Kenon Holdings Ltd. KEN
$ 29.43
0.29%
Annual report 2023
added 12-14-2024
Kenon Holdings Ltd. Financial Ratios 2011-2024 | KEN
Annual Financial Ratios Kenon Holdings Ltd.
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 0.0 | 2.1 | -49.5 | 1.0 | 1.6 | -1.7 | 6.8 | 3.3 | - | - | - |
P/S |
- | - | 0.0 | 2.7 | 1.8 | 1.1 | 1.0 | 2.1 | 1.5 | 1.1 | - | - | - |
EPS |
- | - | - | 9.4 | -0.2 | 8.1 | 4.4 | -7.7 | 1.4 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
1.34 B | 941 M | 1.29 B | 1.98 B | 1.31 B | 1.02 B | 433 M | 4.81 B | 3.53 B | 4.6 B | 5.03 B | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | 418 | 0.43 | 1.04 | 0.78 | 0.79 | 1.89 | 6.8 | 6.34 | - | - | - |
EV/EBITDA |
0.1 | 50.7 | 17.0 | 11.0 | 5.8 | 36.1 | 8.0 | 6.1 | - | - | - | ||
PEG |
- | 0.0 | -0.07 | 2.72 | 0.03 | -0.04 | 0.0 | -0.09 | -0.02 | - | - | - | |
P/B |
- | - | 0.0 | 0.8 | 0.9 | 0.6 | 0.4 | 0.8 | 0.4 | 1.0 | - | - | - |
P/CF |
- | - | 0.0 | 11.5 | 7.7 | 7.9 | 1.0 | -5.3 | -2.0 | -57.4 | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | 39.74 | -1.88 | 60.67 | 22.50 | -46.07 | 5.78 | 31.48 | - | - | - |
ROA % |
- | - | 21.67 | 20.43 | -0.89 | 29.84 | 9.37 | -8.02 | 1.63 | 10.61 | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | 1.02 | 3.75 | 2.95 | 2.37 | -1.73 | 6.39 | 9.79 | - | - | - |
Current Ratio |
2.0 | 2.6 | 2.3 | 2.1 | 1.9 | 2.0 | 1.7 | 0.8 | 1.4 | 2.3 | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | 372.3 | 182.2 | 61.9 | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 145.6 | 68.0 | 50.7 | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | 453.5 | 196.4 | 48.8 | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 517.8 | 250.2 | 112.6 | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 64.3 | 53.7 | 63.9 | - | - | - |
All numbers in USD currency
Quarterly Financial Ratios Kenon Holdings Ltd.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 2.3 | - | - | - | 2.1 | - | - | - | 1.9 | - | - | - | 2.0 | - | - | - | 1.7 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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