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Establishment Labs Holdings Kennzahlen 2025-2011 | ESTA
Kurzer Überblick über Multiplikatoren und Effizienz von Establishment Labs Holdings
Der Vergleich nutzt die fünf jüngsten verfügbaren Jahreswerte zwischen 2021 und 2025.
Die Marktbewertung wird durch P/S 10,97x (Median 10,89x), P/B 98,31x (Median 31,93x) dargestellt. Die aktuelle Kennzahlengruppe liegt etwa 104,3% über der Fünfjahresbasis und reagiert empfindlicher auf schwache Berichte.
Die Kapitaleffizienz wird durch ROE -2,2%, ROA -14,3%, ROCE -165,7% beschrieben. Renditen unter null bedeuten, dass Ressourcen keinen positiven Gewinn erzeugen. Die Erholung bleibt der wichtigste Faktor.
Das PEG beträgt 0,28x. Der Preis wirkt relativ zum Wachstum niedrig, hängt aber stark von der Prognosequalität ab.
Der Cash Conversion Cycle stieg von 184 Tage auf 338,8 Tage beziehungsweise um 154,8 Tage. Mehr Geld ist gebunden.
Gesamtbild
Establishment Labs Holdings verbindet schwache Rentabilität mit Bewertung über der historischen Norm und besitzt wenig Puffer.
Kennzahlen Jährlich Establishment Labs Holdings
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-45.3 | -14.2 | -15.5 | -23.4 | -39.4 | -23.0 | -14.5 | -22.3 | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
11.0 | 7.2 | 7.4 | 10.9 | 12.8 | 10.4 | 6.2 | 7.7 | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
-1.7 | -3 | -3.1 | -3.1 | -1.7 | -1.6 | -1.9 | -1.2 | -3.4 | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
2.57 B | 1.41 B | 1.43 B | 1.91 B | 1.66 B | 875 M | 592 M | 465 M | 62.1 M | 56 M | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-1.11 | -1.61 | -2.43 | -1.52 | -0.94 | -1.16 | -1.35 | -1.21 | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
-78.4 | -31.1 | -22.9 | -51.5 | -68.6 | -42.5 | -20.4 | -20.9 | - | - | - | - | - | - | - |
PEG |
-6.0 | -1.29 | -0.78 | - | - | -120.82 | 0.28 | -0.63 | - | - | - | - | - | - | - |
P/B |
98.3 | 22.7 | 66.1 | -215.2 | 31.9 | 11.7 | 13.9 | 6.8 | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
-45.5 | -20.6 | -13.7 | -33.8 | -58.9 | -70.2 | -14.9 | -13.2 | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-216.86 | -159.33 | -426.76 | 918.86 | -81.08 | -50.85 | -96.30 | -30.36 | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-14.30 | -24.39 | -29.22 | -35.63 | -29.48 | -24.38 | -32.74 | -18.10 | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-165.66 | -94.15 | -353.50 | 484.52 | -49.55 | -37.24 | -33.17 | -23.83 | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.1 | 1.2 | 1.1 | 1.0 | 1.6 | 1.9 | 4.1 | 6.0 | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
123.2 | 123.0 | 91.0 | 67.6 | 62.8 | 90.3 | 92.8 | 105.2 | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
463.2 | 511.1 | 364.1 | 215.2 | 228.2 | 294.2 | 301.4 | 361.4 | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
247.6 | 279.0 | 193.4 | 114.3 | 107.0 | 113.9 | 109.0 | 90.8 | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
586.4 | 634.1 | 455.1 | 282.8 | 291.0 | 384.5 | 394.2 | 466.7 | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
338.8 | 355.1 | 261.6 | 168.5 | 184.0 | 270.6 | 285.2 | 375.9 | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich Establishment Labs Holdings
| 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.39 | -0.45 | -0.38 | -0.57 | -0.7 | - | -0.59 | -0.62 | -0.58 | - | -1.12 | -0.65 | -0.48 | - | -0.76 | -1.52 | -0.24 | - | -0.61 | -0.22 | -0.29 | - | -0.18 | -0.45 | -0.79 | - | -0.62 | -0.44 | -0.53 | - | 0.07 | -0.35 | -0.45 | - | -1.21 | -1.55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-0.14 | -0.16 | -0.09 | -0.43 | -0.52 | - | -0.42 | -0.3 | -0.29 | - | -0.78 | -0.51 | -0.31 | - | -0.4 | -0.4 | -0.22 | - | -0.36 | -0.19 | -0.09 | - | -0.11 | -0.41 | -0.34 | - | -0.42 | -0.46 | -0.41 | - | -0.31 | -0.41 | -0.19 | - | -0.67 | -0.69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-285.91 | -285.26 | -245.73 | -215.78 | -171.36 | -117.63 | -213.65 | -193.17 | -80.35 | -51.88 | -1276.89 | -1414.73 | -1396.62 | -1471.28 | -1495.12 | -277.84 | -53.56 | -41.15 | -46.82 | -36.94 | -52.89 | -43.32 | -75.56 | -92.72 | -105.96 | -82.28 | -80.40 | -55.86 | -42.44 | -15.23 | 197.69 | 437.01 | -9.40 | - | 212.93 | 241.19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-15.47 | -18.35 | -20.44 | -23.17 | -23.51 | -17.30 | -28.12 | -28.08 | -27.76 | -22.39 | -32.31 | -40.05 | -38.38 | -32.67 | -42.56 | -36.15 | -22.14 | -17.95 | -20.67 | -17.47 | -25.32 | -20.76 | -31.73 | -36.77 | -39.32 | -27.97 | -26.85 | -20.49 | -18.33 | -9.08 | -27.77 | -50.07 | -5.60 | - | -18.70 | -21.18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-150.47 | -174.57 | -170.70 | -166.86 | -120.40 | -76.45 | -145.45 | -130.28 | -58.51 | -42.98 | -735.35 | -731.92 | -718.59 | -769.60 | -784.29 | -98.66 | -35.97 | -24.31 | -27.77 | -25.89 | -29.43 | -26.55 | -48.67 | -68.90 | -77.27 | -66.99 | -75.69 | -62.65 | -43.11 | -21.94 | 97.17 | 215.23 | -4.14 | - | 119.11 | 109.36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.1 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 0.9 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
103.2 | 113.2 | 120.1 | 118.6 | 141.4 | - | 144.3 | 114.6 | 120.0 | - | 125.7 | 86.8 | 75.0 | - | 75.5 | 68.3 | 64.2 | - | 75.1 | 66.8 | 64.5 | - | 76.7 | 166.6 | 78.1 | - | 90.9 | 95.8 | 88.7 | - | 98.9 | 117.5 | 94.7 | - | 163.3 | 69.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
394.9 | 454.7 | 518.6 | 526.9 | 568.9 | - | 413.0 | 410.8 | 542.2 | - | 455.4 | 255.6 | 229.5 | - | 217.2 | 182.9 | 192.2 | - | 245.1 | 200.8 | 203.0 | - | 278.2 | 653.7 | 262.9 | - | 303.5 | 301.6 | 256.3 | - | 367.3 | 412.8 | 251.3 | - | 323.1 | 133.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
171.8 | 212.1 | 270.9 | 287.5 | 302.4 | - | 197.5 | 178.8 | 259.4 | - | 195.2 | 111.2 | 111.8 | - | 115.4 | 108.4 | 105.1 | - | 98.2 | 82.4 | 83.3 | - | 116.5 | 273.8 | 101.8 | - | 109.8 | 109.1 | 79.5 | - | 92.2 | 103.7 | 101.6 | - | 224.0 | 92.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | 638.7 | 645.5 | 710.3 | - | 557.3 | 525.5 | 662.2 | - | 581.1 | 342.4 | 304.5 | - | 292.6 | 251.2 | 256.4 | - | 320.2 | 267.6 | 267.5 | - | 354.9 | 820.3 | 340.9 | - | 394.4 | 397.4 | 345.0 | - | 466.1 | 530.3 | 346.1 | - | 486.4 | 202.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | 367.7 | 358.0 | 407.9 | - | 359.8 | 346.7 | 402.8 | - | 385.9 | 231.2 | 192.7 | - | 177.2 | 142.8 | 151.4 | - | 222.0 | 185.2 | 184.2 | - | 238.4 | 546.5 | 239.1 | - | 284.6 | 288.3 | 265.5 | - | 373.9 | 426.6 | 244.4 | - | 262.5 | 110.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Establishment Labs Holdings , das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.
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