Pyxis Tankers PXS
$ 3.58
1.99%
Annual report 2023
added 12-21-2024
Pyxis Tankers Financial Ratios 2011-2024 | PXS
Annual Financial Ratios Pyxis Tankers
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
1.3 | 2.9 | -1.3 | -3.6 | -10.3 | -10.4 | -24.1 | -8.0 | 4.3 | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 0.6 | 1.1 | 3.1 | 3.0 | 4.2 | 1.5 | 0.5 | - | - | - | - |
EPS |
3.4 | 1.2 | -1.4 | -1.3 | -0.4 | -0.4 | -0.3 | -0.3 | 0.2 | -1.1 | 0.1 | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 16.4 M | 86.8 M | 161 M | 161 M | 201 M | 128 M | 98 M | 70.4 M | 87.5 M | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | -0.4 | 0.46 | 0.13 | -0.12 | 0.17 | 0.37 | 0.64 | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
-10.0 | 31.5 | 14.9 | -15.7 | 31.8 | 18.0 | 8.1 | - | - | - | - | ||
PEG |
-0.04 | 0.02 | 0.08 | 6.52 | 0.07 | -0.5 | 0.03 | 0.04 | - | - | - | - | |
P/B |
- | - | 0.1 | 0.8 | 2.7 | 2.1 | 2.6 | 1.0 | 0.3 | - | - | - | - |
P/CF |
2.3 | 4.7 | -18.3 | -1.9 | 15.2 | -38.7 | 34.3 | 10.5 | 1.2 | - | - | - | - |
ROE % |
38.36 | 21.82 | -25.26 | -23.34 | -26.03 | -20.56 | -10.89 | -11.92 | 6.42 | - | - | - | - |
ROA % |
22.27 | 9.64 | -8.65 | -7.40 | -7.66 | -7.04 | -4.20 | -4.45 | 2.47 | - | - | - | - |
ROCE % |
27.56 | 13.69 | -7.11 | -2.28 | -2.93 | -7.77 | -2.09 | 0.84 | 4.57 | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 0.3 | 0.5 | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | 4.5 | 14.6 | 20.0 | 5.0 | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 22.0 | 11.9 | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | 58.4 | 22.5 | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | 4.5 | 14.6 | 42.0 | 16.9 | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | 4.5 | 14.6 | -16.4 | -5.6 | - | - | - | - |
All numbers in USD currency
Quarterly Financial Ratios Pyxis Tankers
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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