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NexTier Oilfield Solutions Bilanz 2022-2011 | NEX
Kurzer Überblick über die Bilanzstärke von NexTier Oilfield Solutions
Die Bilanz wird anhand von fünf verfügbaren Jahresabschlüssen aus dem Zeitraum 2018–2022 beurteilt.
Die Vermögenswerte stiegen von $1,1 Mrd auf $1,7 Mrd, ein Plus von +63,8%; die CAGR lag bei rund 13,1%. Die Bilanzsumme wuchs schnell.
Die Wachstumsraten waren ausgewogen: Aktiva veränderten sich um +63,8%, Verbindlichkeiten um +65,2%.
Die Eigenkapitalquote beträgt 45,7% gegenüber 46,2% fünf Perioden zuvor. Die Kapitalisierung ist solide.
Das Verhältnis von Nettoschulden zu Eigenkapital beträgt 0,17x. Der Bilanzhebel ist nach diesem Maß niedrig.
Barmittel entsprechen 12,6% der Aktiva gegenüber 7,6% am Anfang. Die Veränderung zeigt die finanzielle Flexibilität.
Die Bilanz enthält negative Gewinnrücklagen von -$226,2 Mio. Das kann aus kumulierten Verlusten oder einer aktiven Kapitalrückführung entstehen.
Einordnung der Bilanz
Die Bilanz von NexTier Oilfield Solutions ist insgesamt robust, auch wenn einzelne Punkte Beobachtung erfordern. Entscheidend bleibt das Verhältnis von Aktiva, Kapital und Verbindlichkeiten.
Bilanz Jährlich NexTier Oilfield Solutions
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
135 M | 258 M | 75.8 M | 104 M | 261 M | 179 M | 221 M | 151 M | 166 M | - | - | - |
Langfristige Schulden |
347 M | 362 M | 333 M | 335 M | 338 M | 274 M | 267 M | 204 M | 206 M | - | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
6.08 M | 7.45 M | 18.6 M | 23.5 M | 2.78 M | 1.34 M | 2.51 M | - | - | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
384 M | 439 M | 380 M | 392 M | 347 M | 288 M | 275 M | 212 M | 214 M | - | - | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
553 M | 472 M | 220 M | 386 M | 221 M | 242 M | 99.7 M | - | - | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
937 M | 911 M | 601 M | 778 M | 567 M | 530 M | 375 M | 245 M | 272 M | - | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
19.4 M | 23.7 M | 266 K | 60 K | 60 K | 5 M | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
-226 M | -541 M | -422 M | -73.3 M | 31.5 M | -27.4 M | -289 M | -102 M | -37 M | - | - | - |
Vermögenswerte |
1.73 B | 1.46 B | 1.16 B | 1.66 B | 1.05 B | 1.04 B | 537 M | 325 M | 419 M | - | - | - |
Zahlungsmittel |
218 M | 111 M | 276 M | 255 M | 80.2 M | 96.1 M | 48.9 M | 53.4 M | - | - | - | - |
Buchwert |
790 M | 547 M | 557 M | 887 M | 487 M | 513 M | 162 M | 80.2 M | 147 M | - | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
790 M | 547 M | 557 M | 887 M | 487 M | 513 M | 162 M | 80.2 M | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Bilanz Vierteljährlich NexTier Oilfield Solutions
| 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
340 M | 344 M | 347 M | 351 M | 355 M | 358 M | 362 M | 362 M | 332 M | 333 M | 333 M | 334 M | 334 M | 335 M | 335 M | 336 M | 336 M | 337 M | 338 M | 339 M | 339 M | 273 M | 274 M | 274 M | 145 M | 145 M | 267 M | 267 M | 267 M | 267 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
394 M | 384 M | 384 M | 391 M | 400 M | 426 M | 439 M | 428 M | 373 M | 378 M | 380 M | 387 M | 389 M | 386 M | 392 M | 373 M | 376 M | 379 M | 347 M | 350 M | 349 M | 283 M | 288 M | 290 M | 157 M | 158 M | 275 M | 275 M | 275 M | 275 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
1.03 B | 1.06 B | 937 M | 1.04 B | 1.01 B | 967 M | 911 M | 890 M | 656 M | 624 M | 601 M | 597 M | 598 M | 969 M | 778 M | 587 M | 600 M | 592 M | 567 M | 602 M | 594 M | 536 M | 530 M | 544 M | 315 M | 291 M | 375 M | 375 M | 375 M | 375 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
19.4 M | 19.4 M | 19.4 M | 23.5 M | 21.5 M | 21.3 M | 23.7 M | 26.8 M | 2.55 M | 12 M | 266 K | 745 K | 266 K | 3 M | 60 K | 471 K | 471 K | 60 K | 60 K | 1.28 M | 2.54 M | 3.85 M | 5 M | 10 M | 5 M | 5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
178 M | 27.8 M | -226 M | -359 M | -464 M | -532 M | -541 M | -552 M | -508 M | -476 M | -422 M | -362 M | -259 M | -147 M | -73.3 M | 9.6 M | 6.04 M | 11 M | 31.5 M | 24.6 M | -6.22 M | -35.6 M | -27.4 M | -71.3 M | -75.4 M | -63.5 M | -289 M | -289 M | -289 M | -289 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Vermögenswerte |
2.16 B | 2.05 B | 1.73 B | 1.8 B | 1.65 B | 1.53 B | 1.46 B | 1.42 B | 1.14 B | 1.13 B | 1.16 B | 1.21 B | 1.31 B | 1.79 B | 1.66 B | 1.06 B | 1.06 B | 1.06 B | 1.05 B | 1.11 B | 1.1 B | 1.05 B | 1.04 B | 1.01 B | 643 M | 627 M | 537 M | 537 M | 537 M | 537 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zahlungsmittel |
310 M | 219 M | 218 M | 250 M | 158 M | 99.8 M | 111 M | 136 M | 250 M | 272 M | 276 M | 305 M | 337 M | 489 M | 255 M | 157 M | 117 M | 83.7 M | 80.2 M | 82.8 M | 110 M | 95.5 M | 96.1 M | 71.7 M | 75.6 M | 85.8 M | 48.9 M | 48.9 M | 48.9 M | 48.9 M | 53.4 M | - | - | - | 52.2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Buchwert |
1.13 B | 988 M | 790 M | 763 M | 644 M | 566 M | 547 M | 528 M | 482 M | 509 M | 557 M | 614 M | 712 M | 818 M | 887 M | 472 M | 465 M | 469 M | 487 M | 513 M | 505 M | 511 M | 513 M | 465 M | 327 M | 336 M | 162 M | 162 M | 162 M | 162 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
1.13 B | 988 M | 790 M | 763 M | 644 M | 566 M | 547 M | 528 M | 482 M | 509 M | 557 M | 614 M | 712 M | 818 M | 887 M | 472 M | 465 M | 469 M | 487 M | 513 M | 505 M | 511 M | 513 M | 465 M | 327 M | 336 M | 162 M | 162 M | 162 M | 162 M | 80.2 M | - | - | - | 147 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Alle Zahlen in USD-Währung
Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von NexTier Oilfield Solutions , der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.
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