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Mesoblast Limited (MESO)
Der Export enthält die gesamte verfügbare Historie der Finanzberichte und Kennzahlen. Zahlen werden vollständig, ohne Abkürzungen für Millionen oder Milliarden, in den ursprünglichen Berichtseinheiten ausgegeben.
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Mesoblast Limited Kennzahlen 2025-2011 | MESO
Kurzer Überblick über die Multiplikatoren von Mesoblast Limited
Aktuelle Werte werden mit der eigenen Fünfjahreshistorie des Unternehmens für 2018–2022 verglichen.
Die jüngsten verfügbaren Bewertungskennzahlen sind P/S 199,96x (Median 131,56x), P/B 4,11x (Median 4,11x). Die Bewertung liegt 26% über den Fünfjahreswerten. Die Prämie braucht Unterstützung durch Gewinn und Renditen.
Aktuelle Maße der operativen Qualität sind ROE -17,1%, ROA -13%, ROCE -13,2%. Negative Renditen zeigen Verluste oder geringe Kapitaleffizienz. Bewertungsmultiplikatoren sind dann weniger aussagekräftig.
Preis, Gewinn und Wachstum ergeben ein PEG von 1,3x, einen neutralen Wert bei realistischen Prognosen.
Die Zeit von der Zahlung bis zum Zahlungseingang stieg von -199 Tage auf 0 Tage. Der Umschlag verlangsamte sich.
Gesamtbewertung
Die Bewertung von Mesoblast Limited liegt über historischen Werten, während die Effizienz verhalten bleibt. Schwache Berichte wiegen schwerer.
Kennzahlen Jährlich Mesoblast Limited
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -122.7 | - | - | -22.4 | -24.5 | -54.3 | -5.7 | -18.7 | -7.3 | -72.4 | -7.9 | -15.8 | -25.4 | -25.4 | 23.9 | |
P/S |
729.0 | - | - | 200.0 | 324.6 | 131.6 | 30.7 | 38.0 | 233.8 | 7.0 | 39.6 | 49.1 | 54.3 | 47.2 | 17.9 |
EPS |
-0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.2 | -0.1 | -0.2 | -0.1 | -0.2 | -0.0 | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
12.6 B | 126 M | 96.3 M | 2.15 B | 2.45 B | 4.29 B | 634 M | 768 M | 657 M | 374 M | 1.35 B | 1.6 B | 1.82 B | 2.05 B | 2.42 B |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | -0.79 | -0.775 | -1.09 | -0.737 | -1.72 | -1.1 | -1 | -0.461 | 2.14 |
EV/EBITDA |
- | - | - | - | - | -19.7 | -6.8 | -9.4 | -6.0 | -4.1 | -7.1 | -15.2 | -21.0 | -60.8 | 20.3 |
PEG |
- | - | - | - | 1.3 | -0.98 | 0.04 | -0.31 | 0.0 | -0.75 | 0.17 | 0.78 | -1.56 | 0.16 | 0.05 |
P/B |
21.0 | - | - | 4.1 | 4.2 | 7.7 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 0.6 | 1.5 | 2.2 | 2.5 | 3.8 | 4.2 |
P/CF |
-251.0 | - | - | -31.0 | -24.0 | -83.9 | -8.8 | -8.8 | -5.9 | -3.4 | -7.5 | -10.7 | -27.5 | -24.2 | 20.1 |
ROE % |
-17.10 | -18.31 | -16.32 | -18.38 | -17.00 | -14.19 | -18.67 | -6.46 | -14.86 | -0.78 | -19.59 | -14.16 | -9.78 | -14.86 | 17.56 |
ROA % |
-13.02 | -13.14 | -12.23 | -13.80 | -13.27 | -10.62 | -13.77 | -5.10 | -11.72 | -0.60 | -11.73 | -9.00 | -6.98 | -9.88 | 11.87 |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | -13.20 | -11.20 | -14.55 | -8.54 | -11.87 | -8.45 | -7.21 | -3.95 | 12.80 |
Current Ratio |
4.2 | 3.5 | 4.0 | 4.0 | 4.6 | 4.0 | 1.4 | 4.2 | 1.7 | 3.0 | 2.5 | 4.8 | 6.6 | 4.9 | 8.6 |
DSO |
- | - | - | - | - | 0.0 | 83.2 | 1054.9 | 528.6 | 34.8 | 79.5 | 85.7 | 153.0 | 101.7 | 6.3 |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | 1253.8 | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | - | 0.0 | - | 1054.9 | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | - | - | - | 0.0 | - | -199.0 | - | - | - | - | - | - | - |
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Kennzahlen Vierteljährlich Mesoblast Limited
| 2025-Q4 | 2025-Q2 | 2024-Q4 | 2024-Q2 | 2023-Q4 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.0311 | -0.0846 | -0.042 | -0.0891 | -0.0372 | -0.1053 | -0.0253 | -0.0332 | -0.0243 | - | -0.0328 | -4 | -3.49 | - | -0.0439 | -4.38 | -4.21 | - | -2.84 | -4.6 | -1.1 | -0.05 | -0.05 | -0.05 | -0.0407 | - | -0.0447 | 0.0291 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-52.79 | -52.20 | -51.42 | -44.88 | -31.47 | -28.30 | -16.10 | -17.09 | -16.24 | -13.01 | -17.42 | -18.26 | -17.97 | -13.92 | -17.05 | -17.55 | -13.75 | -9.19 | -13.88 | -15.74 | -15.52 | -18.06 | -17.17 | -4.69 | -3.70 | - | -3.80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-38.63 | -38.35 | -37.57 | -33.09 | -23.61 | -21.22 | -12.12 | -12.94 | -12.41 | -9.95 | -13.41 | -14.02 | -13.78 | -10.64 | -12.94 | -13.04 | -10.14 | -6.69 | -10.27 | -11.67 | -11.68 | -3.57 | -3.70 | -3.57 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
3.8 | 4.2 | 3.4 | 3.5 | 4.2 | 4.0 | 3.9 | 4.0 | 4.2 | 4.0 | 4.1 | 4.2 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | 4.1 | 4.1 | 4.0 | 3.7 | 3.6 | 3.7 | 4.2 | 3.9 | 4.2 | - | 4.7 | - | - | - | 4.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.2 | 0.3 | 0.1 | 0.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.0 | 0.1 | 0.0 | - | 0.3 | 0.1 | 0.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.0 | 0.1 | 0.0 | - | 0.3 | 0.1 | 0.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Mesoblast Limited, das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.
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