
Golden Entertainment GDEN
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Quartalsbericht 2025-Q3
hinzugefügt 06.11.2025
Golden Entertainment Kreditorenbuchhaltung 2011-2025 | GDEN
Verbindlichkeiten — sind Verpflichtungen eines Unternehmens gegenüber anderen juristischen oder natürlichen Personen, die entstehen, wenn das Unternehmen Waren oder Dienstleistungen auf Ziel gekauft hat, Steuern und Abgaben nicht gezahlt hat, Löhne an Mitarbeiter schuldet oder Darlehen und andere Verpflichtungen aufgenommen hat. Verbindlichkeiten entstehen, wenn das Unternehmen bereits eine Leistung erhalten hat, aber noch nicht dafür bezahlt wurde.Hauptarten der Verbindlichkeiten
| Art der Verbindlichkeit | Beispiel |
|---|---|
| Gegenüber Lieferanten und Auftragnehmern | Waren erhalten, aber noch nicht bezahlt |
| Für Steuern und Abgaben | Mehrwertsteuer, Körperschaftsteuer usw. nicht rechtzeitig abgeführt |
| Löhne | Löhne an Mitarbeiter nicht ausgezahlt |
| Gegenüber Haushalten | Sozialversicherungsbeiträge nicht bezahlt |
| Gegenüber Gesellschaftern | Gesellschafter haben Fremdmittel eingebracht |
| Gegenüber Banken | Überfällige Kreditraten |
| Sonstige | Bußgelder, Mahngebühren, Vertragsstrafen, Kundenanzahlungen usw. |
Auswirkungen auf die finanziellen Kennzahlen des Unternehmens
- Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Verbindlichkeiten gehören zu den kurzfristigen Verpflichtungen und beeinflussen daher die Liquiditätskennzahlen - Finanzielle Stabilität
Je höher der Anteil fremdfinanzierter Mittel (einschließlich Verbindlichkeiten), desto geringer die Unabhängigkeit des Unternehmens - Kapitalumschlag
Moderat hohe Verbindlichkeiten können sich positiv auf das Umlaufvermögen auswirken, da sie dem Unternehmen eine „kostenlose“ Finanzierung durch Lieferanten (Zahlungsaufschub) ermöglichen - Risiken und Reputation
Hohe und insbesondere überfällige Verbindlichkeiten können auf finanzielle Schwierigkeiten hinweisen. Dies kann Investoren, Partner und Kreditgeber abschrecken, und bei kritischer Verschuldung ohne Rückzahlungsmöglichkeiten kann ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden
Kreditorenbuchhaltung Jährlich Golden Entertainment
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21.7 M | 18.7 M | 25.2 M | 19.1 M | 20.2 M | 30.1 M | 27.8 M | 19.5 M | 11.7 M | 8.24 M | 482 K | 420 K | 433 K | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Indikatorenreichweite aus Jahresberichten
| Höchstwert | Mindestwert | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 30.1 M | 420 K | 15.7 M |
Kreditorenbuchhaltung Vierteljährlich Golden Entertainment
| 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20.1 M | 17.2 M | 18.5 M | 21.7 M | 19.4 M | 18.7 M | 28.3 M | 18.7 M | 22.2 M | 18.5 M | 17.7 M | 25.2 M | 18.8 M | - | 23.9 M | 19.1 M | 16.7 M | 16.2 M | 20.9 M | 20.2 M | 20.2 M | 20.2 M | 20.2 M | 30.1 M | 30.1 M | 30.1 M | 30.1 M | 27.8 M | 27.8 M | 27.8 M | 27.8 M | 19.5 M | 19.5 M | 19.5 M | 19.5 M | 11.7 M | 11.7 M | 11.7 M | 11.7 M | 8.24 M | 8.24 M | 8.24 M | 8.24 M | 482 K | 482 K | 482 K | 482 K | 420 K | 420 K | 420 K | 420 K | 433 K | 433 K | 433 K | 433 K | 292 K | 325 K | 780 K | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Indikatorspanne aus vierteljährlicher Berichterstattung
| Höchstwert | Mindestwert | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 30.1 M | 292 K | 14.7 M |
Kreditorenbuchhaltung anderer Aktien in der Resorts & Casinos
| Name | Kreditorenbuchhaltung | Preis | % 24h | Marktkapitalisierung | Land | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Boyd Gaming Corporation
BYD
|
131 M | $ 84.78 | -0.12 % | $ 7.91 B | ||
|
GreenTree Hospitality Group Ltd.
GHG
|
19.6 M | $ 1.78 | 3.49 % | $ 181 M | - | |
|
Full House Resorts
FLL
|
12.8 M | $ 2.88 | -6.49 % | $ 99.4 M | ||
|
Hyatt Hotels Corporation
H
|
475 M | $ 166.0 | 2.71 % | $ 16.6 B | ||
|
Hilton Grand Vacations
HGV
|
1.12 B | $ 43.64 | -0.83 % | $ 4.45 B | ||
|
Century Casinos
CNTY
|
21 M | $ 1.33 | 1.53 % | $ 40.7 M | ||
|
Las Vegas Sands Corp.
LVS
|
164 M | $ 66.83 | 2.45 % | $ 49.1 B | ||
|
Marriott International
MAR
|
763 M | $ 308.17 | 3.16 % | $ 87.6 B | ||
|
Huazhu Group Limited
HTHT
|
983 M | $ 47.76 | -0.46 % | $ 149 B | ||
|
The InterGroup Corporation
INTG
|
12.7 M | $ 29.68 | 2.84 % | $ 64.2 M | ||
|
Hilton Worldwide Holdings
HLT
|
409 M | $ 286.01 | 2.08 % | $ 70.9 B | ||
|
MGM Resorts International
MGM
|
413 M | $ 37.43 | 0.07 % | $ 11.5 B | ||
|
Melco Resorts & Entertainment Limited
MLCO
|
24.8 M | $ 7.96 | -1.91 % | $ 10.3 B | ||
|
Studio City International Holdings Limited
MSC
|
206 K | $ 3.48 | 3.42 % | $ 668 M | ||
|
Vail Resorts
MTN
|
140 M | $ 159.8 | -1.25 % | $ 5.94 B | ||
|
Choice Hotels International
CHH
|
135 M | $ 91.04 | -0.3 % | $ 4.34 B | ||
|
Penn National Gaming
PENN
|
50.8 M | $ 13.77 | -3.61 % | $ 2.09 B | ||
|
Monarch Casino & Resort
MCRI
|
41.2 M | $ 100.41 | 1.65 % | $ 1.87 B | ||
|
Caesars Entertainment
CZR
|
296 M | $ 23.88 | -2.67 % | $ 5.13 B | ||
|
Red Rock Resorts
RRR
|
31.8 M | - | 2.49 % | $ 4.56 B | ||
|
Wyndham Hotels & Resorts
WH
|
37 M | $ 77.57 | 1.53 % | $ 6.17 B | ||
|
Wynn Resorts, Limited
WYNN
|
205 M | $ 126.36 | 2.18 % | $ 13.9 B |