Grupo Simec, S.A.B. de C.V. SIM
$ 26.52
0.15%
Annual report 2023
added 12-14-2024
Grupo Simec, S.A.B. de C.V. Financial Ratios 2011-2024 | SIM
Annual Financial Ratios Grupo Simec, S.A.B. de C.V.
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 0.0 | 0.5 | -0.9 | 0.4 | 0.8 | 15.0 | -16.4 | 21.7 | 23.4 | 23.0 | 8.6 |
P/S |
- | - | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 1.6 | 0.8 | 1.0 | 1.5 | 1.6 | 0.8 |
EPS |
- | - | 20.4 | 6.0 | -3.5 | 7.5 | 3.8 | 6.0 | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
-6.6 B | -1.91 B | 425 M | 6.74 B | 5.43 B | 7.82 B | 5.9 B | 2.99 B | 8.09 B | 9.38 B | 8.72 B | 9.09 B | 8.19 B |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | 29.9 | 6.37 | 8.04 | 11.2 | 20 | 21.7 |
EV/EBITDA |
- | -0.8 | -1.7 | -1.1 | -1.1 | -1.1 | -5.0 | -4.3 | -2.9 | -1.8 | -1.5 | ||
PEG |
-0.0 | -0.03 | 0.13 | 0.04 | -0.32 | 0.07 | 0.64 | -1.05 | -0.63 | -1.5 | 0.04 | ||
P/B |
- | - | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.3 | 0.8 | 1.0 | 1.4 | 2.0 | 1.1 |
P/CF |
- | - | 0.0 | 0.5 | 1.4 | 0.5 | 0.5 | 6.4 | -0.9 | -2.6 | -1.5 | 1.0 | 0.5 |
ROE % |
- | - | - | 12.66 | -5.02 | 10.29 | 5.02 | 8.66 | -4.57 | 4.45 | 6.08 | 8.69 | 12.96 |
ROA % |
- | - | 16.47 | 9.19 | -3.72 | 7.48 | 3.74 | 6.93 | -3.77 | 3.35 | 4.56 | 6.38 | 9.15 |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | 9.49 | -0.77 | 0.68 | 2.74 | 8.01 | 9.44 |
Current Ratio |
3.9 | 3.4 | 3.7 | 3.6 | 3.9 | 3.7 | 3.9 | 4.2 | 3.0 | 3.0 | 3.4 | 4.6 | 4.2 |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | 98.7 | 58.9 | 50.4 | 46.4 | 33.9 | 46.3 |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 115.1 | 96.6 | 93.4 | 96.6 | 87.7 | 82.0 |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | 45.3 | 49.0 | 52.4 | 49.0 | 32.8 | 32.7 |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 213.8 | 155.5 | 143.7 | 143.0 | 121.5 | 128.3 |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 168.5 | 106.5 | 91.4 | 94.0 | 88.8 | 95.6 |
All numbers in MXN currency
Quarterly Financial Ratios Grupo Simec, S.A.B. de C.V.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 3.7 | - | - | - | 3.6 | - | - | - | 3.9 | - | - | - | 3.7 | - | - | - | 3.9 | - | - | - | 4.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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