ING Groep N.V. ING
$ 16.95
0.95%
Annual report 2023
added 10-26-2024
ING Groep N.V. Financial Ratios 2011-2024 | ING
Annual Financial Ratios ING Groep N.V.
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 9.5 | - | - | - | - | 10.7 | 10.8 | 57.4 | 10.1 | 9.3 | 6.1 |
P/S |
- | - | 2.9 | - | - | 2.6 | 4.2 | 3.0 | 3.0 | 3.6 | 2.9 | 2.3 | 0.9 |
EPS |
- | - | 1.5 | 0.6 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
832 B | 824 B | 846 B | 770 B | 783 B | 834 B | 58.6 B | 39.7 B | 37.5 B | 66.9 B | 67.6 B | 45.5 B | 37.8 B |
EBITDA per Share |
- | - | 5.17 | - | - | 4.1 | - | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
2.7 | - | - | 20.9 | 21.6 | 24.3 | 24.8 | 17.1 | -1.0 | -4.1 | -6.1 | ||
PEG |
- | - | - | 6.82 | 9.06 | 6.63 | 6.92 | 40.69 | 8.08 | 7.14 | 4.65 | ||
P/B |
- | - | 1.1 | - | - | 0.9 | 0.1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 0.7 | 0.7 |
P/CF |
- | - | -3.9 | - | - | 6.8 | -14.8 | 6.5 | 5.2 | 4.7 | -5.6 | -3.7 | 2.3 |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | 10.53 | 10.95 | 2.03 | 11.57 | 8.02 | 11.10 |
ROA % |
- | - | 0.64 | - | - | - | - | 0.59 | 0.49 | 0.08 | 0.45 | 0.32 | 0.37 |
ROCE % |
- | - | - | 32.73 | 33.00 | 36.76 | - | 4.41 | 4.55 | - | - | - | - |
Current Ratio |
1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | - | 0.2 | 0.2 | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
All numbers in EUR currency
Quarterly Financial Ratios ING Groep N.V.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | 1.1 | - | - | - | 1.1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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