RELX PLC RELX
$ 46.78
2.24%
Annual report 2023
added 11-16-2024
RELX PLC Financial Ratios 2011-2024 | RELX
Annual Financial Ratios RELX PLC
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 42.7 | 38.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 8.7 | 6.6 | 5.9 | 5.0 | 5.9 | 3.9 | 4.6 | 3.1 | 2.4 | - | - |
EPS |
- | - | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
11.3 B | 11.7 B | 73.4 B | 58.7 B | 58.1 B | 49.1 B | 53 B | 48 B | 46.4 B | 47.5 B | 41.5 B | 34.1 B | 22.7 B |
EBITDA per Share |
- | - | 0.98 | 0.78 | 1.08 | 0.99 | 0.94 | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
32.7 | 23.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
PEG |
- | -0.29 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
P/B |
- | - | 19.5 | 22.3 | 21.3 | 15.9 | 18.2 | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
- | - | 31.2 | 29.3 | 22.3 | 18.9 | 22.6 | 22.8 | 28.0 | 29.5 | 25.2 | -25383.9 | 11.2 |
ROE % |
- | - | - | 58.26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | 10.61 | 8.65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | 15.61 | 95.94 | 83.26 | 82.36 | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 30.7 | 27.1 | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 30.7 | 27.1 | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 30.7 | 27.1 | - | - | - | - |
All numbers in GBP currency
Quarterly Financial Ratios RELX PLC
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 1.3 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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