
Квартальный отчет 2025-Q4
добавлен 07.05.2026
InterContinental Hotels Group PLC Чистый долг 2011-2026 | IHG
Чистый долг — сумма заемных обязательств (краткосрочных и долгосрочных), уменьшенных на величину денежных средств и их эквивалентов. Чистый долг организации — это долг, остающийся после использования всех имеющихся в наличии денежных средств. Для оплаты оставшейся задолженности необходимо использовать заново сгенерированные денежные средства.[1]
Чистый долг может включать в себя различные виды обязательств, такие как кредиты, займы, задолженности по аренде или выплаты по кредитным картам. Важно отметить, что чистый долг не включает текущие расходы или обязательства, такие как расходы на оплату труда или текущие счета.
Оценка чистого долга является важным финансовым показателем для оценки финансового положения компании. Если чистый долг значительно превышает активы, это может указывать на финансовые проблемы и неплатежеспособность. В таком случае, компания может столкнуться с трудностями при выплате своих обязательств и управлении своими финансами.
Отрицательное значение чистого долга (превышение наиболее ликвидных активов над долгами) говорит о том, что компания неэффективно использует финансовые источники, поэтому это считается негативным показателем для инвестора. Свободная ликвидность свидетельствует об упущенных возможностях повышения рентабельности, а также может говорить о неэффективном управлении.[2]
Чистый долг также может быть использован для сравнения финансовой устойчивости разных компаний. Чем ниже чистый долг по отношению к активам, тем более стабильными и финансово устойчивыми считаются они.
В целом, понимание чистого долга помогает оценить финансовую состоятельность и способность компании выплачивать свои обязательства. Это важный показатель, который помогает принимать решения о кредитовании, инвестициях и управлении финансами.
Чистый долг по годам InterContinental Hotels Group PLC
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -723 млн | -594 млн | -896 млн | -549 млн | - | 1.26 млрд | - | -704 млн | -168 млн | -206 млн | -1.14 млрд | -162 млн | -134 млн | -195 млн | -182 млн |
Все данные представлены в валюте USD
Диапазон показателя из годовых отчетностей
| Максимум | Минимум | Среднее |
|---|---|---|
| 1.26 млрд | -1.14 млрд | -338 млн |
Используемая литература
- Савинкина А. А., Шидман А. А. Использование ключевых финансовых показателей для целей оценки финансового состояния организации //ИННОВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ НАУЧНОГО РАЗВИТИЯ. – 2016. – С. 275-281.
- Минаева Ю. Д. МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ УРАВНЕНИЯ РЕГРЕССИИ //Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – №. 7. – С. 363-365.
Чистый долг других акций отрасли "Курорты и казино"
| Эмитент | Чистый долг | Цена | % 24ч | Капитализация | Страна | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
GreenTree Hospitality Group Ltd.
GHG
|
-1.21 млрд | $ 1.16 | 0.87 % | $ 36.9 млн | - | |
|
Huazhu Group Limited
HTHT
|
-6.43 млрд | $ 46.59 | 1.35 % | $ 143 млрд | ||
|
Century Casinos
CNTY
|
73.6 млн | $ 1.29 | - | $ 38.9 млн | ||
|
Extended Stay America, Inc.
STAY
|
1.21 млрд | - | - | $ 3.64 млрд | ||
|
Bluegreen Vacations Corporation
BXG
|
548 млн | - | -2.51 % | $ 676 млн | ||
|
Monarch Casino & Resort
MCRI
|
-83.2 млн | $ 116.16 | -1.7 % | $ 2.12 млрд | ||
|
MGM Resorts International
MGM
|
4.27 млрд | $ 36.51 | 1.37 % | $ 10 млрд | ||
|
Red Lion Hotels Corporation
RLH
|
3.06 млн | - | - | $ 89 млн | ||
|
Vail Resorts
MTN
|
2.75 млрд | $ 126.51 | 2.12 % | $ 4.7 млрд | ||
|
Melco Resorts & Entertainment Limited
MLCO
|
3.92 млрд | $ 5.4 | -0.74 % | $ 6.45 млрд | ||
|
Caesars Entertainment
CZR
|
10.8 млрд | $ 27.55 | 0.18 % | $ 5.73 млрд | ||
|
Penn National Gaming
PENN
|
2.35 млрд | $ 16.17 | 0.31 % | $ 2.46 млрд | ||
|
Boyd Gaming Corporation
BYD
|
1.8 млрд | $ 79.27 | 1.51 % | $ 6.48 млрд | ||
|
Hilton Grand Vacations
HGV
|
4.31 млрд | $ 48.77 | 5.88 % | $ 4.38 млрд | ||
|
Full House Resorts
FLL
|
437 млн | $ 2.74 | 0.74 % | $ 98.7 млн | ||
|
The InterGroup Corporation
INTG
|
235 млн | $ 37.05 | -0.64 % | $ 80.1 млн | ||
|
Las Vegas Sands Corp.
LVS
|
10.8 млрд | $ 49.62 | -0.58 % | $ 34.3 млрд | ||
|
Marriott Vacations Worldwide Corporation
VAC
|
3.8 млрд | $ 73.88 | 5.24 % | $ 2.62 млрд | ||
|
Wynn Resorts, Limited
WYNN
|
9.09 млрд | $ 98.06 | 3.46 % | $ 10.2 млрд | ||
|
Wyndham Hotels & Resorts
WH
|
2.45 млрд | $ 80.9 | 4.7 % | $ 6.21 млрд | ||
|
Playa Hotels & Resorts N.V.
PLYA
|
880 млн | - | -0.07 % | $ 1.75 млрд | ||
|
Golden Entertainment
GDEN
|
387 млн | - | - | $ 805 млн | ||
|
Hyatt Hotels Corporation
H
|
3.52 млрд | $ 173.19 | 5.35 % | $ 16.5 млрд | ||
|
Hilton Worldwide Holdings
HLT
|
11.5 млрд | $ 323.87 | 2.68 % | $ 76.4 млрд | ||
|
Marriott International
MAR
|
-236 млн | $ 369.75 | 3.08 % | $ 101 млрд | ||
|
Red Rock Resorts
RRR
|
3.24 млрд | - | 2.49 % | $ 4.56 млрд | ||
|
Choice Hotels International
CHH
|
1.87 млрд | $ 112.26 | 5.65 % | $ 5.18 млрд | ||
|
Studio City International Holdings Limited
MSC
|
1.92 млрд | $ 2.34 | -4.1 % | $ 493 млн |