Jupai Holdings Limited JP
$ 0.39
0.98%
Quarterly report 2023-Q4
added 11-09-2024
Jupai Holdings Limited Financial Ratios 2011-2024 | JP
Annual Financial Ratios Jupai Holdings Limited
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-3.1 | 4.6 | -0.7 | -10.0 | -1.7 | -2.2 | 8.3 | 55.2 | 44.5 | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 0.6 | 0.9 | 0.4 | 0.7 | 2.0 | 10.1 | 11.3 | - | - | - | - |
EPS |
-0.1 | 0.1 | -1.4 | -0.2 | -0.8 | -1.9 | 2.1 | 1.1 | 1.1 | 0.4 | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 694 M | 2.81 M | -73.9 M | 195 M | 2.78 B | 1.25 B | 729 M | -42 M | 61.9 M | - | - |
EBITDA per Share |
0.03 | -0.49 | 0.05 | -0.09 | -0.55 | -0.62 | 2.85 | 1.62 | 1.81 | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
20.0 | 13.8 | 3.9 | 4.0 | 5.2 | 1.9 | 1.1 | - | - | - | - | ||
PEG |
0.01 | -0.02 | 0.01 | 0.33 | 0.2 | 0.07 | 0.76 | -2.84 | 0.36 | - | - | - | - |
P/B |
0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.6 | 1.9 | 7.4 | 6.2 | - | - | - | - |
P/CF |
14.1 | -1.2 | -7.8 | 684.3 | -1.3 | -13.0 | 5.7 | 12.9 | 2.9 | - | - | - | - |
ROE % |
-2.86 | 1.90 | -34.21 | -3.20 | -14.39 | -28.88 | 22.79 | 13.41 | 13.90 | - | - | - | - |
ROA % |
-2.58 | 1.69 | -22.16 | -2.59 | -11.13 | -19.93 | 16.09 | 9.75 | 9.78 | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | -0.14 | -2.94 | -10.99 | -11.27 | 26.68 | 17.92 | 17.11 | - | - | - | - |
Current Ratio |
10.1 | 9.4 | 2.7 | 5.3 | 4.4 | 3.2 | 3.3 | 3.1 | 2.6 | - | - | - | - |
DSO |
- | - | 0.0 | 0.0 | 9.1 | 12.8 | 11.3 | 85.4 | 43.3 | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | 9.2 | 12.8 | 11.3 | 85.4 | 43.3 | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | 9.2 | 12.8 | 11.3 | 85.4 | 43.3 | - | - | - | - |
All numbers in CNY currency
Quarterly Financial Ratios Jupai Holdings Limited
2023-Q4 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
10.1 | 9.4 | - | - | - | 2.7 | - | - | - | 5.3 | - | - | - | 4.4 | - | - | - | 3.2 | - | - | - | 3.4 | - | - | - | 3.7 | - | - | - | 3.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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