
Квартальный отчет 2025-Q3
добавлен 14.11.2025
Verrica Pharmaceuticals Мультипликаторы 2011-2025 | VRCA
Мультипликаторы по годам Verrica Pharmaceuticals
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
-3.7 | -10.3 | -6.5 | -6.9 | -12.9 | -8.5 | - | - | - | - | - | - | - |
P/S |
47.9 | 28.0 | 18.9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EPS |
-1.5 | -0.7 | -1.3 | -1.7 | -1.1 | -1.4 | -1.6 | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
238 млн | 223 млн | 258 млн | 324 млн | 357 млн | 168 млн | -8.05 млн | 3.21 млн | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
-1.44 | -0.61 | -1.13 | -1.6 | -1.2 | -1.49 | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
-8.1 | -8.8 | -11.9 | -7.6 | - | - | - | - | - | - | - | ||
PEG |
- | 0.13 | -0.65 | 0.06 | - | - | - | - | - | - | - | ||
P/B |
12.4 | 6.3 | 7.0 | 8.9 | 5.6 | 2.0 | - | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
-6.4 | -13.5 | -8.2 | -9.3 | -12.9 | -9.4 | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
-338.99 | -61.17 | -107.59 | -129.43 | -43.39 | -23.09 | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-82.10 | -54.76 | -43.78 | -57.57 | -41.22 | -22.47 | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
-332.74 | -53.20 | -94.80 | -115.87 | -46.23 | -24.46 | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.3 | 9.5 | 1.7 | 1.7 | 19.4 | 36.8 | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
151.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
373.0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
1084.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Операционный цикл |
524.3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Финансовый цикл |
-560.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Все данные представлены в валюте USD
Мультипликаторы поквартально Verrica Pharmaceuticals
| 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
-0.03 | 0.02 | -0.1 | - | -4.88 | -3.7 | -0.44 | - | -0.54 | -0.24 | -0.15 | - | - | -0.37 | -0.31 | - | -0.47 | -0.43 | -0.04 | - | -0.42 | -0.38 | -0.39 | -0.31 | -0.24 | -0.28 | -0.3 | -0.3 | -0.24 | -0.92 | -0.65 | -0.5 | -0.48 | -0.38 | -0.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
0.17 | 0.16 | -0.09 | - | -4.4 | -3.25 | -0.4 | - | - | -0.25 | -0.16 | - | 0.04 | -0.32 | -0.27 | - | -0.42 | -0.39 | - | - | -0.38 | -0.34 | -0.4 | -0.32 | -0.26 | -0.3 | -0.32 | -0.33 | -0.25 | -0.95 | -0.66 | -0.5 | -0.48 | -0.38 | -0.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
120.02 | 185.55 | 315.93 | -1151.86 | -1210.49 | -1336.25 | -1485.31 | -88.63 | -88.44 | -29.63 | -72.04 | -95.39 | -126.80 | -158.38 | -118.71 | -55.49 | -87.28 | -87.67 | -93.62 | -90.09 | -101.84 | -79.41 | -61.66 | -43.39 | -40.11 | -37.35 | -32.53 | -23.09 | 5.77 | 31.67 | 53.17 | 55.23 | 34.85 | 15.55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
-23.25 | -55.62 | -89.18 | -96.75 | -89.24 | -114.77 | -99.39 | -52.80 | -52.63 | -26.93 | -25.29 | -27.69 | -42.14 | -56.76 | -52.63 | -27.21 | -41.35 | -41.04 | -41.84 | -40.07 | -51.24 | -46.00 | -43.54 | -41.22 | -38.31 | -35.83 | -31.39 | -22.47 | -30.02 | -38.56 | -44.83 | -42.82 | -27.02 | -12.06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
86.38 | 156.74 | 279.70 | -1058.22 | -1114.76 | -1232.10 | -1367.40 | -88.44 | -85.20 | -25.43 | -60.31 | -81.76 | -110.57 | -142.61 | -107.34 | -49.28 | -78.50 | -78.91 | -84.50 | -85.33 | -97.62 | -78.47 | -63.87 | -46.27 | -43.13 | -40.15 | -34.70 | -24.46 | 5.06 | 31.43 | 53.09 | 55.21 | 34.84 | 15.55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | - | 0.8 | 1.0 | 1.3 | 1.8 | 9.2 | 18.1 | 9.5 | 11.2 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | 1.9 | 2.1 | 2.3 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 37.1 | 37.1 | 37.1 | 37.1 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
51.7 | 53.2 | 75.0 | - | - | 150.1 | 134.2 | - | 61.7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | 320.8 | - | - | 339.1 | 229.5 | - | 42.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | 217.6 | - | - | 239.7 | 325.3 | - | 605.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Операционный цикл |
51.7 | 53.2 | 395.8 | - | - | 489.2 | 363.6 | - | 104.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Финансовый цикл |
51.7 | 53.2 | 178.2 | - | - | 249.5 | 38.3 | - | -501.4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Все данные представлены в валюте USD
Мультипликаторы — важный инструмент финансового анализа компании Verrica Pharmaceuticals , который позволяет инвесторам и аналитикам быстро оценить стоимость компании и её инвестиционную привлекательность на основе соотношения рыночных показателей и финансовых результатов бизнеса. По своей сути мультипликаторы выражают, насколько рынок ценит компанию относительно её прибыли, выручки, капитала или других ключевых показателей.
Преимущества использования финансовых коэффициентов- Упрощённый анализ данных
Финансовые коэффициенты позволяют преобразовать большие объёмы бухгалтерских данных в компактные и легко интерпретируемые показатели, что значительно упрощает оценку состояния компании. - Сравнимость между компаниями
Мультипликаторы стандартизируют финансовые показатели, что даёт возможность объективно сравнивать компании разного размера, отраслевой принадлежности и рыночной капитализации. - Выявление тенденций и проблем
Регулярный анализ коэффициентов помогает отслеживать динамику финансового состояния, выявлять сильные и слабые стороны бизнеса, а также потенциальные риски. - Поддержка принятия решений
Финансовые мультипликаторы служат важным инструментом для инвесторов, кредиторов и руководства компании при принятии инвестиционных, кредитных и управленческих решений. - Ускорение оценки инвестиционной привлекательности
С помощью коэффициентов можно быстро определить ключевые показатели эффективности, ликвидности и финансовой устойчивости, что помогает оперативно оценивать привлекательность компаний для инвестиций.
Использование мультипликаторов даёт возможность сравнивать компании между собой, даже если они отличаются по размеру или отрасли, поскольку они стандартизируют финансовые данные в удобные для анализа коэффициенты. Это особенно полезно для оценки компаний, где прямой анализ финансовых отчетов может быть сложным или требует углубленных знаний.