MarketCapFinanzdaten exportieren
Novo Integrated Sciences (NVOS)
Der Export enthält die gesamte verfügbare Historie der Finanzberichte und Kennzahlen. Zahlen werden vollständig, ohne Abkürzungen für Millionen oder Milliarden, in den ursprünglichen Berichtseinheiten ausgegeben.
CSV wird als ZIP-Archiv mit einer Datei je Bericht und Berichtsart heruntergeladen.
Facebook
X
Telegram
Novo Integrated Sciences Kennzahlen 2024-2000 | NVOS
Kurzer Überblick über Multiplikatoren und Effizienz von Novo Integrated Sciences
Die Betrachtung umfasst fünf verfügbare Geschäftsjahre von 2011 bis 2016.
Die wichtigsten Multiplikatoren am Periodenende sind EV/EBITDA 50,73x (Median 182,74x), P/S 0,2x (Median 0,97x), P/B 0,19x (Median 0,5x). Die aktuelle Kennzahlengruppe liegt etwa 72,2% unter der Fünfjahresbasis. Gewinn- und Risikotrends sollten den Abschlag erklären.
Die Renditekennzahlen am Periodenende sind ROE -108,6%, ROA -50,3%, ROCE -67,7%. Negative Renditen zeigen Verluste oder geringe Kapitaleffizienz. Bewertungsmultiplikatoren sind dann weniger aussagekräftig.
Die Verkürzung von -2,9 Tage auf -65,7 Tage zeigt eine schnellere Freisetzung von Geld aus dem Umlauf.
Gesamtbewertung
Die Multiplikatoren von Novo Integrated Sciences wirken historisch niedrig, doch fundamentale Renditen bieten noch keine überzeugende Stütze.
Kennzahlen Jährlich Novo Integrated Sciences
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -0.2 | -0.9 | -0.0 | -7.2 | -17.8 | -199.6 | -101.4 | -146.8 | -221.7 | -0.2 | -6.1 | -2.1 | -0.7 | -3.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
P/S |
0.2 | 1.0 | 0.0 | 3.4 | 11.1 | 8.3 | 24.0 | 13.6 | 10.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
-0.9 | -1.3 | -11.3 | -0.2 | -0.2 | - | -0.0 | - | -0.0 | -0.1 | -0.1 | -0.0 | -0.0 | -0.0 | -0.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
19.4 M | 22.8 M | 17 M | 41.8 M | 3.75 M | 4.65 M | 3.89 M | 7.91 M | 9.87 M | -55 K | 646 K | 1.3 M | 826 K | 2.34 M | 2.55 M | -604 K | -2.86 K | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-0.43 | -0.61 | -7.55 | -0.11 | -0.12 | -0.0204 | -0.01 | -0.00255 | 0.0116 | -0.192 | -0.203 | -0.572 | -2.47 | -8.47 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
-2.5 | -3.7 | -0.8 | -15.8 | -1.3 | -6.7 | -2.6 | -174.6 | 50.7 | -54.4 | 113.4 | 269.8 | 182.7 | 610.3 | 527.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
PEG |
-0.0 | -0.0 | -0.0 | -0.05 | -0.14 | -6.12 | 94.52 | 1.96 | 3.43 | 0.0 | -0.09 | -0.04 | -0.01 | -0.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/B |
0.2 | 0.5 | 0.0 | 0.7 | 3.0 | 3.1 | 1061.6 | -25.4 | -10.7 | 42.4 | -10.1 | -1.9 | -1.1 | -3.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
-0.5 | -5.4 | -0.1 | -31.2 | -192.9 | -84.1 | -192.1 | -127.7 | 1627.1 | -3.6 | -43.4 | -7.4 | -2.3 | -16.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-108.56 | -53.25 | -147.27 | -10.17 | -16.59 | -1.53 | -1046.73 | 17.30 | 4.81 | -18780.68 | 165.19 | 93.65 | 145.51 | 96.13 | 172.19 | 256.51 | 68.30 | 248.92 | 318.26 | 230.61 | 92.44 | 87.43 | 1513.52 | -187.19 | -67.48 |
ROA % |
-50.30 | -37.16 | -80.37 | -7.20 | -13.89 | -1.21 | -44.44 | -13.39 | -11.78 | -9940.49 | -4574.77 | -248.15 | -3359.54 | -8670.43 | -216.43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-67.66 | -34.47 | -112.20 | -9.97 | -12.98 | -2.68 | -110.11 | -8.96 | -1.73 | -2721.98 | 105.47 | 223.96 | 395.38 | 1929.45 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.8 | 3.2 | 2.2 | 3.4 | 6.1 | 4.8 | 1.0 | 0.6 | 0.3 | 2.1 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
46.5 | 36.1 | 38.6 | 62.8 | 74.2 | 54.3 | 50.6 | 43.9 | 20.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
50.9 | 47.6 | 32.0 | 11.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
163.1 | 127.3 | 85.5 | 77.7 | 77.1 | 75.8 | 100.4 | 136.9 | 80.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
97.4 | 83.6 | 70.7 | 74.1 | 74.2 | 54.3 | 50.6 | 43.9 | 20.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
-65.7 | -43.6 | -14.8 | -3.6 | -2.9 | -21.6 | -49.8 | -93.0 | -60.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Jährliche Entwicklung
Kennzahlen zur Anzeige auswählen
Alle Zahlen in USD-Währung
Kennzahlen Vierteljährlich Novo Integrated Sciences
| 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.74 | -0.16 | -0.28 | -0.28 | -0.01 | -0.06 | -0.12 | -1.16 | -0.13 | -0.17 | -0.07 | -0.07 | -0.02 | -0.06 | -0.06 | -0.03 | -0.03 | - | - | - | - | - | - | - | -0.01 | -0.01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -0.02 | -0.01 | - | - | - | -0.48 | - | - | - | - | - | - | -0.01 | -0.01 | - | -0.01 | -0.01 | -0.02 |
EBITDA per Share |
-0.11 | -0.06 | -0.16 | -0.16 | -0.01 | -0.02 | -0.05 | -0.49 | -0.01 | -0.05 | -0.02 | -0.02 | 0.03 | -0.02 | -0.04 | -0.02 | -0.01 | - | - | - | - | - | - | - | -0.01 | -0.01 | - | - | - | - | -0.01 | - | - | 0.01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-190.09 | -57.70 | -62.29 | -61.23 | -60.41 | -63.36 | -57.18 | -42.54 | -27.67 | -20.21 | -14.01 | -12.51 | -11.00 | -10.20 | -7.27 | -4.97 | -2.67 | -2.74 | -1.56 | -46.85 | -92.14 | -161.96 | -524.51 | -470.68 | -416.85 | -338.76 | 32.63 | -90.64 | -181.60 | -348.00 | -434.50 | -652.39 | -695.96 | 535.97 | 3867.18 | 4200.14 | 4236.13 | 4393.09 | 3335.44 | 82.37 | 101.54 | 95.85 | 91.46 | 75.70 | 113.80 | 191.01 | 183.06 | 156.83 | 180.93 | 168.61 | 108.10 | 85.76 | 24.11 | 25.78 | 35.86 |
ROA % |
-71.89 | -37.18 | -41.99 | -39.85 | -37.70 | -38.82 | -32.99 | -25.39 | -17.81 | -13.47 | -10.48 | -9.87 | -9.25 | -8.54 | -6.07 | -4.13 | -2.19 | -2.24 | -1.27 | -5.97 | -10.66 | -14.85 | -41.54 | -43.78 | -46.02 | -48.13 | -27.50 | -119.18 | -171.43 | -305.26 | -353.41 | -398.57 | -398.06 | -1902.95 | -10067.11 | -9923.07 | -10079.57 | -10195.32 | -8599.41 | -380.63 | -425.38 | -1562.06 | -1880.07 | -1830.65 | -1902.99 | -1999.16 | -886.72 | -393.99 | -698.89 | -898.39 | -3992.28 | -3811.55 | -304.90 | -271.84 | -3234.81 |
ROCE % |
-60.39 | -40.46 | -40.08 | -36.71 | -33.48 | -30.81 | -29.01 | -21.43 | -13.72 | -12.10 | -11.89 | -11.36 | -10.83 | -9.99 | -5.94 | -3.65 | -1.35 | -1.35 | -1.17 | -39.95 | -78.74 | -135.47 | -432.74 | -389.70 | -346.66 | -283.92 | 19.78 | -519.93 | -398.60 | -141.51 | -535.76 | 125.29 | - | 262.85 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.4 | 2.7 | 2.7 | 2.7 | 3.8 | 3.8 | 2.2 | 2.2 | 2.6 | 2.7 | 3.1 | 3.1 | 7.5 | 6.1 | 6.1 | 6.1 | 6.1 | 5.8 | 4.9 | 4.9 | 5.0 | 6.8 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | - | - | 0.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | - |
DSO |
63.8 | 68.9 | 61.8 | 46.5 | 31.2 | 33.6 | 25.6 | 81.8 | 21.1 | 46.9 | 49.0 | 43.2 | 51.9 | 63.2 | 61.8 | 54.6 | 113.8 | 58.3 | 58.5 | 54.0 | 50.6 | 57.7 | 55.5 | 53.6 | 52.2 | 56.1 | 52.2 | 43.4 | 43.3 | 49.3 | 28.1 | 19.7 | - | 19.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
41.7 | 54.8 | 59.5 | 51.8 | 43.0 | 55.7 | 54.9 | 45.0 | 3.9 | 19.3 | 17.5 | 16.9 | 28.1 | 23.4 | 11.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
122.8 | 137.8 | 159.5 | 124.2 | 90.8 | 118.4 | 112.7 | 100.4 | 10.9 | 66.8 | 63.3 | 52.1 | 72.6 | 61.9 | 60.8 | 53.2 | 120.2 | 54.1 | 60.2 | 66.0 | 74.4 | 90.6 | 87.4 | 85.6 | 98.3 | 115.8 | 102.1 | 112.5 | 119.2 | 56.6 | 0.8 | 0.9 | - | 1.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | 105.4 | 123.7 | 103.8 | - | 74.2 | 89.3 | 77.7 | - | 25.1 | 66.2 | 62.6 | 28.5 | 84.4 | 76.1 | 67.6 | 26.3 | 152.3 | 71.2 | 55.4 | 19.1 | 53.6 | 51.4 | 54.1 | 18.1 | 52.5 | 55.8 | 49.0 | 17.9 | 49.3 | 28.1 | 19.7 | - | 19.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | -17.3 | -14.1 | -58.3 | - | -16.6 | -29.1 | -27.6 | - | 14.2 | -0.7 | -4.0 | -6.6 | -35.8 | -4.7 | 7.2 | 4.9 | 8.2 | 4.6 | -6.7 | -5.2 | -13.5 | -18.9 | -31.4 | -10.7 | -31.6 | -36.2 | -57.3 | -23.7 | -63.6 | -27.8 | 18.8 | - | -58.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Quartalsentwicklung
Kennzahlen zur Anzeige auswählen
Alle Zahlen in USD-Währung
Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Novo Integrated Sciences, das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
Multiplikatoren standardisieren Finanzkennzahlen und ermöglichen so einen objektiven Vergleich von Unternehmen unterschiedlicher Größe, Branche und Marktkapitalisierung. - Erkennung von Trends und Problemen
Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
Finanzielle Multiplikatoren dienen Investoren, Gläubigern und der Unternehmensführung als wichtiges Instrument bei Investitions-, Kredit- und Managemententscheidungen. - Beschleunigte Bewertung der Investitionsattraktivität
Mit Hilfe von Kennzahlen können schnell wichtige Leistungs-, Liquiditäts- und Finanzstabilitätsindikatoren bestimmt werden, was eine zügige Bewertung der Attraktivität von Unternehmen für Investitionen ermöglicht.
Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.
USA
Russia
Germany
Britain
China
