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TelegramGeschäftsbericht 2025
hinzugefügt 16.03.2026
Full House Resorts Kreditorenbuchhaltung 2011-2026 | FLL
Verbindlichkeiten — sind Verpflichtungen eines Unternehmens gegenüber anderen juristischen oder natürlichen Personen, die entstehen, wenn das Unternehmen Waren oder Dienstleistungen auf Ziel gekauft hat, Steuern und Abgaben nicht gezahlt hat, Löhne an Mitarbeiter schuldet oder Darlehen und andere Verpflichtungen aufgenommen hat. Verbindlichkeiten entstehen, wenn das Unternehmen bereits eine Leistung erhalten hat, aber noch nicht dafür bezahlt wurde.Hauptarten der Verbindlichkeiten
| Art der Verbindlichkeit | Beispiel |
|---|---|
| Gegenüber Lieferanten und Auftragnehmern | Waren erhalten, aber noch nicht bezahlt |
| Für Steuern und Abgaben | Mehrwertsteuer, Körperschaftsteuer usw. nicht rechtzeitig abgeführt |
| Löhne | Löhne an Mitarbeiter nicht ausgezahlt |
| Gegenüber Haushalten | Sozialversicherungsbeiträge nicht bezahlt |
| Gegenüber Gesellschaftern | Gesellschafter haben Fremdmittel eingebracht |
| Gegenüber Banken | Überfällige Kreditraten |
| Sonstige | Bußgelder, Mahngebühren, Vertragsstrafen, Kundenanzahlungen usw. |
Auswirkungen auf die finanziellen Kennzahlen des Unternehmens
- Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Verbindlichkeiten gehören zu den kurzfristigen Verpflichtungen und beeinflussen daher die Liquiditätskennzahlen - Finanzielle Stabilität
Je höher der Anteil fremdfinanzierter Mittel (einschließlich Verbindlichkeiten), desto geringer die Unabhängigkeit des Unternehmens - Kapitalumschlag
Moderat hohe Verbindlichkeiten können sich positiv auf das Umlaufvermögen auswirken, da sie dem Unternehmen eine „kostenlose“ Finanzierung durch Lieferanten (Zahlungsaufschub) ermöglichen - Risiken und Reputation
Hohe und insbesondere überfällige Verbindlichkeiten können auf finanzielle Schwierigkeiten hinweisen. Dies kann Investoren, Partner und Kreditgeber abschrecken, und bei kritischer Verschuldung ohne Rückzahlungsmöglichkeiten kann ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden
Kreditorenbuchhaltung Jährlich Full House Resorts
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.07 M | 8.36 M | 12.8 M | 4.6 M | 8.41 M | 4.19 M | 5.22 M | 5.92 M | 5.18 M | 4.91 M | 3.7 M | 4.1 M | 2.66 M | 2.53 M | 1.61 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Indikatorenreichweite aus Jahresberichten
| Höchstwert | Mindestwert | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 12.8 M | 1.61 M | 5.48 M |
Kreditorenbuchhaltung Vierteljährlich Full House Resorts
| 2025-Q3 | 2024-Q4 | 2024-Q2 | 2023-Q4 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.7 M | 8.36 M | 12 M | 12.8 M | 7.16 M | 4.6 M | - | 16.3 M | 9.93 M | 8.41 M | 10.4 M | 6.05 M | 5.66 M | 4.19 M | 4.19 M | 4.19 M | 4.19 M | 5.22 M | 5.22 M | 5.22 M | 5.22 M | 5.92 M | 5.92 M | 5.92 M | 5.92 M | 5.18 M | 5.18 M | 5.18 M | 5.18 M | 4.91 M | 4.91 M | 4.91 M | 4.91 M | 4.27 M | 4.27 M | 4.27 M | 4.27 M | 4.1 M | 4.1 M | 4.1 M | 4.1 M | 2.11 M | 2.66 M | 2.66 M | 2.66 M | 2.53 M | 2.53 M | 2.53 M | 2.53 M | 1.61 M | 1.61 M | 1.61 M | 1.61 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Indikatorspanne aus vierteljährlicher Berichterstattung
| Höchstwert | Mindestwert | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 16.3 M | 1.61 M | 5.18 M |
Kreditorenbuchhaltung anderer Aktien in der Resorts & Casinos
| Name | Kreditorenbuchhaltung | Preis | % 24h | Marktkapitalisierung | Land | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 |
GreenTree Hospitality Group Ltd.
GHG
|
19.6 M | $ 1.22 | -0.81 % | $ 124 M | - |
 |
Century Casinos
CNTY
|
16 M | $ 1.47 | - | $ 44.3 M |  USA |
 |
Caesars Entertainment
CZR
|
297 M | $ 26.85 | 1.02 % | $ 5.58 B | USA |
 |
Boyd Gaming Corporation
BYD
|
151 M | $ 86.21 | 3.37 % | $ 7.04 B | USA |
 |
Golden Entertainment
GDEN
|
21.7 M | $ 27.63 | 1.32 % | $ 779 M | USA |
 |
Hilton Grand Vacations
HGV
|
1.02 B | $ 43.06 | 3.86 % | $ 3.87 B | USA |
 |
Huazhu Group Limited
HTHT
|
983 M | $ 53.74 | 3.89 % | $ 167 B |  China |
 |
The InterGroup Corporation
INTG
|
12.7 M | $ 34.9 | -2.1 % | $ 75.5 M | USA |
 |
Las Vegas Sands Corp.
LVS
|
190 M | $ 54.6 | 1.07 % | $ 37.7 B | USA |
 |
Monarch Casino & Resort
MCRI
|
41.2 M | $ 98.47 | -0.44 % | $ 1.83 B | USA |
 |
MGM Resorts International
MGM
|
422 M | $ 37.1 | -2.08 % | $ 10.2 B | USA |
 |
Melco Resorts & Entertainment Limited
MLCO
|
25.9 M | $ 5.81 | 4.87 % | $ 6.94 B | China |
 |
Vail Resorts
MTN
|
140 M | $ 129.5 | -0.16 % | $ 4.81 B | USA |
 |
Penn National Gaming
PENN
|
50.8 M | $ 15.33 | 1.86 % | $ 2.33 B | USA |
 |
Hyatt Hotels Corporation
H
|
451 M | $ 151.68 | 4.68 % | $ 14.5 B | USA |
 |
Wyndham Hotels & Resorts
WH
|
38 M | $ 83.09 | 2.31 % | $ 6.38 B | USA |
 |
Wynn Resorts, Limited
WYNN
|
255 M | $ 105.24 | 4.79 % | $ 10.9 B | USA |
 |
Hilton Worldwide Holdings
HLT
|
376 M | $ 317.2 | 4.98 % | $ 74.9 B | USA |
 |
Marriott International
MAR
|
814 M | $ 348.58 | 5.33 % | $ 95.1 B | USA |
 |
Red Rock Resorts
RRR
|
21.6 M | - | 2.49 % | $ 4.56 B | USA |
 |
Choice Hotels International
CHH
|
156 M | $ 107.59 | 3.95 % | $ 4.97 B | USA |
 |
Studio City International Holdings Limited
MSC
|
206 K | $ 2.76 | -5.0 % | $ 531 M |  Canada |