
OPKO Health Bilanz 2025-2008 | OPK
Kurzer Überblick über Vermögen und Kapital von OPKO Health
Die Bilanz wird anhand von fünf verfügbaren Jahresabschlüssen aus dem Zeitraum 2020–2024 beurteilt.
Die Vermögensbasis verringerte sich um -11% von $2,5 Mrd auf $2,2 Mrd. Die Ressourcen wurden über fünf Perioden kleiner.
Die Finanzierung verlagerte sich zu den Verbindlichkeiten: +4,1% Wachstum gegenüber -11% bei den Aktiva.
Die Eigenkapitalquote stieg von 67,6% auf 62,1%. Ein hoher Anteil senkt die Abhängigkeit von Verbindlichkeiten.
Die Nettoverschuldung sank mit -$410,9 Mio unter null und zeigt überschüssige Liquidität gegenüber den Schulden.
Liquide Mittel entsprechen 19,4% der Aktiva gegenüber 2,9% zu Beginn und zeigen die Veränderung des direkten Liquiditätspuffers.
Die Gewinnrücklagen sind mit -$2,1 Mrd negativ. Das verringert das formale Kapitalpolster, kann aber auch mit hohen Zahlungen an Aktionäre zusammenhängen.
Gesamtbild
OPKO Health behält eine recht gesunde Bilanzstruktur, die weiterhin durch Ergebnis und Cashflow gestützt werden muss.
Bilanz Jährlich OPKO Health
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoverschuldung |
-351 M | -411 M | -75.2 M | -132 M | 82.2 M | 163 M | 184 M | 108 M | 55.3 M | -73.5 M | -58.1 M | 50.4 M | 41.9 M | -4.68 M | -62.8 M | - | - | - |
Langfristige Schulden |
2.26 M | 3 M | 7.73 M | 9.29 M | 205 M | 226 M | 260 M | 167 M | 135 M | 83.2 M | 124 M | 134 M | 215 M | 5.15 M | - | - | - | - |
Langfristiger Schuldenstrom |
10.9 M | 12.6 M | 13 M | 11.6 M | 11.6 M | 9.03 M | 12 M | - | 11.9 M | 12 M | 11.5 M | 13.5 M | 12.6 M | - | 8.76 M | 14.7 M | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
517 M | 642 M | 422 M | 392 M | 385 M | 426 M | 445 M | 371 M | 398 M | 412 M | 568 M | 349 M | 427 M | 34.2 M | 49.8 M | - | - | - |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
147 M | 193 M | 200 M | 213 M | 330 M | 375 M | 249 M | 288 M | 312 M | 263 M | 252 M | 83.1 M | 91.8 M | 52.4 M | 18.8 M | 27.6 M | - | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
664 M | 835 M | 622 M | 606 M | 715 M | 802 M | 695 M | 660 M | 699 M | 675 M | 820 M | 432 M | 519 M | 86.6 M | 68.6 M | 28.7 M | - | - |
Aufgeschobenes Einkommen |
- | 6 K | 7 K | - | 258 K | 15.8 M | 19.2 M | 63.5 M | 46.2 M | 73.4 M | 70.2 M | 4.18 M | 7.64 M | 1.52 M | - | - | - | - |
Gewinnrücklagen |
-2.29 B | -2.07 B | -2.01 B | -1.82 B | -1.51 B | -1.48 B | -1.51 B | -1.2 B | -1.01 B | -730 M | -705 M | -675 M | -503 M | -389 M | -360 M | -358 M | - | - |
Vermögenswerte |
1.93 B | 2.2 B | 2.01 B | 2.17 B | 2.4 B | 2.47 B | 2.31 B | 2.45 B | 2.58 B | 2.77 B | 2.8 B | 1.27 B | 1.39 B | 290 M | 229 M | 77.8 M | - | - |
Zahlungsmittel |
364 M | 427 M | 95.9 M | 153 M | 135 M | 72.2 M | 85.5 M | 96.5 M | 91.5 M | 169 M | 194 M | 96.9 M | 186 M | 27.4 M | 71.5 M | 18 M | 42.7 M | 6.68 M |
Buchwert |
1.27 B | 1.37 B | 1.39 B | 1.56 B | 1.69 B | 1.67 B | 1.61 B | 1.79 B | 1.89 B | 2.09 B | 1.98 B | 836 M | 873 M | 203 M | 161 M | 49.2 M | - | - |
Gesamtes Eigenkapital |
1.27 B | 1.37 B | 1.39 B | 1.56 B | 1.69 B | 1.67 B | 1.61 B | 1.79 B | 1.84 B | 2.05 B | 1.98 B | 842 M | 876 M | 179 M | 161 M | 23.1 M | 31.6 M | 359 K |
Alle Zahlen in USD-Währung
Bilanz Vierteljährlich OPKO Health
| 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Langfristige Schulden |
1.78 M | 2.01 M | 2.51 M | 2.77 M | 2.83 M | 3.53 M | 3.68 M | 4.04 M | 7.93 M | 8.5 M | 245 M | 9.29 M | 245 M | - | 230 M | 205 M | 1.67 M | 3.97 M | 3.32 M | 3.84 M | 4.01 M | 3.84 M | 3.84 M | 3.91 M | 4.09 M | 3.91 M | 3.91 M | 4.65 M | 4.65 M | 4.65 M | 4.65 M | 1.57 M | 1.57 M | 1.57 M | 1.57 M | 717 K | 717 K | 717 K | 717 K | 2.52 M | 2.52 M | 2.52 M | 2.52 M | 2.43 M | 2.43 M | 2.43 M | 2.43 M | 3.27 M | 3.27 M | 3.27 M | 3.27 M | 5.15 M | 5.15 M | - | - | - | - | - | - |
Langfristige Verbindlichkeiten |
496 M | 504 M | 521 M | 505 M | 521 M | 641 M | 365 M | 517 M | 412 M | 397 M | 395 M | 392 M | 328 M | - | 383 M | 385 M | 369 M | 375 M | 419 M | 426 M | 426 M | 426 M | 426 M | 445 M | 445 M | 445 M | 445 M | 371 M | 371 M | 371 M | 371 M | 434 M | 418 M | 418 M | 418 M | 480 M | 412 M | 412 M | 412 M | 567 M | 567 M | 567 M | 567 M | 349 M | 349 M | 349 M | 349 M | 427 M | 427 M | 427 M | 427 M | 34.2 M | 34.2 M | 34.2 M | 34.2 M | - | 2.15 M | 1.6 M | - |
Gesamtverbindlichkeiten |
645 M | 652 M | 690 M | 676 M | 817 M | 853 M | 585 M | 721 M | 612 M | 624 M | 618 M | 606 M | 596 M | - | 692 M | 715 M | 652 M | 679 M | 823 M | 802 M | 802 M | 802 M | 802 M | 695 M | 695 M | 695 M | 695 M | 660 M | 660 M | 660 M | 660 M | 746 M | 734 M | 734 M | 734 M | 720 M | 675 M | 675 M | 675 M | 819 M | 819 M | 819 M | 819 M | 432 M | 432 M | 432 M | 432 M | 519 M | 519 M | 519 M | 519 M | 86.6 M | 86.6 M | 86.6 M | 86.6 M | 44.2 M | 44.2 M | 44.2 M | 44.2 M |
Aufgeschobenes Einkommen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 257 K | - | 258 K | 258 K | 3 M | 8.4 M | 15 M | 15.8 M | 15.8 M | 15.8 M | 15.8 M | 19.2 M | 19.2 M | 19.2 M | 19.2 M | 63.5 M | 63.5 M | 63.5 M | 63.5 M | 56.9 M | 52.4 M | 75 M | 73.9 M | 50.2 M | 73.4 M | 73.4 M | 73.4 M | 70.2 M | 70.2 M | 70.2 M | 70.2 M | 4.18 M | 4.18 M | 4.18 M | 4.18 M | 7.64 M | 7.64 M | 7.64 M | 7.64 M | 1.52 M | 1.52 M | 1.52 M | 1.52 M | 530 K | 530 K | - | - |
Gewinnrücklagen |
-2.35 B | -2.35 B | -2.26 B | -2.28 B | -2.13 B | -2.08 B | -2.1 B | -2.09 B | -1.95 B | -1.86 B | -1.84 B | -1.82 B | -1.74 B | - | -1.55 B | -1.51 B | -1.44 B | -1.47 B | -1.45 B | -1.48 B | -1.48 B | -1.48 B | -1.48 B | -1.51 B | -1.51 B | -1.51 B | -1.51 B | -1.2 B | -1.2 B | -1.2 B | -1.2 B | -1.05 B | -1.04 B | -1.04 B | -1.04 B | -775 M | -730 M | -730 M | -730 M | -705 M | -705 M | -705 M | -705 M | -675 M | -675 M | -675 M | -675 M | -503 M | -503 M | -503 M | -503 M | -389 M | -389 M | -389 M | -389 M | -360 M | -360 M | -360 M | -360 M |
Vermögenswerte |
1.83 B | 1.86 B | 2 B | 1.97 B | 2.13 B | 2.26 B | 1.98 B | 1.97 B | 2.06 B | 2.16 B | 2.17 B | 2.17 B | 2.22 B | - | 2.31 B | 2.4 B | 2.42 B | 2.42 B | 2.52 B | 2.47 B | 2.47 B | 2.47 B | 2.47 B | 2.31 B | 2.31 B | 2.31 B | 2.31 B | 2.45 B | 2.45 B | 2.45 B | 2.45 B | 2.59 B | 2.59 B | 2.59 B | 2.59 B | 2.77 B | 2.77 B | 2.77 B | 2.77 B | 2.8 B | 2.8 B | 2.8 B | 2.8 B | 1.27 B | 1.27 B | 1.27 B | 1.27 B | 1.39 B | 1.39 B | 1.39 B | 1.39 B | 290 M | 290 M | 290 M | 290 M | 229 M | 229 M | 229 M | 229 M |
Zahlungsmittel |
301 M | 332 M | 412 M | 267 M | 429 M | 400 M | 40.6 M | 75.6 M | 139 M | 108 M | 111 M | 153 M | 181 M | 210 M | 102 M | 135 M | 149 M | 65.8 M | 89.5 M | 72.2 M | 72.2 M | 72.2 M | 72.2 M | 85.5 M | 85.5 M | 85.5 M | 85.5 M | 96.5 M | 96.5 M | 96.5 M | 96.5 M | 91.5 M | 91.5 M | 91.5 M | 91.5 M | 169 M | 169 M | 169 M | 169 M | 194 M | 194 M | 194 M | 194 M | 96.9 M | 96.9 M | 96.9 M | 96.9 M | 186 M | 186 M | 186 M | 186 M | 27.4 M | 27.4 M | 27.4 M | 27.4 M | 71.5 M | 71.5 M | 71.5 M | 71.5 M |
Buchwert |
1.18 B | 1.2 B | 1.31 B | 1.3 B | 1.31 B | 1.4 B | 1.4 B | 1.25 B | 1.44 B | 1.54 B | 1.55 B | 1.56 B | 1.63 B | - | 1.61 B | 1.69 B | 1.77 B | 1.74 B | 1.7 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.84 B | 1.86 B | 1.86 B | 1.86 B | 2.05 B | 2.09 B | 2.09 B | 2.09 B | 1.98 B | 1.98 B | 1.98 B | 1.98 B | 836 M | 836 M | 836 M | 836 M | 873 M | 873 M | 873 M | 873 M | 203 M | 203 M | 203 M | 203 M | 185 M | 185 M | 185 M | 185 M |
Gesamtes Eigenkapital |
1.18 B | 1.2 B | 1.31 B | 1.3 B | 1.31 B | 1.4 B | 1.4 B | 1.25 B | 1.44 B | 1.54 B | 1.55 B | 1.56 B | 1.63 B | 1.72 B | 1.61 B | 1.69 B | 1.77 B | 1.74 B | 1.7 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.67 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.61 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.79 B | 1.84 B | 1.86 B | 1.86 B | 1.86 B | 2.05 B | 2.09 B | 2.09 B | 2.09 B | 2 B | 1.97 B | 835 M | 820 M | 842 M | 842 M | 842 M | 842 M | 876 M | 876 M | 876 M | 876 M | 179 M | 179 M | 179 M | 179 M | 161 M | 161 M | 161 M | 161 M |
Alle Zahlen in USD-Währung
Die Bilanz ist ein grundlegender Finanzbericht von OPKO Health, der ein vollständiges Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt liefert. Im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung, die die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit über einen bestimmten Zeitraum festhält, zeigt die Bilanz, welche Vermögenswerte das Unternehmen besitzt, welche Verbindlichkeiten gegenüber Gläubigern bestehen und welches Eigenkapital den Eigentümern zur Verfügung steht.
Für Investoren ist die Bilanz wichtig, da sie die finanzielle Stabilität des Unternehmens beurteilen, die Höhe der Schulden verstehen und erkennen lässt, wie stark das Unternehmen von Fremdfinanzierung abhängig ist. Sie hilft bei der Berechnung wichtiger Liquiditäts- und Verschuldungskennzahlen. Bei der Analyse sollte besonderes Augenmerk auf das Verhältnis von Fremd- zu Eigenkapital (Debt/Equity), die Höhe der liquiden Mittel in der Bilanz und das Verhältnis von kurzfristigen Verbindlichkeiten zu liquiden Aktiva gelegt werden.
Besonderheiten der Bilanzanalyse- Vertikale und horizontale Analyse
Die vertikale Analyse zeigt die Struktur der Bilanz als Prozentsatz der Gesamtaktiva oder -passiva, während die horizontale Analyse die Entwicklung der Kennzahlen über mehrere Perioden darstellt. - Qualität der Vermögenswerte
Es ist wichtig, nicht nur die Höhe der Vermögenswerte, sondern auch deren Liquidität und Verwertbarkeit zu bewerten. - Berücksichtigung außerbilanzieller Verpflichtungen
Einige Verpflichtungen werden möglicherweise nicht direkt in der Bilanz ausgewiesen, was zusätzliche Aufmerksamkeit erfordert.