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BEST Financial Ratios 2011-2024 | BEST
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---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | -2.8 | -72.5 | -24.1 | -17.3 | - | - | - | - | - | - |
P/S |
- | 0.2 | 0.4 | 0.4 | 1.1 | - | - | - | - | - | - |
EPS |
0.7 | -5.2 | -0.5 | -1.3 | -8.3 | -93.5 | -89.2 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | 17.6 B | 15.8 B | 8.46 B | 8.5 B | 16.9 B | 10.3 B | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | -3 | 0.425 | -0.5 | -2.44 | - | - | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
- | -1.2 | 25.3 | -10.3 | -3.5 | - | - | - | - | - | - |
PEG |
- | 0.0 | -1.21 | -0.4 | -0.22 | - | - | - | - | - | - |
P/B |
- | 3.3 | 3.7 | 3.0 | 4.8 | - | - | - | - | - | - |
P/CF |
- | - | -3.5 | -0.9 | -2.4 | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | -117.45 | -5.17 | -12.27 | -27.95 | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | -10.22 | -1.04 | -4.11 | -11.29 | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | -23.34 | -3.65 | -15.47 | -28.36 | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | 0.7 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | 21.2 | 22.1 | 24.3 | 20.0 | - | - | - | - | - | - |
DIO |
0.7 | 0.5 | 1.5 | 2.1 | 2.9 | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | 50.8 | 37.3 | 39.2 | 44.7 | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
0.7 | 21.8 | 23.6 | 26.3 | 22.9 | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
0.7 | -29.1 | -13.7 | -12.9 | -21.8 | - | - | - | - | - | - |
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Quarterly Financial Ratios BEST
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.1 | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.5 | - | - | - | 1.7 | - | - | - | 1.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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