WPP plc WPP
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Quartalsbericht 2022-Q2
hinzugefügt 09.08.2022
WPP plc Kennzahlen 2011-2024 | WPP
Kennzahlen Jährlich WPP plc
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
116.0 | -0.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
6.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | - | - | 0.1 |
EPS |
0.5 | -2.4 | 0.7 | 0.7 | 1.6 | 1.1 | 0.9 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
83.6 B | 21.6 B | 21.2 B | 22.6 B | 22.8 B | 24.3 B | 22.1 B | 20.3 B | 18.4 B | 18.8 B | 18.5 B |
EBITDA per Share |
1.03 | -136 | 58.3 | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
68.0 | -0.8 | 3.3 | - | - | - | - | - | - | - | - |
PEG |
- | 0.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/B |
- | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
P/CF |
41.1 | 0.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | -57.43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | -8.20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | -17.45 | 4.50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 1.0 | 0.9 | 1.0 |
DSO |
- | - | 284.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | 12.8 | - | - | - | - | 31773.2 | - |
DPO |
- | 373.0 | - | - | 298.7 | - | - | - | - | 659509.4 | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | 12.8 | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | -373.0 | - | - | -285.9 | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in GBP-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich WPP plc
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
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EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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