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Black Stone Minerals, L.P. (BSM)
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Black Stone Minerals, L.P. Kennzahlen 2025-2011 | BSM
Kurzer Überblick über die Marktbewertung von Black Stone Minerals, L.P.
Die Betrachtung umfasst fünf verfügbare Geschäftsjahre von 2016 bis 2020.
Die aktuelle Gruppe der Bewertungskennzahlen lautet P/E 14,48x (Median 14,48x), EV/EBITDA 0,6x (Median 0,6x), P/S 5,95x (Median 5,95x). Im Durchschnitt weichen die Multiplikatoren nur um 0% von ihren Fünfjahresmedianen ab. Die Bewertung liegt im gewohnten Bereich.
Der Kehrwert des KGV ergibt eine Gewinnrendite von 6,9%. Das ist keine Dividendenrendite, sondern Gewinn relativ zum Marktpreis.
Die Kapitaleffizienz wird durch ROE 11,5%, ROA 22,5%, ROCE 9,4% beschrieben. Die Rentabilität bleibt positiv und für den normalen Betrieb ausreichend, ohne außergewöhnliche Effizienz.
Preis, Gewinn und Wachstum ergeben ein PEG von 0,26x. Ein Wert unter eins zeigt moderate Bewertung relativ zum Wachstum.
Der Cash Conversion Cycle sank von 80,8 Tage auf 2,7 Tage beziehungsweise um 78,1 Tage. Working Capital kehrt schneller zurück.
Gesamtbild
Die Marktbewertung von Black Stone Minerals, L.P. liegt nahe der historischen Norm, während Qualitätskennzahlen kein extremes Signal senden.
Kennzahlen Jährlich Black Stone Minerals, L.P.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | 14.5 | 9.9 | 11.5 | 22.6 | 174.6 | -26.2 | 1.8 | 0.3 | 0.8 | - | |
P/S |
- | - | - | - | - | 5.9 | 4.3 | 5.7 | 8.8 | 11.9 | 8.7 | 0.6 | 0.1 | 0.2 | - |
EPS |
1.3 | 1.1 | 1.9 | 2.2 | 0.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EV (Enterprise Value) |
206 M | 86.9 M | -20.7 M | 57 M | 175 M | 1.95 B | 2.57 B | 3.95 B | 4.03 B | 3.92 B | 2.77 B | 810 M | 595 M | 83.7 M | - |
EBITDA per Share |
- | - | - | - | - | 0.552 | 1.7 | 2.11 | 1.35 | 0.882 | 0.857 | 1.97 | 1.82 | - | - |
EV/EBITDA |
0.6 | 0.3 | -0.0 | 0.1 | 0.7 | 16.5 | 7.2 | 8.9 | 15.2 | 22.7 | 16.4 | 2.6 | 1.8 | 1.9 | - |
PEG |
- | - | - | - | - | -0.34 | -0.35 | 0.26 | 0.03 | 1.47 | 0.16 | 1.18 | 0.23 | 0.5 | - |
P/B |
- | - | - | - | - | 1.7 | 1.9 | 2.8 | 3.3 | 4.9 | 2.9 | 0.4 | 0.1 | 0.2 | - |
P/CF |
- | - | - | - | - | 6.4 | 7.1 | 38.7 | -17.5 | -140.6 | 15.7 | 1.1 | 0.5 | 0.5 | - |
ROE % |
- | - | - | - | - | 11.50 | 19.54 | 24.57 | 14.41 | 2.78 | -11.04 | 20.92 | 19.21 | 22.03 | - |
ROA % |
22.46 | 22.26 | 33.35 | 37.49 | 14.58 | 9.79 | 13.87 | 16.89 | 9.97 | 1.79 | -9.47 | 12.84 | 11.67 | 8.96 | - |
ROCE % |
169.01 | 462.55 | 1787.10 | 1580.10 | 174.82 | 9.38 | 15.85 | 18.01 | 9.51 | 6.23 | 5.86 | 13.78 | 12.55 | 14.24 | - |
Current Ratio |
6.4 | 13.6 | 25.6 | 20.7 | 6.8 | 1.7 | 3.4 | 2.4 | 1.5 | 1.1 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 0.9 | - |
DSO |
2.7 | 36.3 | 67.2 | 64.0 | 80.8 | 76.2 | 57.9 | 69.4 | 73.1 | 83.7 | 49.7 | 49.3 | 71.7 | 57.8 | - |
DPO |
- | - | - | - | - | 9.9 | 10.3 | 7.4 | 5.0 | 9.6 | 11.4 | 27.2 | 174.8 | 218.2 | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | - | 76.2 | 57.9 | 69.4 | 73.1 | 83.7 | 49.7 | 49.3 | 71.7 | 57.8 | - |
Finanzkreislauf |
- | - | - | - | - | 66.3 | 47.6 | 62.1 | 68.1 | 74.1 | 38.4 | 22.1 | -103.1 | -160.4 | - |
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Kennzahlen Vierteljährlich Black Stone Minerals, L.P.
| 2026-Q3 | 2026-Q2 | 2026-Q1 | 2025-Q4 | 2025-Q3 | 2025-Q2 | 2025-Q1 | 2024-Q4 | 2024-Q3 | 2024-Q2 | 2024-Q1 | 2023-Q4 | 2023-Q3 | 2023-Q2 | 2023-Q1 | 2022-Q4 | 2022-Q3 | 2022-Q2 | 2022-Q1 | 2021-Q4 | 2021-Q3 | 2021-Q2 | 2021-Q1 | 2020-Q4 | 2020-Q3 | 2020-Q2 | 2020-Q1 | 2019-Q4 | 2019-Q3 | 2019-Q2 | 2019-Q1 | 2018-Q4 | 2018-Q3 | 2018-Q2 | 2018-Q1 | 2017-Q4 | 2017-Q3 | 2017-Q2 | 2017-Q1 | 2016-Q4 | 2016-Q3 | 2016-Q2 | 2016-Q1 | 2015-Q4 | 2015-Q3 | 2015-Q2 | 2015-Q1 | 2014-Q4 | 2014-Q3 | 2014-Q2 | 2014-Q1 | 2013-Q4 | 2013-Q3 | 2013-Q2 | 2013-Q1 | 2012-Q4 | 2012-Q3 | 2012-Q2 | 2012-Q1 | 2011-Q4 | 2011-Q3 | 2011-Q2 | 2011-Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EPS |
0.21 | 0.47 | 0.03 | 0.31000000000000005 | 0.4 | 0.53 | 0.04 | 0.18999999999999995 | 0.41 | 0.29 | 0.27 | 0.6799999999999999 | 0.27 | 0.35 | 0.62 | 0.8500000000000001 | 0.78 | 0.6 | -0.06 | 0.62 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.12 | 0.09 | -0.07 | 0.34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROA % |
15.82 | 19.19 | 20.82 | 21.08 | 19.42 | 19.81 | 15.94 | 19.84 | 27.82 | 25.38 | 26.22 | 31.79 | 34.61 | 42.86 | 36.02 | 36.19 | 23.07 | 10.22 | 11.04 | 12.92 | 4.61 | 5.20 | 3.43 | 7.19 | 7.42 | 10.03 | 16.19 | 11.75 | 18.58 | 17.67 | 13.87 | 15.89 | 7.88 | 6.43 | 9.30 | 12.10 | 10.27 | 11.74 | 5.50 | 1.31 | -2.76 | -1.56 | -9.22 | -8.94 | -5.67 | -5.69 | 8.61 | 12.75 | 4.36 | 4.68 | 5.27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ROCE % |
120.91 | 171.45 | 213.06 | 221.43 | 260.90 | 557.63 | 701.12 | 909.83 | 1452.06 | 1311.80 | 1465.59 | 1895.75 | 1878.79 | 1866.74 | 1473.50 | 945.33 | 353.09 | 133.78 | 147.61 | 166.84 | 62.17 | 63.01 | 47.66 | 54.33 | 43.16 | 46.02 | 66.37 | 49.47 | 74.16 | 69.62 | 57.42 | 64.36 | 34.40 | 28.53 | 36.05 | 42.43 | 35.84 | 41.32 | 20.81 | 13.40 | -41.84 | 30.13 | -389.87 | -393.57 | 84.26 | -426.36 | 4.97 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Current Ratio |
4.9 | 5.4 | 5.1 | 6.5 | 8.8 | 7.7 | 7.1 | 13.6 | 27.2 | 21.6 | 22.0 | 25.6 | 20.4 | 33.7 | 38.0 | 20.8 | 8.5 | - | 5.2 | 6.8 | 4.8 | 5.7 | 6.5 | 6.7 | 6.4 | 3.9 | 3.6 | 3.5 | 3.5 | 3.0 | 3.0 | 3.2 | 2.8 | 2.8 | 3.0 | 3.2 | 2.9 | 2.8 | 2.7 | 2.8 | 3.1 | 3.2 | 5.6 | 7.0 | 10.4 | 11.9 | 2.5 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
DSO |
3.9 | 3.9 | 2.5 | 3.9 | 4.6 | 3.7 | 2.9 | 31.6 | 62.8 | 57.9 | 60.4 | 56.9 | 53.4 | 71.9 | 85.8 | 67.3 | 32.6 | 25.2 | 57.3 | 52.6 | 52.0 | 49.4 | 61.8 | 65.1 | 66.1 | 82.2 | 67.0 | 72.2 | 73.0 | 67.6 | 79.0 | 41.6 | 60.7 | 61.4 | 60.5 | 71.5 | 65.4 | 68.2 | 64.1 | 106.7 | 54.3 | 110.1 | 60.7 | 42.7 | 35.5 | 73.9 | 62.6 | 40.0 | 50.9 | 56.8 | 26.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Betriebszyklus |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40.0 | 50.9 | 56.8 | 26.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Finanzkreislauf |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25.2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40.0 | 50.9 | 56.8 | 26.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
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Multiplikatoren sind ein wichtiges Instrument der Finanzanalyse für das Unternehmen Black Stone Minerals, L.P., das es Investoren und Analysten ermöglicht, den Unternehmenswert und die Investitionsattraktivität schnell anhand des Verhältnisses von Marktindikatoren zu den finanziellen Ergebnissen des Unternehmens zu bewerten. Im Wesentlichen drücken Multiplikatoren aus, wie der Markt das Unternehmen im Verhältnis zu seinem Gewinn, Umsatz, Eigenkapital oder anderen wichtigen Kennzahlen bewertet.
Vorteile der Verwendung von Finanzkennzahlen- Vereinfachte Datenanalyse
Finanzkennzahlen verwandeln große Mengen an Buchhaltungsdaten in kompakte und leicht interpretierbare Indikatoren, was die Beurteilung des Unternehmenszustands erheblich vereinfacht. - Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen
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Die regelmäßige Analyse von Kennzahlen hilft, die Entwicklung der finanziellen Gesundheit zu verfolgen, Stärken und Schwächen des Geschäfts sowie potenzielle Risiken zu identifizieren. - Entscheidungsunterstützung
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Die Verwendung von Multiplikatoren ermöglicht den Vergleich von Unternehmen, auch wenn sie sich in Größe oder Branche unterscheiden, da sie Finanzdaten in für die Analyse geeignete Kennzahlen standardisieren. Dies ist besonders nützlich zur Bewertung von Unternehmen, bei denen eine direkte Analyse der Finanzberichte komplex sein kann oder tiefgehendes Fachwissen erfordert.