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Grid Dynamics Holdings (GDYN)
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Grid Dynamics Holdings Bilanz 2025-2011 | GDYN
Kurzer Überblick über die Finanzlage von Grid Dynamics Holdings
Die Bilanz wird anhand von fünf verfügbaren Jahresabschlüssen aus dem Zeitraum 2021–2025 beurteilt.
Die Aktiva nahmen um +138,7% von $256,7 Mio auf $612,9 Mio zu. Eine CAGR von etwa 24,3% zeigt eine deutliche Expansion.
Die Verbindlichkeiten folgten der Bilanzgröße: +138,7% gegenüber +138,7% bei den Aktiva. Der Hebel änderte sich kaum.
Eigenkapital macht 88,4% der Vermögenswerte aus. Gegenüber 88,4% zu Beginn wirkt die Position robust.
Eine negative Nettoverschuldung von -$325 Mio bedeutet, dass der Kassenbestand größer als die Schulden ist.
Liquide Mittel entsprechen 55,8% der Aktiva gegenüber 56,2% zu Beginn und zeigen die Veränderung des direkten Liquiditätspuffers.
Die Bilanz weist ein negatives kumuliertes Ergebnis von -$2,2 Mio aus. Es sollte zusammen mit historischen Gewinnen und Kapitalausschüttungen beurteilt werden.
Was die Bilanz zeigt
Die Finanzlage von Grid Dynamics Holdings ist anhand der Bilanz positiv. Das Wachstum der Ressourcen hat die Kapitalstärke nicht untergraben.
Bilanz Jährlich Grid Dynamics Holdings
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
-325 M | -322 M | -246 M | -249 M | - | - | -42.2 M | -17.9 M | - | - | - | - | - | - | - |
Langfristige Schulden |
10.8 M | 7.2 M | 6.76 M | 5.64 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
6.25 M | 5.42 M | 4.24 M | 2.5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
52.1 M | 55.5 M | 42.2 M | 38.7 M | 25.3 M | 13.3 M | 5.7 M | 445 K | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
70.8 M | 74.4 M | 52.3 M | 48.1 M | 29.7 M | 15.4 M | 8.3 M | 8.35 M | - | - | - | - | - | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
1.47 M | 1.28 M | 577 K | 1.12 M | 409 K | 731 K | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
-2.18 M | -11.8 M | -15.9 M | -14.1 M | 15.1 M | 22.8 M | 35.4 M | 24.6 M | - | - | - | - | - | - | - |
Vermögenswerte |
613 M | 592 M | 435 M | 411 M | 257 M | 167 M | 71.5 M | 41.7 M | - | - | - | - | - | - | - |
Zahlungsmittel |
342 M | 335 M | 257 M | 257 M | 144 M | 113 M | 142 K | 1.01 M | - | - | - | - | - | - | - |
Buchwert |
542 M | 518 M | 383 M | 363 M | 227 M | 152 M | 63.2 M | 33.4 M | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
542 M | 518 M | 383 M | 363 M | 227 M | 152 M | 54 M | 33.4 M | - | - | - | - | - | - | - |
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Bilanz Vierteljährlich Grid Dynamics Holdings
| 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q4 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
11.2 M | 12 M | 10.8 M | 8.36 M | 9.48 M | 6.27 M | 7.2 M | 7.65 M | 5.74 M | 6.17 M | 6.76 M | 6.93 M | 7.68 M | 5.69 M | 5.64 M | 3.78 M | - | 4.81 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
80.4 M | 74.9 M | 70.8 M | 75.4 M | 76.7 M | 73.5 M | 74.4 M | 77 M | 55.2 M | 52.4 M | 52.3 M | 62.8 M | 64.7 M | 59.7 M | 48.1 M | 39.3 M | - | 44.6 M | 29.7 M | 29.1 M | 30.1 M | 20 M | 15.4 M | 15.4 M | 15.4 M | 15.4 M | 8.3 M | 8.3 M | 8.3 M | 8.3 M | 8.15 M | 8.15 M | 8.15 M | 8.15 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
1.51 M | 1.81 M | 1.47 M | 902 K | 753 K | 1.34 M | 2.69 M | 396 K | 631 K | 610 K | 577 K | 400 K | 400 K | 726 K | 1.1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
-798 K | -3.65 M | -2.18 M | -2.48 M | -3.66 M | -8.93 M | -11.8 M | -16.4 M | -20.7 M | -19.8 M | -15.9 M | -18.8 M | -19.5 M | -22.1 M | -14.1 M | -7.42 M | - | 12.4 M | 15.1 M | 18.7 M | - | - | 22.8 M | 22.8 M | - | - | -2.71 M | 2.38 M | 2.11 M | 1.34 M | 615 K | 615 K | 615 K | 615 K | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Vermögenswerte |
600 M | 605 M | 613 M | 613 M | 609 M | 591 M | 592 M | 477 M | 444 M | 435 M | 435 M | 436 M | 431 M | 420 M | 411 M | 390 M | - | 276 M | 257 M | 305 M | 173 M | 160 M | 167 M | 167 M | 167 M | 167 M | 71.5 M | 71.5 M | 71.5 M | 71.5 M | 222 M | 222 M | 222 M | 222 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zahlungsmittel |
298 M | 327 M | 342 M | 339 M | 337 M | 326 M | 335 M | 231 M | 256 M | 249 M | 257 M | 254 M | 246 M | 258 M | 257 M | 255 M | 150 M | 153 M | 144 M | 199 M | 68 M | 99.9 M | 113 M | 113 M | 113 M | 113 M | 42.2 M | 42.2 M | 42.2 M | 42.2 M | 1.01 M | 1.01 M | 1.01 M | 1.01 M | 10.4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Buchwert |
520 M | 530 M | 542 M | 538 M | 532 M | 517 M | 518 M | 400 M | 388 M | 383 M | 383 M | 373 M | 367 M | 360 M | 363 M | 351 M | - | 231 M | 227 M | 276 M | 143 M | 140 M | 152 M | 152 M | 152 M | 152 M | 63.2 M | 63.2 M | 63.2 M | 63.2 M | 214 M | 214 M | 214 M | 214 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
520 M | 530 M | 542 M | 538 M | 532 M | 517 M | 518 M | 400 M | 388 M | 383 M | 383 M | 373 M | 367 M | 360 M | 363 M | 351 M | 233 M | 231 M | 227 M | 276 M | 143 M | 140 M | 152 M | 152 M | 152 M | 152 M | 54 M | 54 M | 54 M | 54 M | 33.4 M | 5 M | 5 M | 5 M | 24.4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von Grid Dynamics Holdings, der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.
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