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JELD-WEN Holding Kennzahlen 2025-2011 | JELD
Kurzer Überblick über die Finanzkennzahlen von JELD-WEN Holding
Die Betrachtung umfasst fünf verfügbare Geschäftsjahre von 2019 bis 2023.
Die wichtigsten Multiplikatoren am Periodenende sind P/E 24,68x (Median 24,97x), EV/EBITDA 12,38x (Median 10,94x), P/S 0,05x (Median 0,25x). Die aktuelle Bewertung entspricht weitgehend den historischen Referenzwerten; der Abstand zu den Fünfjahresmedianen beträgt -1,2%.
Der Kehrwert des KGV ergibt eine Gewinnrendite von 4,1%. Das ist keine Dividendenrendite, sondern Gewinn relativ zum Marktpreis.
Die Renditekennzahlen am Periodenende sind ROE -6,7%, ROA -29,5%, ROCE -4,5%. Das Geschäft erzielt keine positive Rendite auf eingesetzte Ressourcen. Bis zur Erholung ist Vorsicht bei der Bewertung nötig.
Nach PEG (0,17x) ist die Bewertung relativ zum Wachstum verhalten, ersetzt aber keine Cashflow- und Risikoanalyse.
Der Cash-Zyklus veränderte sich nur wenig und endete bei 69,8 Tage.
Fazit
Die Multiplikatoren von JELD-WEN Holding zeigen ein ausgewogenes Bild ohne klaren Abschlag oder Prämie. Künftige Attraktivität hängt von Gewinn und Rendite ab.
Kennzahlen Jährlich JELD-WEN Holding
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-0.3 | -2.8 | 24.7 | 25.0 | 15.1 | 27.9 | 39.0 | 11.9 | 388.6 | 7.6 | - | - | - | - | - |
P/S |
0.1 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.4 | 1.1 | 0.7 | - | - | - | - | - |
EPS |
-7.3 | -2.2 | 0.7 | 0.5 | 1.8 | 0.9 | 0.6 | 1.4 | -0.0 | -1.1 | -15.9 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
2.05 B | 2.37 B | 3.38 B | 3.7 B | 5.04 B | 4.78 B | 4.8 B | 3.88 B | 6.04 B | 4.95 B | 1.82 B | 1.54 B | - | - | - |
EBITDA per Share |
-3.56 | -0.01 | 3.32 | 2.21 | 3.66 | 3.21 | 3.44 | 3.11 | 3.53 | 3.03 | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
12.4 | 10.9 | 10.8 | 9.8 | 14.0 | 13.3 | - | - | - | - | - | ||||
PEG |
-0.0 | 0.17 | 4.32 | -3.71 | 3.32 | 0.63 | -0.7 | 0.01 | -4.01 | 0.03 | - | - | - | - | - |
P/B |
1.9 | 0.8 | 1.8 | 1.6 | 8.5 | 2.5 | 3.0 | 2.2 | 5.3 | 14.2 | - | - | - | - | - |
P/CF |
-36.0 | 4.9 | 4.5 | 37.6 | 14.5 | 7.2 | 14.8 | 17.0 | 20.7 | 22.4 | - | - | - | - | - |
ROE % |
-673.65 | -30.48 | 7.34 | 6.32 | 20.04 | 9.12 | 7.75 | 18.80 | 1.36 | 185.36 | - | - | - | - | - |
ROA % |
-29.54 | -7.21 | 2.10 | 1.31 | 5.28 | 2.31 | 1.86 | 4.73 | 0.38 | 14.21 | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-451.16 | -20.39 | 16.65 | 8.20 | 25.63 | 18.79 | 8.11 | 7.98 | 11.51 | 10.51 | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.0 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | 1.1 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | 2.0 | 1.7 | - | - | - | - | - |
DSO |
42.6 | 43.7 | 44.4 | 43.5 | 44.9 | 40.8 | 40.7 | 40.4 | 44.4 | 41.0 | - | - | - | - | - |
DIO |
61.2 | 55.7 | 56.6 | 58.8 | 61.3 | 55.7 | 53.9 | 54.7 | 50.7 | 42.6 | - | - | - | - | - |
DPO |
34.0 | 31.6 | 29.2 | 34.3 | 37.4 | 30.9 | 31.5 | 26.7 | 32.5 | 24.1 | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
103.8 | 99.4 | 101.0 | 102.3 | 106.2 | 96.5 | 94.7 | 95.1 | 95.1 | 83.6 | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
69.8 | 67.8 | 71.8 | 68.0 | 68.8 | 65.6 | 63.2 | 68.5 | 62.6 | 59.6 | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich JELD-WEN Holding
| 2026-Q1 | 2025-Q4 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.9 | - | -4.3 | -0.25 | -2.24 | - | -0.88 | -0.22 | -0.32 | - | 0.51 | 0.45 | 0.18 | - | -0.39 | 0.53 | -0.01 | - | 0.42 | 0.61 | 0.25 | - | 0.25 | 0.23 | - | 0.08 | 0.17 | 0.22 | 0.38 | 0.37 | 0.27 | 0.37 | 0.38 | -0.89 | 0.49 | 0.45 | -0.05 | -3.76 | 0.89 | 0.85 | 0.89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-0.3 | - | -2.12 | 0.08 | -1.86 | - | -0.36 | 0.31 | 0.15 | - | 0.81 | 1.03 | 0.74 | - | 0.05 | 0.8 | 0.48 | - | 0.91 | 1.38 | 0.77 | - | 0.95 | 0.82 | 0.48 | 0.38 | 0.89 | 0.91 | 1.62 | 0.52 | 0.37 | 0.8 | 0.61 | 0.47 | 1.09 | 1.08 | 0.91 | 3.4 | 3.14 | 5.3 | 7.72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-1280.62 | -369.19 | -379.52 | -67.22 | -65.11 | -16.15 | -10.92 | 4.64 | 11.94 | 12.15 | 6.84 | -3.70 | -2.37 | 0.85 | 5.73 | 15.92 | 15.61 | 13.40 | 15.94 | 13.60 | 9.98 | 4.81 | 5.77 | 5.34 | 5.87 | 10.59 | 14.63 | 16.29 | 18.45 | 19.02 | 2.15 | 4.86 | 5.77 | 1.32 | 439.86 | 884.41 | 997.96 | 1448.17 | 1021.50 | 570.47 | 451.02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-38.40 | -25.63 | -28.26 | -13.96 | -13.75 | -4.21 | -2.75 | 1.33 | 3.05 | 2.96 | 2.04 | -0.33 | -1.43 | -0.95 | 0.11 | 2.11 | 3.62 | 3.22 | 3.86 | 3.44 | 2.51 | 1.22 | 1.45 | 1.31 | 1.38 | 2.52 | 3.54 | 3.97 | 4.57 | 4.76 | 0.24 | 1.09 | 1.47 | 0.37 | 13.83 | 22.02 | 23.03 | 32.79 | 22.61 | 12.63 | 9.98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-811.76 | -221.57 | -228.85 | -58.38 | -54.79 | -10.09 | -4.35 | 8.67 | 15.19 | 16.91 | 14.15 | 5.65 | 5.10 | 5.15 | 11.62 | 20.85 | 24.15 | 20.86 | 27.00 | 26.66 | 21.70 | 12.64 | 17.29 | 17.86 | 20.21 | 30.78 | 33.06 | 27.31 | 26.90 | 19.59 | 18.98 | 28.94 | 32.97 | 33.34 | 78.34 | 122.86 | 235.06 | 285.35 | 234.04 | 178.60 | 55.44 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.0 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | - | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
49.9 | - | 50.2 | 49.9 | 49.5 | - | 48.8 | 47.9 | 49.7 | - | 49.3 | 52.6 | 52.1 | - | 27.0 | 27.4 | 49.1 | - | 48.1 | 45.9 | 46.4 | - | 39.1 | 43.9 | 44.1 | 40.1 | 43.8 | 42.7 | 20.2 | 39.4 | 37.9 | 36.7 | 44.6 | 42.4 | 41.7 | 43.6 | 46.3 | 38.2 | 39.8 | 38.5 | 23.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
64.5 | - | 63.7 | 61.1 | 62.2 | - | 58.6 | 56.1 | 56.4 | - | 57.0 | 60.1 | 63.3 | - | 35.5 | 31.6 | 60.8 | - | 57.7 | 52.2 | 55.6 | - | 53.9 | 60.4 | 59.1 | - | 55.0 | 54.3 | 27.5 | 53.5 | 51.8 | 13.6 | 56.4 | - | 48.5 | 51.5 | 50.6 | 40.0 | 10.6 | 40.3 | 20.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
36.6 | - | 39.4 | 37.3 | 36.7 | - | 38.0 | 36.1 | 34.1 | - | 33.5 | 33.5 | 32.6 | - | 18.9 | 19.1 | 38.9 | - | 34.8 | 32.2 | 31.8 | - | 28.4 | 31.8 | 32.8 | - | 30.8 | 30.4 | 14.8 | 26.3 | 25.5 | 6.7 | 31.4 | - | 31.1 | 33.1 | 30.7 | 22.6 | 6.0 | 22.8 | 11.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
114.4 | - | 113.9 | 111.0 | 111.7 | - | 107.4 | 104.0 | 106.1 | - | 106.3 | 112.7 | 115.3 | - | 62.5 | 59.1 | 110.0 | - | 105.8 | 98.0 | 102.0 | - | 93.0 | 104.3 | 103.3 | 40.1 | 98.8 | 97.1 | 47.7 | 92.9 | 89.7 | 50.3 | 101.0 | 42.4 | 90.2 | 95.1 | 96.9 | 78.2 | 50.4 | 78.8 | 43.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
77.8 | - | 74.5 | 73.7 | 75.0 | - | 69.3 | 67.9 | 72.0 | - | 72.8 | 79.2 | 82.7 | - | 43.6 | 40.0 | 71.0 | - | 71.0 | 65.9 | 70.2 | - | 64.6 | 72.5 | 70.4 | 40.1 | 68.0 | 66.6 | 32.9 | 66.6 | 64.2 | 43.6 | 69.6 | 42.4 | 59.1 | 62.1 | 66.2 | 55.6 | 44.4 | 56.1 | 32.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen JELD-WEN Holding, das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.
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