Ferrari N.V. RACE
$ 475.85
-0.19%
Annual report 2023
added 11-02-2024
Ferrari N.V. Financial Ratios 2011-2024 | RACE
Annual Financial Ratios Ferrari N.V.
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/E |
- | - | 57.3 | 70.2 | 43.9 | 23.4 | 36.0 | - | 22.2 | - | - | - | - |
P/S |
- | - | 11.2 | 12.3 | 8.1 | 5.4 | 5.6 | 3.2 | 2.2 | - | - | - | - |
EPS |
- | - | 4.5 | 3.3 | 3.7 | 4.2 | 2.8 | 2.1 | 1.5 | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
- | - | 46.4 B | 45.8 B | 33.6 B | 21.1 B | 22 B | 15.1 B | 11.2 B | 2.16 B | 1.58 B | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | 5.83 | 3.83 | 4.91 | 4.38 | 4.1 | 2.2 | 3.86 | - | - | - | - |
EV/EBITDA |
44.2 | 35.5 | 26.2 | 20.1 | 22.6 | 27.1 | 13.1 | - | - | - | - | ||
PEG |
- | 2.11 | 8.71 | -3.81 | 0.49 | 1.04 | - | 2.19 | - | - | - | - | |
P/B |
- | - | 7.0 | 23.9 | 20.5 | 13.6 | 24.6 | - | -254.2 | - | - | - | - |
P/CF |
- | - | 37.2 | 50.9 | 23.4 | 19.7 | 29.1 | -4418.1 | 21.4 | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | 33.97 | 46.78 | 57.96 | 68.30 | - | -1145.63 | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | 12.14 | 9.71 | 12.78 | 16.17 | 12.93 | - | 7.43 | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | 13.09 | 19.77 | 20.11 | 22.62 | - | 20.27 | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | - | 1.2 | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | 175.6 | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | 74.9 | 71.9 | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | 123.6 | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 74.9 | 247.5 | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | 74.9 | 123.9 | - | - | - | - |
All numbers in EUR currency
Quarterly Financial Ratios Ferrari N.V.
2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DIO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DPO |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Operating Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash Conversion Cycle |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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