MarketCap
Facebook
X
Telegram
CSG Systems International Bilanz 2025-2008 | CSGS
Kurzer Überblick über die Finanzlage von CSG Systems International
Die Betrachtung nutzt die fünf jüngsten verfügbaren Jahresberichte zwischen 2021 und 2025.
Die Vermögensbasis nahm um +11,4% von $1,4 Mrd auf $1,5 Mrd zu; das jährliche Wachstum von 2,7% blieb moderat.
Die Verbindlichkeiten expandierten mit +33,2% schneller als die Vermögensbasis mit +11,4%. Die Schuldentragfähigkeit verdient Aufmerksamkeit.
Eigenmittel machen 18,4% der Bilanz gegenüber 31,7% fünf Perioden zuvor aus. Das Polster ist dünn.
Nettoschulden zu Eigenkapital liegen bei 1,28x; die Bedienung der Schulden ist ein wichtiger Stabilitätsfaktor.
Die Liquidität macht 11,7% der Bilanz aus, verglichen mit 14,8% fünf Perioden zuvor. Das ist der unmittelbar verfügbare Puffer.
Das angesammelte Ergebnis schloss bei $1 Mrd, eine Veränderung von +13,4%. Es bleibt ein wichtiger Teil der Kapitalbasis.
Was die Bilanz zeigt
Die Finanzstruktur von CSG Systems International verlangt Vorsicht. Mehr Eigenkapital, weniger Schulden oder bessere Liquidität wären zur Stärkung nötig.
Bilanz Jährlich CSG Systems International
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
364 M | 380 M | 365 M | 246 M | -45.1 M | 171 M | 200 M | 221 M | 209 M | 250 M | 152 M | 174 M | 182 M | 138 M | 163 M | 177 M | - | - |
Langfristige Schulden |
539 M | 531 M | 535 M | 375 M | 137 M | 337 M | 347 M | 352 M | 309 M | 327 M | 135 M | 233 M | 250 M | 260 M | 283 M | 305 M | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
4.84 M | 11.1 M | 15.9 M | 21 M | 23.3 M | 22.7 M | 22.4 M | 7.5 M | 22.5 M | 49.4 M | 150 M | 22.5 M | 15 M | 15 M | 27 M | 69.5 M | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
610 M | 603 M | 609 M | 466 M | 252 M | 490 M | 468 M | 403 M | 339 M | 349 M | 171 M | 281 M | 296 M | 309 M | 343 M | 372 M | - | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
651 M | 615 M | 561 M | 527 M | 695 M | 420 M | 419 M | 350 M | 223 M | 252 M | 360 M | 211 M | 207 M | 212 M | 197 M | 270 M | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
1.26 B | 1.22 B | 1.17 B | 993 M | 947 M | 910 M | 886 M | 753 M | 562 M | 641 M | 531 M | 492 M | 503 M | 520 M | 540 M | 643 M | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
50.7 M | 54.4 M | 54.2 M | 46 M | 53.7 M | 92.3 M | 83.8 M | 77.1 M | 72.9 M | 79 M | 75.6 M | 75.8 M | 77.6 M | 81.5 M | 44.8 M | 56.2 M | - | - |
Gewinnrücklagen |
1.04 B | 1.02 B | 968 M | 936 M | 916 M | 876 M | 849 M | 795 M | 749 M | 715 M | 675 M | 645 M | 629 M | 593 M | 544 M | 502 M | - | - |
Vermögenswerte |
1.54 B | 1.5 B | 1.44 B | 1.35 B | 1.39 B | 1.33 B | 1.28 B | 1.11 B | 905 M | 892 M | 877 M | 860 M | 869 M | 847 M | 815 M | 880 M | - | - |
Zahlungsmittel |
180 M | 162 M | 186 M | 150 M | 206 M | 189 M | 157 M | 139 M | 122 M | 126 M | 133 M | 81.7 M | 82.7 M | 134 M | 147 M | 198 M | 163 M | 83.9 M |
Buchwert |
284 M | 283 M | 273 M | 355 M | 440 M | 422 M | 397 M | 361 M | 343 M | 251 M | 346 M | 368 M | 366 M | 327 M | 275 M | 237 M | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
284 M | 283 M | 273 M | 355 M | 440 M | 422 M | 397 M | 361 M | 343 M | 251 M | 346 M | 359 M | 358 M | 327 M | 275 M | 237 M | 212 M | 165 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Bilanz Vierteljährlich CSG Systems International
| 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
540 M | 539 M | 538 M | 538 M | 531 M | 532 M | 533 M | 534 M | 535 M | 536 M | 402 M | 404 M | 375 M | 377 M | - | 136 M | 137 M | 139 M | 104 M | 108 M | 337 M | 337 M | 337 M | 337 M | 347 M | 347 M | 347 M | 347 M | 352 M | 352 M | 352 M | 352 M | 309 M | 309 M | 309 M | 309 M | 327 M | 327 M | 327 M | 327 M | 130 M | 130 M | 130 M | 130 M | 233 M | 233 M | 233 M | 233 M | 250 M | 250 M | 250 M | 250 M | 260 M | 260 M | 260 M | 260 M | 283 M | 283 M | 283 M | 283 M |
Langfristige Verbindlichkeiten |
604 M | 609 M | 615 M | 615 M | 603 M | 600 M | 604 M | 602 M | 609 M | 608 M | 479 M | 486 M | 466 M | 469 M | - | 242 M | 252 M | 258 M | 229 M | 259 M | 473 M | 473 M | 473 M | 490 M | 468 M | 468 M | 468 M | 468 M | 403 M | 403 M | 403 M | 403 M | 339 M | 339 M | 339 M | 339 M | 349 M | 349 M | 349 M | 349 M | 157 M | 157 M | 157 M | 157 M | 283 M | 281 M | 281 M | 281 M | 296 M | 296 M | 296 M | 296 M | 309 M | 309 M | 309 M | 309 M | 343 M | 343 M | 343 M | 343 M |
Gesamtverbindlichkeiten |
1.19 B | 1.18 B | 1.13 B | 1.14 B | 1.22 B | 1.1 B | 1.08 B | 1.02 B | 1.17 B | 1.07 B | 910 M | 928 M | 993 M | 915 M | - | 889 M | 947 M | 921 M | 852 M | 847 M | 910 M | 910 M | 910 M | 910 M | 886 M | 886 M | 886 M | 886 M | 753 M | 753 M | 753 M | 753 M | 562 M | 562 M | 562 M | 562 M | 601 M | 601 M | 601 M | 601 M | 517 M | 517 M | 517 M | 517 M | 496 M | 492 M | 492 M | 492 M | 503 M | 503 M | 503 M | 503 M | 520 M | 520 M | 520 M | 520 M | 540 M | 540 M | 540 M | 540 M |
Aufgeschobenes Einkommen |
56.5 M | 60.2 M | 62.3 M | 62.7 M | 54.4 M | 62.8 M | 56.1 M | 56.4 M | 54.2 M | 61.4 M | 56.5 M | 54.8 M | 46 M | 47.1 M | - | 52 M | 53.7 M | 64.3 M | 55 M | 55.8 M | 52.4 M | 52.4 M | 52.4 M | 52.4 M | 45.1 M | 45.1 M | 45.1 M | 45.1 M | 40.2 M | 40.2 M | 40.2 M | 40.2 M | 41.9 M | 41.9 M | 41.9 M | 41.9 M | 45.1 M | 45.1 M | 45.1 M | 45.1 M | 41.9 M | 41.9 M | 41.9 M | 41.9 M | 40 M | 40 M | 40 M | 40 M | 47.1 M | 47.1 M | 47.1 M | 47.1 M | 47.7 M | 47.7 M | 47.7 M | 47.7 M | 44.8 M | 44.8 M | 44.8 M | 44.8 M |
Gewinnrücklagen |
1.05 B | 1.04 B | 1.03 B | 1.03 B | 1.02 B | 994 M | 984 M | 979 M | 968 M | 963 M | 953 M | 948 M | 936 M | 924 M | - | 923 M | 916 M | 907 M | 899 M | 888 M | 876 M | 876 M | 876 M | 876 M | 849 M | 849 M | 849 M | 849 M | 795 M | 795 M | 795 M | 795 M | 749 M | 749 M | 749 M | 749 M | 715 M | 715 M | 715 M | 715 M | 675 M | 675 M | 675 M | 675 M | 636 M | 645 M | 645 M | 645 M | 629 M | 629 M | 629 M | 629 M | 593 M | 593 M | 593 M | 593 M | 544 M | 544 M | 544 M | 544 M |
Vermögenswerte |
1.48 B | 1.47 B | 1.42 B | 1.42 B | 1.5 B | 1.39 B | 1.35 B | 1.29 B | 1.44 B | 1.33 B | 1.29 B | 1.3 B | 1.35 B | 1.26 B | - | 1.3 B | 1.39 B | 1.36 B | 1.29 B | 1.27 B | 1.33 B | 1.33 B | 1.33 B | 1.33 B | 1.28 B | 1.28 B | 1.28 B | 1.28 B | 1.11 B | 1.11 B | 1.11 B | 1.11 B | 905 M | 905 M | 905 M | 905 M | 892 M | 892 M | 892 M | 892 M | 863 M | 863 M | 863 M | 863 M | 855 M | 860 M | 860 M | 860 M | 869 M | 869 M | 869 M | 869 M | 847 M | 847 M | 847 M | 847 M | 815 M | 815 M | 815 M | 815 M |
Zahlungsmittel |
147 M | 158 M | 146 M | 136 M | 162 M | 118 M | 110 M | 121 M | 186 M | 147 M | 146 M | 168 M | 150 M | 147 M | 134 M | 181 M | 206 M | 195 M | 164 M | 151 M | 189 M | 189 M | 189 M | 189 M | 157 M | 157 M | 157 M | 157 M | 139 M | 139 M | 139 M | 139 M | 122 M | 122 M | 122 M | 122 M | 126 M | 126 M | 126 M | 126 M | 133 M | 133 M | 133 M | 133 M | 81.7 M | 81.7 M | 81.7 M | 81.7 M | 82.7 M | 82.7 M | 82.7 M | 82.7 M | 134 M | 134 M | 134 M | 136 M | 147 M | 147 M | 147 M | 147 M |
Buchwert |
294 M | 289 M | 291 M | 283 M | 283 M | 288 M | 273 M | 269 M | 273 M | 260 M | 383 M | 368 M | 355 M | 344 M | - | 414 M | 440 M | 444 M | 440 M | 428 M | 422 M | 422 M | 422 M | 422 M | 397 M | 397 M | 397 M | 397 M | 361 M | 361 M | 361 M | 361 M | 343 M | 343 M | 343 M | 343 M | 291 M | 291 M | 291 M | 291 M | 346 M | 346 M | 346 M | 346 M | 359 M | 368 M | 368 M | 368 M | 366 M | 366 M | 366 M | 366 M | 327 M | 327 M | 327 M | 327 M | 275 M | 275 M | 275 M | 275 M |
Gesamtes Eigenkapital |
294 M | 289 M | 291 M | 283 M | 283 M | 288 M | 273 M | 269 M | 273 M | 260 M | 383 M | 368 M | 355 M | 344 M | 377 M | 414 M | 437 M | 444 M | 440 M | 428 M | 422 M | 422 M | 422 M | 422 M | 397 M | 397 M | 397 M | 397 M | 361 M | 361 M | 361 M | 361 M | 343 M | 343 M | 343 M | 343 M | 251 M | 251 M | 251 M | 251 M | 346 M | 346 M | 346 M | 346 M | 359 M | 368 M | 368 M | 368 M | 358 M | 366 M | 366 M | 366 M | 325 M | 327 M | 327 M | 327 M | 275 M | 275 M | 275 M | 275 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von CSG Systems International, der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.
USA
Canada
Russia
China
Curacao
Israel
Guernsey
