UP Fintech Holding Limited TIGR
$ 7.11
0.5%
Annual report 2023
added 12-21-2024
UP Fintech Holding Limited Financial Ratios 2011-2024 | TIGR
Annual Financial Ratios UP Fintech Holding Limited
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
250.1 | -3396.6 | 677.0 | 2633.7 | -1004.0 | -39.1 | -197.4 | - | - | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 37.6 | 364.7 | 101.8 | 50.4 | 87.5 | - | - | - | - | - | - |
EPS |
0.0 | - | 0.0 | 0.0 | - | -0.1 | -0.0 | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 12.8 B | 52.4 B | 6.51 B | 1.67 B | 1.52 B | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
6587.7 | 97.8 | -663.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
PEG |
- | 0.04 | -11.58 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
P/B |
16.7 | 17.0 | 22.3 | 214.3 | 27.8 | 17.2 | -96.9 | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
-1257.2 | 29.7 | 24.1 | 94.4 | 24.6 | -79.9 | -174.2 | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
6.75 | -0.50 | 3.29 | 8.14 | -2.81 | 177.04 | 49.10 | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
0.88 | -0.06 | 0.44 | 0.87 | -0.74 | -37.50 | -20.86 | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 1.4 | 6.8 | 0.7 | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | 139.8 | 330.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | 139.8 | 330.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | 139.8 | 330.1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
All numbers in USD currency
Quarterly Financial Ratios UP Fintech Holding Limited
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.1 | - | - | - | 1.4 | - | - | - | 6.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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