Koninklijke Philips N.V. PHG
$ 26.38
0.3%
Annual report 2023
added 11-16-2024
Koninklijke Philips N.V. Financial Ratios 2011-2024 | PHG
Annual Financial Ratios Koninklijke Philips N.V.
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 9.3 | 41.6 | 32.4 | 31.5 | 17.3 | 22.1 | 51.5 | 93.8 | 23.2 | 94.6 | -20.8 |
P/S |
- | - | 1.8 | 2.8 | 2.2 | 1.9 | 1.8 | 1.3 | 1.4 | 1.8 | 1.2 | 0.9 | 1.2 |
EPS |
- | - | 3.7 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.8 | 1.6 | 0.7 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 28.5 B | 61.9 B | 63.6 B | 58.9 B | 55.8 B | 68.7 B | 69.2 B | 73.7 B | 58.5 B | 23.7 B | 29.4 B |
EBITDA per Share |
- | - | 0.61 | 1.37 | 1.48 | 1.85 | 1.63 | 2.37 | 1.52 | 1.02 | 3.65 | 2.99 | 0.754 |
EV/EBITDA |
55.6 | 16.9 | 15.4 | 13.7 | 15.8 | 13.3 | 19.3 | 28.4 | 10.0 | 10.7 | 27.2 | ||
PEG |
- | -0.46 | 19.18 | 2.41 | 10.31 | 3.61 | 0.14 | 0.68 | -1.17 | 0.06 | -0.71 | 0.14 | |
P/B |
- | - | 1.0 | 4.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
- | - | - | - | - | - | - | 26.5 | 62.0 | 52.4 | 58.0 | 16.9 | 284.1 |
ROE % |
- | - | - | 9.97 | 9.29 | 9.05 | 15.55 | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | 10.73 | 4.28 | 4.34 | 4.22 | 7.39 | 4.62 | 2.13 | 1.45 | 4.41 | 0.79 | -4.46 |
ROCE % |
- | - | - | 6.33 | 6.82 | 9.51 | 8.22 | 8.62 | 4.74 | 2.54 | 11.01 | 5.39 | -1.37 |
Current Ratio |
- | - | - | 1.8 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | 1.3 |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 89.0 | 87.9 | 91.7 | 86.7 | 82.9 | 95.0 |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 89.0 | 87.9 | 91.7 | 86.7 | 82.9 | 95.0 |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 89.0 | 87.9 | 91.7 | 86.7 | 82.9 | 95.0 |
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Quarterly Financial Ratios Koninklijke Philips N.V.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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