KE Holdings BEKE
$ 18.4
0.77%
Annual report 2023
added 12-14-2024
KE Holdings Financial Ratios 2011-2024 | BEKE
Annual Financial Ratios KE Holdings
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
10.5 | -38.2 | -147.6 | 47.4 | -9.9 | -43.3 | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 1.0 | 1.9 | 0.5 | 0.7 | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
1.7 | -0.4 | -0.1 | 0.3 | -2.9 | -1.8 | - | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 111 B | 128 B | 33.1 B | 35.1 B | 19.1 B | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | -0.13 | 1.52 | -0.89 | -0.41 | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
-156.9 | 1.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
PEG |
- | 0.76 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
P/B |
0.9 | 0.8 | 1.2 | 2.0 | 0.7 | 1.4 | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
5.5 | 6.3 | 21.5 | 14.1 | 192.4 | 6.3 | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
8.16 | -2.01 | -0.78 | 4.16 | 24.71 | 5.99 | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
4.89 | -1.27 | -0.52 | 2.66 | -3.25 | -1.20 | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
5.94 | -1.10 | -1.90 | 4.02 | 197.24 | 27.88 | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
2.5 | 2.7 | 3.0 | 2.8 | 1.9 | 1.6 | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | 29.8 | 34.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
1.4 | 0.6 | 0.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
39.6 | 46.1 | 35.4 | 36.8 | 22.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
1.4 | 0.6 | 29.9 | 34.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
-38.2 | -45.6 | -5.6 | -2.6 | -22.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
All numbers in CNY currency
Quarterly Financial Ratios KE Holdings
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 3.0 | - | - | - | 2.8 | - | - | - | 1.9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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