 | -6.23 | -21.01 | -33.21 | -60.10 | -128.35 | -162.78 | -197.74 | -199.28 | -158.85 | -120.42 | -76.06 | -46.35 | -41.15 | -35.27 | -34.43 | -35.58 | -20.94 | -8.99 | 0.56 | 10.36 | 2.97 | 2.23 | 0.49 | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-4.83 | -0.31 | -7.48 | -11.53 | -17.77 | -19.74 | -24.14 | -23.94 | -20.04 | -20.04 | -32.45 | -20.73 | -27.98 | -18.51 | -28.40 | -29.56 | -46.18 | -34.53 | -48.03 | -47.45 | -61.17 | -59.53 | -58.28 | -56.04 | -36.30 | -36.26 | -30.04 | -25.57 | -21.45 | -18.08 | -7.80 | -11.53 | -14.02 | -20.23 | -37.10 | -42.84 | -48.85 | -45.22 | -46.50 | -48.03 | -43.59 | -42.48 | -37.93 | -32.72 | -32.11 | -33.36 | -41.18 | -43.63 | -44.93 | -37.98 | -10.87 | -8.17 | -1.79 | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
16.47 | 96.73 | 138.70 | 153.85 | 160.43 | 105.45 | 138.52 | 147.27 | 295.19 | 240.39 | -369.91 | -345.17 | -602.70 | -776.46 | -816.48 | -251.61 | -339.79 | -115.81 | -150.30 | -133.74 | -158.51 | -152.03 | -141.57 | -132.27 | -77.16 | -72.52 | -62.66 | -52.88 | -43.41 | -28.02 | -1.92 | -17.26 | -29.72 | -62.55 | -130.32 | -163.71 | -198.78 | -200.32 | -159.78 | -121.69 | -76.87 | -46.96 | -41.84 | -36.03 | -35.25 | -36.45 | -21.38 | -9.00 | 0.99 | 12.54 | 3.17 | 2.46 | 2.03 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | - | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 12.0 | 16.1 | 16.1 | 16.1 | 16.1 | 8.9 | 8.9 | 8.9 | 8.9 | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
107.8 | 109.7 | 107.9 | 98.1 | 76.3 | - | 75.5 | 31.1 | 55.0 | - | 45.8 | 30.2 | 66.0 | - | 98.4 | 52.9 | 85.4 | - | 79.3 | 60.6 | 54.2 | - | 40.9 | 27.2 | 33.9 | - | 38.6 | 35.2 | 34.9 | - | 28.6 | 31.2 | 50.5 | - | 75.6 | 109.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
113.9 | 117.5 | 171.9 | 167.6 | 215.3 | - | 142.9 | 63.9 | 61.7 | - | 99.7 | 109.6 | 98.8 | - | 95.7 | 195.4 | 113.0 | - | 204.8 | 71.9 | 139.5 | 88.0 | 183.5 | 31.9 | 292.0 | 278.3 | 277.5 | 281.9 | 336.6 | 1342.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
77.9 | 68.6 | 105.2 | 111.4 | 166.6 | - | 76.0 | 27.1 | 57.5 | - | 52.7 | 64.3 | 71.7 | - | 23.5 | 47.8 | 77.2 | - | 202.6 | 63.0 | 94.7 | 59.6 | 124.2 | 21.6 | 132.6 | 93.8 | 93.5 | 95.0 | 119.7 | 502.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | 279.8 | 265.7 | 291.6 | - | 218.4 | - | - | - | 145.4 | 139.8 | 164.0 | - | 194.1 | 248.3 | 198.4 | - | 284.1 | 132.4 | 193.7 | 88.0 | 224.3 | 59.1 | 325.9 | 278.3 | 316.0 | 317.0 | 371.5 | 1342.0 | 28.6 | 31.2 | 50.5 | - | 75.6 | 109.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | 174.6 | 154.4 | 125.0 | - | 142.4 | - | - | - | 92.7 | 75.5 | 92.3 | - | 170.6 | 200.6 | 121.1 | - | 81.5 | 69.4 | 99.0 | 28.4 | 100.1 | 37.5 | 193.3 | 184.5 | 222.5 | 222.0 | 251.8 | 839.3 | 28.6 | 31.2 | 50.5 | - | 75.6 | 109.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Akebia Therapeutics, das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
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Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.
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