
Party City Holdco Kennzahlen 2022-2011 | PRTY
Kurzer Überblick über Multiplikatoren und Effizienz von Party City Holdco
Der Vergleich nutzt die fünf jüngsten verfügbaren Jahreswerte zwischen 2015 und 2021.
Die wichtigsten Multiplikatoren am Periodenende sind P/E 7,78x (Median 11,11x), EV/EBITDA 21,3x (Median 11,18x), P/S 0,02x (Median 0,28x). Das gemeinsame Bewertungsniveau liegt rund 48,2% über der historischen Norm und lässt weniger Bewertungspuffer.
Der aktuelle Gewinn relativ zur Bewertung beträgt nach 1/KGV rund 12,8%. Das ist eine Bewertungsreferenz, keine erwartete Ausschüttung.
Die Kapitaleffizienz wird durch ROE 109,9%, ROA -46,7%, ROCE 100,3% beschrieben. Das Geschäft erzielt keine positive Rendite auf eingesetzte Ressourcen. Bis zur Erholung ist Vorsicht bei der Bewertung nötig.
Der Geldumschlagszyklus verkürzte sich um 36,6 Tage auf 111 Tage und stützt die Effizienz.
Gesamtbild
Die Bewertung von Party City Holdco liegt über historischen Werten, während die Effizienz verhalten bleibt. Schwache Berichte wiegen schwerer.
Kennzahlen Jährlich Party City Holdco
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-0.0 | -94.7 | -1.2 | -0.4 | 7.8 | 7.7 | 14.4 | 138.1 | - | - | - | - |
P/S |
0.0 | 0.3 | 0.3 | 0.1 | 0.4 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | - | - | - | - |
EPS |
-8.3 | -0.1 | -5.2 | -5.7 | 1.3 | 1.8 | 1.0 | 0.1 | 0.6 | 0.0 | - | - |
EV (Enterprise Value) |
2.86 B | 3.2 B | 3.26 B | 3.25 B | 3.5 B | 4.08 B | 4.01 B | 3.78 B | 2.77 B | 2.85 B | 2.49 B | 1.42 B |
EBITDA per Share |
-7.06 | 1.35 | -7.95 | -3.6 | 3.71 | 3.08 | 3 | 3.15 | 3.47 | 2.73 | - | - |
EV/EBITDA |
-3.6 | 21.3 | -4.1 | -9.7 | 9.8 | 11.2 | 11.2 | 10.7 | 8.5 | 11.1 | - | - |
PEG |
0.0 | 2.78 | 0.1 | 0.01 | 1.07 | 0.1 | 0.01 | -1.28 | - | - | - | - |
P/B |
-0.0 | 7.5 | 12.3 | 0.4 | 0.9 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | - | - | - | - |
P/CF |
-0.3 | 11.9 | 8.0 | 5.0 | 9.4 | 6.2 | 6.6 | 777.0 | - | - | - | - |
ROE % |
109.89 | -7.89 | -1040.04 | -100.52 | 11.81 | 22.24 | 11.55 | 1.15 | 11.52 | 0.88 | - | - |
ROA % |
-46.66 | -0.24 | -18.82 | -14.81 | 3.38 | 6.23 | 3.46 | 0.32 | 1.68 | 0.12 | - | - |
ROCE % |
100.28 | 102.32 | -1727.70 | -78.79 | 9.50 | 10.11 | 9.45 | 9.43 | 8.11 | 5.47 | - | - |
Current Ratio |
0.7 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | - | - |
DSO |
14.8 | 15.5 | 23.7 | 23.0 | 21.6 | 21.2 | 21.3 | 21.7 | 11.3 | - | - | - |
DIO |
136.7 | 111.3 | 142.6 | 172.0 | 172.9 | 159.3 | 164.1 | 148.7 | - | - | - | - |
DPO |
40.5 | 36.5 | 36.1 | 43.8 | 46.9 | 42.4 | 43.7 | 29.4 | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
151.6 | 126.8 | 166.3 | 195.0 | 194.6 | 180.5 | 185.4 | 170.4 | 11.3 | - | - | - |
Finanzkreislauf |
111.0 | 90.3 | 130.2 | 151.2 | 147.7 | 138.0 | 141.7 | 141.0 | 11.3 | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich Party City Holdco
| 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.8 | -0.64 | -0.99 | - | -4.6 | 1.44 | -0.24 | - | -0.02 | 0.27 | -0.13 | -0.88 | 2.25 | -1.39 | -5.8 | -2.88 | -3.02 | 0.52 | -0.32 | 1.03 | -0.03 | 0.3 | -0.01 | 1.59 | 0.08 | 0.21 | -0.04 | 0.71 | 0.09 | 0.19 | - | 0.73 | -0.37 | -0.2 | -0.09 | 0.84 | -0.06 | 0.03 | -0.21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-0.1 | -0.09 | -0.46 | - | -2.32 | 0.38 | -0.04 | - | 0.63 | 0.87 | 0.16 | -1.01 | 0.29 | -0.92 | -6.36 | -2.4 | -2.3 | 1.51 | 0.12 | 1.7 | 0.93 | 1.1 | 0.44 | 1.74 | 0.84 | 0.86 | 0.3 | 1.33 | 0.82 | 0.84 | 0.34 | 1.43 | 0.76 | 0.75 | 0.47 | 1.74 | 0.95 | 0.86 | 0.39 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
199.26 | 264.94 | 211.36 | 199.77 | 197.05 | 51.91 | -40.40 | 6.16 | -184.69 | -6.23 | 61.34 | 2862.05 | 3002.15 | 2790.43 | 2699.90 | -85.20 | -25.03 | 10.71 | 9.08 | 11.93 | 21.60 | 22.79 | 22.30 | 21.96 | 11.24 | 11.38 | 11.42 | 11.83 | 12.93 | 6.48 | 1.46 | -0.35 | 6.38 | 10.64 | 13.76 | 11.52 | -1.11 | 0.50 | -4.09 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-33.12 | -23.06 | -20.36 | -14.94 | -15.04 | 5.27 | -0.48 | 0.47 | -2.96 | 4.85 | -0.50 | -17.25 | -21.29 | -35.66 | -30.33 | -13.74 | -3.56 | 3.03 | 2.75 | 3.41 | 6.06 | 6.41 | 6.32 | 6.22 | 3.37 | 3.38 | 3.34 | 3.46 | 3.58 | 2.05 | 0.70 | 0.46 | 0.20 | 1.28 | 2.03 | 1.69 | -0.16 | 0.07 | -0.59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
117.98 | 118.01 | 79.45 | 72.43 | 91.99 | 46.66 | 41.88 | 76.60 | -145.56 | -185.00 | -149.28 | 2991.68 | 3170.98 | 3155.38 | 3071.82 | -70.22 | -12.14 | 26.52 | 23.99 | 27.28 | 29.34 | 29.65 | 28.85 | 28.00 | 26.37 | 26.80 | 27.30 | 27.99 | 31.03 | 30.90 | 29.84 | 32.91 | 46.68 | 48.79 | 51.85 | 49.90 | 5.91 | 8.27 | 3.26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.9 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
15.2 | 15.0 | 17.4 | - | 18.1 | 15.5 | 18.8 | - | 16.8 | 14.3 | 18.4 | - | 20.1 | 36.1 | 29.2 | - | 26.0 | 22.6 | 25.4 | - | 24.9 | 21.2 | 24.4 | - | 23.6 | 20.2 | 24.4 | - | 23.9 | 20.2 | 24.8 | - | 25.2 | 22.4 | 26.4 | - | 23.6 | 26.1 | 14.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
184.8 | 168.0 | 180.8 | - | 188.8 | 155.9 | 148.6 | - | 132.2 | 122.4 | 139.7 | - | 162.2 | 242.6 | 198.1 | - | 189.2 | 200.5 | 204.5 | - | 193.7 | 179.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
22.5 | 17.8 | 31.0 | - | 64.2 | 60.6 | 54.2 | - | 41.5 | 36.9 | 41.0 | - | 41.6 | 46.3 | 38.2 | - | 36.6 | 40.8 | 49.0 | - | 53.3 | 42.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
199.9 | 183.1 | 198.2 | - | 206.9 | 171.4 | 167.4 | - | 149.0 | 136.7 | 158.2 | - | 121.2 | 190.7 | 191.1 | - | 186.1 | 194.3 | 216.7 | - | 221.6 | 233.3 | 25.9 | - | 23.0 | 23.6 | 26.3 | - | 22.0 | 23.6 | 26.6 | - | 21.7 | 24.4 | 26.9 | - | 23.6 | 26.1 | 14.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
177.5 | 165.2 | 167.1 | - | 142.7 | 110.8 | 113.2 | - | 107.5 | 99.8 | 117.1 | - | 90.8 | 145.1 | 149.4 | - | 148.9 | 154.9 | 168.2 | - | 167.2 | 175.7 | 25.9 | - | 23.0 | 23.6 | 26.3 | - | 22.0 | 23.6 | 26.6 | - | 21.7 | 24.4 | 26.9 | - | 23.6 | 26.1 | 14.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Party City Holdco , das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.