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North American Construction Group Ltd. Bilanz 2025-2009 | NOA
Kurzer Überblick über die Finanzlage von North American Construction Group Ltd.
Die Veränderungen der Bilanz werden anhand von fünf verfügbaren Jahresberichten zwischen 2021 und 2025 verfolgt.
Die Vermögensbasis wuchs von 869,3 Mio CAD auf 1,8 Mrd CAD beziehungsweise um +109,3%. Das jährliche Wachstum von rund 20,3% war hoch.
Die Finanzierung verlagerte sich zu den Verbindlichkeiten: +130,7% Wachstum gegenüber +109,3% bei den Aktiva.
Das Eigenkapital der Aktionäre macht 25,1% der Aktiva aus, zuvor 32%. Die Abhängigkeit von Verbindlichkeiten ist moderat.
Das Verhältnis von Nettoschulden zu Eigenkapital beträgt 1,43x. Fremdfinanzierung ist bereits ein wichtiger Teil der Struktur.
Am Periodenende betrug das kumulierte Ergebnis 176,5 Mio CAD; die Veränderung gegenüber dem Start lag bei +1 387,5%.
Gesamtbild
North American Construction Group Ltd. verfügt über eine arbeitsfähige, aber nicht uneingeschränkt starke Bilanz. Stabilität hängt von Gewinn und Kontrolle der Verbindlichkeiten ab.
Bilanz Jährlich North American Construction Group Ltd.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
651 M | 643 M | 524 M | 291 M | - | 301 M | 312 M | 276 M | 129 M | 25.8 M | 16.1 M | 127 M | 270 M | 302 M | 296 M | - | - |
Langfristige Schulden |
750 M | 719 M | 611 M | 358 M | 306 M | 341 M | 313 M | 266 M | 70.1 M | 31.3 M | 42.5 M | 64.3 M | 261 M | 294 M | 287 M | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
1.5 M | 1.77 M | 1.74 M | 2.47 M | - | 4 M | 3.8 M | 30 M | - | 8.17 M | 5.96 M | - | - | 14.4 M | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
- | - | - | - | 430 M | 481 M | 455 M | 391 M | 159 M | 117 M | 127 M | 152 M | 341 M | 368 M | 370 M | - | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
411 M | 316 M | 324 M | 192 M | 161 M | 109 M | 157 M | 149 M | 79 M | 74 M | 62.3 M | 115 M | 93.5 M | 255 M | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
1.36 B | 1.31 B | 1.19 B | 674 M | 591 M | 591 M | 613 M | 540 M | 238 M | 191 M | 189 M | 267 M | 532 M | 622 M | 536 M | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
22.8 M | 1.94 M | 59 K | 1.41 M | - | 5.9 M | 23 K | 4.03 M | 824 K | 1.07 M | 457 K | - | 7.08 M | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
176 M | 156 M | 123 M | 70.5 M | 11.9 M | -35.2 M | -79.9 M | -114 M | -127 M | -130 M | -127 M | -117 M | -187 M | -186 M | -165 M | - | - |
Vermögenswerte |
1.82 B | 1.69 B | 1.55 B | 980 M | 869 M | 839 M | 793 M | 690 M | 384 M | 350 M | 361 M | 457 M | 660 M | 750 M | 683 M | - | - |
Zahlungsmittel |
100 M | 77.9 M | 88.6 M | 69.1 M | - | 43.9 M | 5.54 M | 19.5 M | 8.19 M | 13.7 M | 32.4 M | 956 K | 13.7 M | 1.16 M | 722 K | 103 M | 98.9 M |
Buchwert |
457 M | 389 M | 357 M | 306 M | 278 M | 248 M | 180 M | 150 M | 146 M | 159 M | 172 M | 190 M | 128 M | 128 M | 147 M | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
457 M | 389 M | 357 M | 306 M | 278 M | 248 M | 180 M | 150 M | 146 M | 159 M | 172 M | 190 M | 192 M | 133 M | 147 M | 181 M | 151 M |
Alle Zahlen in CAD-Währung
Bilanz Vierteljährlich North American Construction Group Ltd.
| 2025-Q4 | 2024-Q4 | 2023-Q4 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | 2010-Q1 | 2009-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
- | - | - | 358 M | - | - | - | 306 M | - | - | - | 341 M | - | - | - | 313 M | - | - | - | 266 M | - | - | - | 70.1 M | - | - | - | 31.3 M | - | - | - | 42.1 M | - | - | - | 64.3 M | - | - | - | 75 M | - | - | 291 M | 311 M | - | - | 300 M | - | - | - | 291 M | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
- | - | - | - | - | - | - | 430 M | - | - | - | 481 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
1.36 B | 1.31 B | 1.19 B | 674 M | - | - | - | 591 M | - | - | - | 591 M | - | - | - | 613 M | - | - | - | 540 M | - | - | - | 238 M | - | - | - | 191 M | - | - | - | 189 M | - | - | - | 267 M | - | - | - | 254 M | - | - | 532 M | 561 M | - | - | 622 M | - | - | - | 536 M | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
- | - | - | - | - | - | - | 3.35 M | - | - | - | 1.51 M | - | - | - | 23 K | - | - | - | 4.03 M | - | - | - | 824 K | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
176 M | 156 M | 123 M | 70.5 M | - | - | - | 11.9 M | - | - | - | -35.2 M | - | - | - | -79.9 M | - | - | - | -114 M | - | - | - | -127 M | - | - | - | -130 M | - | - | - | -127 M | - | - | - | -117 M | - | - | - | -113 M | - | - | -187 M | -183 M | - | - | -186 M | - | - | - | -165 M | - | - |
Vermögenswerte |
1.82 B | 1.69 B | 1.55 B | 980 M | - | - | - | 869 M | - | - | - | 839 M | - | - | - | 793 M | - | - | - | 690 M | - | - | - | 384 M | - | - | - | 350 M | - | - | - | 360 M | - | - | - | 457 M | - | - | - | 446 M | - | - | 660 M | 693 M | - | - | 750 M | - | - | - | 683 M | - | - |
Zahlungsmittel |
- | - | - | - | - | - | - | 16.6 M | - | - | - | 43.4 M | - | - | - | 5.54 M | - | - | - | 19.5 M | - | - | - | 8.19 M | - | - | - | 13.7 M | - | - | - | 32.4 M | - | - | - | 956 K | - | - | - | 13.7 M | - | - | 598 K | 1.16 M | - | - | 1.4 M | 1.8 M | - | - | 722 K | 103 M | 98.9 M |
Buchwert |
457 M | 389 M | 357 M | 306 M | - | - | - | 278 M | - | - | - | 248 M | - | - | - | 180 M | - | - | - | 150 M | - | - | - | 146 M | - | - | - | 159 M | - | - | - | 172 M | - | - | - | 190 M | - | - | - | 192 M | - | - | 128 M | 133 M | - | - | 128 M | - | - | - | 147 M | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
457 M | 389 M | 357 M | 306 M | - | - | - | 278 M | - | - | - | 248 M | - | - | - | 180 M | - | - | - | 150 M | - | - | - | 146 M | - | - | - | 159 M | - | - | - | 172 M | - | - | - | 190 M | - | - | - | 192 M | - | - | 128 M | 133 M | - | - | 128 M | 144 M | - | - | 147 M | 181 M | 151 M |
Alle Zahlen in CAD-Währung
Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von North American Construction Group Ltd., der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.
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